2010信訪關(guān)鍵詞

2010信訪關(guān)鍵詞

信訪量下降

2010年9月26日，國新辦發(fā)布《2009年中國人權(quán)事業(yè)的進展》白皮書，其中一組關(guān)于“信訪”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)引發(fā)熱議——去年，全國信訪總量同比下降2.7%，連續(xù)5年保持了下降的態(tài)勢。

清華大學社會學系教授郭于華評論說：“現(xiàn)實情況是維穩(wěn)方式依然高壓而僵硬。由于有“一票否決”和“零指標”這樣的考核標準，地方政府往往只求盡快平息事端，得一時太平，而不能從根本上化解產(chǎn)生矛盾的深層原因。其結(jié)果就是導致造成社會矛盾的深層問題不斷積累。”

“安元鼎事件”

2010年9月媒體披露，至少有七個不同省份的十多名來京上訪者反映，近年來他們遭遇到一家保安公司的非法拘禁。這群穿深藍色制服、戴“特警”帽、胸牌印有“特勤”二字的人，其實是北京安元鼎安全防范技術(shù)服務有限公司的保安。

近來各地“截訪”所伴隨的非法拘禁、虐待、強制參加各種“學習班”，并將不聽勸阻的老上訪戶勞教、判刑甚至送進精神病院等行為不斷曝出，在各地維穩(wěn)、打擊信訪的高壓態(tài)勢下，在高度的社會分工下催生出的專業(yè)截訪公司，成為“黑賓館”之外又一“黑色”的現(xiàn)實存在。

“大接訪”

廣州 2010年10月，廣州舉行“迎亞運、促和諧——廣州市四套班子領(lǐng)導公開接訪活動”。廣州市四套班子包括市委書記、市長、市人大主任、市政協(xié)主席率21個市直屬部門負責人，在流花展覽中心接受群眾信訪。

身在主會場的市委書記、市長的“攤位”最為繁忙，群眾大多沖著向一把手反映問題而來。為此，有些人前一晚就通宵排隊，大多還背著水和干糧，用報紙、紙盒打地鋪。訪民反映的多是房產(chǎn)證“難產(chǎn)”、社保、勞動糾紛、拆遷補償?shù)葐栴}。

重慶 自2008年以來，重慶展開干部大下訪大排查、大接訪，動員干部下訪與民眾同吃同住，并要求領(lǐng)導干部找貧困戶結(jié)窮“親戚”，解決實際困難，探索共同富裕新路徑。

中央信訪工作督導組認為：“重慶為期兩年的大下訪、大走訪活動，從組織領(lǐng)導、工作部署到各項措施的落實，以及所取得的成效都是前所未有的。”

“陽光信訪”

由江蘇省淮安市率先倡導的“陽光信訪”，從以人為本、信訪為民的角度打造了一個集信訪、投訴、查詢、服務、反饋、分析、管理于一體的公開透明的信訪服務平臺。利用了現(xiàn)代信息化手段來實現(xiàn)信訪工作的互動和監(jiān)督，來促進老百姓信訪問題的解決。

淮安市信訪局長邱金義說：“在我們信訪場所，不管你是當官的也好，平民也好，富人也好，窮人也好，我們都是公正地對待每一位信訪人。群眾有困難找到我們，我們總是代表黨委政府想盡一切辦法，為他出主意、想辦法，給他希望。”