富士康會(huì)搬去越南嗎

劉 彥

全球最大消費(fèi)電子產(chǎn)品代工廠商富士康科技集團(tuán)在深圳的工廠搬家,吸引了眾多人的注意。其中,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)富士康的分析尤為有趣。

在富士康搬家之前,有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)?jīng)斷言,工人要求漲薪,會(huì)斷送了富士康在大陸的投資,因?yàn)樽鳛榇て髽I(yè)的富士康利潤微薄慘淡,工資成本一點(diǎn)點(diǎn)地上浮,都會(huì)要了富士康的命。也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析,富士康極有可能因?yàn)榇箨懹霉こ杀镜纳蠞q而遷回臺(tái)灣,或者遷至越南等東南亞國家。更久之前的2008年4月,《新勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前的一個(gè)月,經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常曾斷言,《新勞動(dòng)合同法》這一會(huì)使“所有人都受損”的體制,將會(huì)導(dǎo)致“工業(yè)轉(zhuǎn)移到其他廉價(jià)勞力的國家去。好些檔次較低的在中國的工業(yè)投資者搬家,尤其是搬到越南”。

富士康并沒有把在深圳龍華的工廠搬到越南,而是要搬到河北廊坊等地。一年之前,張五常所預(yù)言的中國“工業(yè)轉(zhuǎn)移到越南去”的現(xiàn)象也沒有大面積的發(fā)生。而在今年6月份,富士康宣布了今年最低的薪資上浮幅度為30%,有些作業(yè)員和線組長調(diào)薪幅度甚至超過了66%。

富士康的行為,很顯然,偏離了經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的常規(guī)分析和常規(guī)預(yù)期。

土地租值的秘密

富士康是一個(gè)企業(yè)。企業(yè)對(duì)邊際行為所做的收益成本分析,肯定要大大優(yōu)于外在的分析者。外在的分析者如經(jīng)濟(jì)學(xué)家們,一定是遺漏了一些什么重要的成本,或者收益。

或許一個(gè)解釋是,富士康還能承受得起目前的人力成本上漲。據(jù)富士康國際 (02038.HK)財(cái)報(bào)顯示,2009年末,該公司平均每個(gè)員工的成本為2.78萬元,而2008年末,平均每個(gè)員工成本為4.22萬元,2009年比2008年低52%,整體上漲30%不算什么,66%的上漲僅屬個(gè)別,不能算作普漲,因此,大不了富士康回歸到2008年的用工成本水平。

但富士康財(cái)報(bào)還顯示,2009年,富士康凈利潤3900萬美元,下滑68%,毛利率和凈利率分別為5.9%和0.55%。而且,如果搬遷到內(nèi)地如廊坊等地,其運(yùn)輸成本還有可能加大,而不是降低。這樣的盈利狀況,很使人擔(dān)心富士康遷廠內(nèi)地之后,還能有什么盈利的空間。

很顯然,選擇中國內(nèi)地的代加工企業(yè),或許還有一些更隱蔽的利潤來源,沒有見諸人們的分析之中。

這個(gè)利潤,要到企業(yè)和地方政府達(dá)成的合約中去尋找。

張五常在《中國的經(jīng)濟(jì)制度》一文中曾指出,中國模式或中國30年持續(xù)增長的秘密,蘊(yùn)含在中國的縣域競(jìng)爭中。正是中國2000多個(gè)縣的橫向競(jìng)爭,使得地方政府如同一個(gè)公司行為人,將最大的資產(chǎn)——土地產(chǎn)權(quán)出租獲取租值,使中國經(jīng)濟(jì)釋放了巨大活力。

在地方政府與企業(yè)類似于地主和佃農(nóng)的合約結(jié)構(gòu)中,政府出讓土地的“租值”,指的是具體的土地出讓金,增值稅地方分成(17%的1/4),以及“投資者帶來的聲望,要顧及行業(yè)是否與縣里的其他行業(yè)合得來”等租值組合。有時(shí)候,地方政府甚至?xí)浴柏?fù)地價(jià)”來獲取相對(duì)于其他地方政府的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。“當(dāng)一個(gè)投資者到一個(gè)縣考慮投資產(chǎn)出,縣政府不僅可以免費(fèi)提供土地,也可能免費(fèi)為投資者建造廠房,或把若干年從投資者交出的增值稅中的縣的分成的一部分,送給投資者。”

在這次富士康選址的過程中,河南鄭州、河北廊坊、山東煙臺(tái)等地方政府,勢(shì)必利用土地優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠、免費(fèi)代招工、水電補(bǔ)貼等競(jìng)爭手段各顯其能。盡管富士康態(tài)度曖昧,河南省發(fā)改委批給富士康鄭州廠址的2000畝土地已然靜置在那里。

一個(gè)發(fā)展中的國家,的確如張五常所說,“決定土地使用的權(quán)力最重要”。土地得到有效率的運(yùn)用之后,經(jīng)濟(jì)不可能不增長。而土地成本和收益,在一個(gè)代加工企業(yè)那里,可能占據(jù)了巨大的份額。

到現(xiàn)在為止,富士康已經(jīng)在全國建立了包括深圳在內(nèi)的十多個(gè)科技工業(yè)園,其中,僅在深圳的工業(yè)用地就達(dá)3450畝,其余各地也少則幾百畝,多則幾千畝,其工業(yè)用地總數(shù)可達(dá)數(shù)萬畝。這是一筆目前尚在沉寂中的巨額資產(chǎn),也是一筆升值空間巨大的價(jià)值寶藏。中國的工業(yè)用地價(jià)格極低而商業(yè)用地價(jià)格極高,就全國而言,一般來說,工業(yè)用地價(jià)格是商業(yè)用地價(jià)格的20%左右,深圳、北京、上海等城市還低于這一比值。而富士康已經(jīng)成為中國拿地最多的代工企業(yè)。

除了這些現(xiàn)在還不能變現(xiàn)的工業(yè)用地,富士康可能還有一些別的利潤來源。比如,據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》近日?qǐng)?bào)道,以“鴻海中國(大陸)總部”名義在2005年拿到的陸家嘴金融區(qū)B4-2-1地塊(占地面積為1萬平方米,地上部分建筑面積為5萬平方米),將要建造“富士康大廈”。據(jù)該報(bào)記者調(diào)查,其當(dāng)時(shí)的土地費(fèi)用兩筆,合計(jì)為4.05億元。據(jù)此測(cè)算,樓面地價(jià)當(dāng)為8100元人民幣/平方米,這個(gè)價(jià)格是當(dāng)時(shí)樓面地價(jià)的一半左右。時(shí)至今日,盡管該地產(chǎn)項(xiàng)目5年來還沒有正式開工(地方政府也沒有收回),但樓面地價(jià)已躥升至4萬人民幣/平方米。僅此坐等土地升值一項(xiàng),這個(gè)“總部項(xiàng)目”便可為“鴻海大陸總部”賺得十幾個(gè)億的利潤。

而注冊(cè)資本30億港元、位于深圳的香港軒盛投資有限公司,被諸多媒體指為富士康運(yùn)作地產(chǎn)的業(yè)務(wù)平臺(tái)。香港軒盛投資有限公司,意在整合“深圳、上海、武漢、成都、廊坊”等國內(nèi)重點(diǎn)城市的優(yōu)勢(shì)土地資源進(jìn)行綜合成片開發(fā)。而這幾個(gè)城市,恰恰也是富士康目前重要的幾個(gè)科技工業(yè)園區(qū)所在地。

假設(shè)上述富士康運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目屬實(shí),那么,也許這樣一種隱形合約結(jié)構(gòu)或可進(jìn)入人們的分析視野:富士康在某地投資工業(yè)項(xiàng)目,地方政府將以較低的價(jià)格將一部分商業(yè)用地出讓給富士康,作為選擇投資當(dāng)?shù)氐幕貓?bào)。

富士康內(nèi)遷之后,工資成本下降的空間不大。比如鄭州的最低工資線,與上漲后的深圳最低工資線僅差200元。廊坊不過低300元,但配套設(shè)施并不完全,隨著工人生活成本上升,工資上漲是遲早之事。加之物流運(yùn)輸成本的增加,如果不考慮土地、稅收優(yōu)惠和隱形的回報(bào)等因素,富士康的賬其實(shí)劃不來。

政企合約分成

富士康在全國各地方政府中選址遲遲未決,意在競(jìng)爭更低的土地和一攬子負(fù)租值,已經(jīng)不是秘密。但為什么,地方政府愿意以負(fù)地租的價(jià)格接受富士康幾近苛刻的條件?

可能之一,地方政府愿意為了未來的收益而舍棄當(dāng)前的利潤,為了長遠(yuǎn)發(fā)展而自愿放棄土地和稅收等一部分收益。對(duì)于某一個(gè)當(dāng)?shù)卣畞碚f,富士康這樣的企業(yè)入駐,無論是對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊Y結(jié)構(gòu),促進(jìn)就業(yè)還是相關(guān)拉動(dòng),都在其計(jì)算的范圍內(nèi)。地方政府也是一個(gè)理性的經(jīng)濟(jì)人。

但是,可能還有另外一種激勵(lì),使得合約結(jié)構(gòu)變得扭曲。可以把地方官員看做是一個(gè)公司的代理人。地方政府官員一般是任期制的,不同的任期有不同的目標(biāo)函數(shù)。任期時(shí)間越長,該官員越會(huì)考慮一些政策手段和當(dāng)前方法的長期效果,反之則正相反。一般而言,長期的激勵(lì)有利于代理人更好地經(jīng)營企業(yè),短期任期制更容易出現(xiàn)一些機(jī)會(huì)主義行為。在招商引資的過程中,不排除一些官員可能因?yàn)槎唐谡兊囊蛩?而壓低地租的可能。畢竟對(duì)這一任官員而言,短期內(nèi)讓上司看到一個(gè)個(gè)巨大的企業(yè)落戶當(dāng)?shù)厥侵庇^的,而長期的地租收益則緩慢得多,很多成本也可以分?jǐn)偨o下一任。而且,包括土地出讓金在內(nèi)的幾種固定“租金”,并不像物業(yè)稅那樣須每年上繳,而基本會(huì)在5年任期內(nèi)征收完畢。也即,這“土地租約”并不是永久的,現(xiàn)任官員傾向于在任期內(nèi)把這種價(jià)值兌現(xiàn),不會(huì)留給下一屆。因此,負(fù)地租現(xiàn)象也可以看作是一種出于短期激勵(lì)的機(jī)會(huì)主義行為。

而對(duì)于接任的下一屆政府來說,由于此前招商引資的直觀政績已被記到上屆政府的賬上,而且土地資源畢竟有限,于是勢(shì)必發(fā)起新一輪的招商引資,以騰換企業(yè)。

極有可能,因?yàn)橹袊鴥?nèi)地的土地價(jià)格和地方政府的目標(biāo)不同(東部和西部的差別就很大),中國這種地方競(jìng)爭的模式,還會(huì)在很長一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)下去。

被壓低的權(quán)利?

富士康等代工企業(yè)為何要在全國各地廣泛選擇代工地點(diǎn)?其實(shí),即便各地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)有一些差異,但差異也沒那么大。相差最大的,仍然是土地以及隱形的一些優(yōu)惠條件。而這些優(yōu)惠,對(duì)土地不擁有較大處置權(quán)力的政府來說是無法做到的。這也是富士康不會(huì)選擇越南等國家的關(guān)鍵原因。

或許可以說,是否擁有土地等要素的較大處置權(quán)力,才是中國地方競(jìng)爭模式競(jìng)爭力的最重要因素。另一個(gè)顯著的因素是,地方政府通過把農(nóng)民約束在土地上、而不給予農(nóng)民工這些城市新移民以市民的均等化服務(wù)等形式,間接壓低了農(nóng)民工的需求,從而改變著企業(yè)實(shí)際的用工價(jià)格。

假如農(nóng)民也可以集中利用土地來建設(shè)工業(yè)園區(qū),吸引投資,并獲取租值,并展開園區(qū)環(huán)境和其他服務(wù)方面的正常競(jìng)爭,而地方政府也不是經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)者和工業(yè)園區(qū)土地的買入賣出者,只是提供市場(chǎng)基本的規(guī)則和秩序,那么中國模式很可能會(huì)是另外一種景觀。

離開了地方政府的強(qiáng)制,作為市場(chǎng)主體的企業(yè),沒有任何將農(nóng)民土地強(qiáng)征為自己土地的能力,除非從自愿出售的農(nóng)民手中購買。假設(shè)土地的交易主體是在中國農(nóng)民和富士康之間進(jìn)行,則農(nóng)民一定會(huì)敏銳地將未來收益折算到地價(jià)中,不可能像地方政府那樣“慷慨”。那么,富士康的土地成本必然上升。同時(shí),由于農(nóng)民富裕程度提高了,勞動(dòng)力數(shù)量必然減少,勞動(dòng)力價(jià)格也必然提高。這樣的增長模式下,增長速度可能不會(huì)像現(xiàn)在這么快,但其增長將更為合理,也更為持久。

現(xiàn)行的中國模式是否持久,取決于中國是否還會(huì)在長期內(nèi)延續(xù)這種壓低土地、勞動(dòng)力等要素價(jià)格來換取出口的“比較優(yōu)勢(shì)”。權(quán)利觀念的改變和權(quán)利主張的程度,都會(huì)影響這一模式的持續(xù)性。假如中國能塑造一種建立在清晰產(chǎn)權(quán)界定之上的“權(quán)利發(fā)展模式”,那我將完全贊同張五常教授所言,中國的競(jìng)爭制度,將“是人類歷史上最好的制度”。★

(作者為本刊主筆)