領導干部要正確把握自己

■中共方山縣委常委、紀委書記 孫玉堂

領導干部要正確把握自己

■中共方山縣委常委、紀委書記 孫玉堂

省委、省紀委號召全省干部學習右玉精神，改變工作作風。結合創先爭優活動和工作實際，試就領導干部如何在紛繁復雜的現實誘惑中經受住考驗、正確把握自己談幾點體會。

正確把握領導身份的特殊要求，不能為所欲為。領導干部能夠走上領導崗位，既是組織的信任，也是使命的重托。走上領導崗位很難，需要付出艱辛和努力。因此，我們要把領導崗位作為一種責任來擔當，多琢磨崗位賦予的職能、責任和義務，少琢磨崗位衍生而來的權力、名利和待遇，真正以高度負責的態度、夙夜為公的精神，擔當好組織的重托，不辜負群眾的期盼，決不能把組織信任變成自我放任，把崗位職責變成手中特權，把應有的自覺變成不負責任。要把領導職務作為一種標準來堅守。領導職務越高，組織、群眾和工作對領導要求的標準越高，在一些事情上，人可言己不可言，人可行己不可行，人可為己不可為，甚至需要超常的犧牲和奉獻精神，切不可因為職務高就放松對自己的要求、資格老就我行我素、黨齡長就降低標準。要把領導形象作為一種導向來確立。領導的一言一行，不僅是個人形象的彰顯，而且是對部屬、對群眾的示范，堅守領導身份，盡好崗位職責，應當把自己的思想控制在道德準則之內，把自己的追求定位在理性軌道之上，把自己的言行規范在法紀約束之中，以良好的形象感召部屬、引領群眾。

正確把握受人尊重的內在緣由，不能忘乎所以。黨員領導干部檢查工作、調查研究，所到之處都熱情接待，很受尊重，聽到的贊揚聲也多。能夠受到這種“禮遇”，不乏有個人品行正、人緣好的因素，但多數情況下別人看重的是其領導的身份。領導干部應當從中領悟受別人尊重的深層次原因。如果因為別人熱情就忘乎所以，因為別人尊重就吆三喝四，因為別人贊揚就迷失自我，長此以往就會滋長驕傲之心、霸道之氣，其結果會使別人表面上尊重你，內心里卻瞧不起你。要正確認識自己。把別人的尊重看成是工作使然，是對自己的鞭策，是對幫助自己解決困難的期望；當別人高看自己時，自己千萬不能高看自己，自覺堅持低調做人、嚴謹做事、正派做官。要準確定位自己。不因身為領導干部就盛氣凌人，不因手中有權就頤指氣使，不斷培養和錘煉自己的良好心態、豁達胸懷、高尚品行，真正以個人魅力、能力素質、工作政績取信于人，受敬于人。

正確把握組織告誡的真實用意，不能置之不理。組織的告誡不僅是約束自己言行的緊箍咒，而且是成長進步必不可少的防護網。一是不能把組織的告誡當成對自己的不信任。領導干部在工作取得成績抑或出現差錯，成長進步比較順利抑或遇到挫折時，組織都會及時進行告誡勉勵。這種告誡勉勵，不是組織信不過，而恰恰是組織的最大信任。領導干部應當把組織的告誡看成是對自己最真誠的關愛和幫助，傾心接受，誠心踐行。二是不能把上級的批評當成跟自己過不去。身為一名領導干部，應當有“不怕批”的思想境界，有“批評越嚴厲對自己成長進步越有利”的良好心態，真正把批評當作一面鏡子，深刻反思自己，自覺揚長避短；當作一種動力，從中識辨差距，校正努力方向；當作一筆財富，在接受批評中總結教訓、積累閱歷、砥礪意志、錘煉修養。三是不能把部屬的提醒當成耳旁風。領導與部屬朝夕相處，自己有什么缺點和不足，部屬最了解、最清楚，對自己的提醒也最無私、最真切。領導職務越高，往往部屬的提醒就越少，能夠聽到的諍言也越少。領導干部應當理性對待部屬的提醒，主動聽取不同意見，虛心接受批評幫助。