品牌創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

李萬(wàn)強(qiáng)

剛剛落下帷幕的成都圖書(shū)交易博覽會(huì)，無(wú)論組織形式，還是參展規(guī)模、宣傳方式；無(wú)論是會(huì)上，還是在會(huì)后，給人的感覺(jué)是圖書(shū)行業(yè)在“變”，第一次讓人感到圖書(shū)行業(yè)“現(xiàn)代”了。民營(yíng)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)參展和呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)，更讓人感知到這是春天。

2003年至2007年，民營(yíng)書(shū)業(yè)經(jīng)過(guò)五年的高速發(fā)展后，增速下降甚至處于停滯狀態(tài)，多數(shù)企業(yè)處于迷茫彷徨階段。去年4月，新聞出版總署出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。首次將非公有出版工作定位為新聞出版的重要組成部分，鼓勵(lì)民營(yíng)資本參與國(guó)有出版社的資本和項(xiàng)目合作。盡管政策還處于落地之中，還處于探索之中，但這絲縷春風(fēng)催動(dòng)了民營(yíng)企業(yè)新的發(fā)展欲望。

轉(zhuǎn)型。過(guò)去的一年，民營(yíng)企業(yè)加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。民營(yíng)書(shū)業(yè)規(guī)模較大的企業(yè)，基本上依賴教輔圖書(shū)在支撐企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)較大，很多民營(yíng)企業(yè)意識(shí)到了這點(diǎn)，加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐；經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模、員工隊(duì)伍膨脹，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)老板的掌控能力，企業(yè)重負(fù)不堪，迫使自己調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)，有的大而化小，有的小而化整，目的都是為了提高經(jīng)營(yíng)效率，提升企業(yè)盈利能力；由于行業(yè)準(zhǔn)入政策的限制，民營(yíng)企業(yè)多年積累的資本在行業(yè)內(nèi)找不到出路，不得不進(jìn)入其他行業(yè)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)，少數(shù)企業(yè)甚至進(jìn)軍熱門(mén)的房地產(chǎn)行業(yè)。

創(chuàng)新。過(guò)去的一年，一些具有自主創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)特色的企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，如江西金太陽(yáng)教育研究有限公司、北京曲一線文化傳播有限公司、湖南天舟科教文化股份有限公司、安徽經(jīng)綸文化傳媒集團(tuán)有限公司等。這些企業(yè)的規(guī)模原來(lái)居于民營(yíng)第二集團(tuán)軍，但依據(jù)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)新的產(chǎn)品體系、優(yōu)勢(shì)的研發(fā)能力，迅速躍居民營(yíng)第一集團(tuán)軍。相反，原來(lái)居于民營(yíng)第一集團(tuán)軍的部分企業(yè)，由于產(chǎn)品老化、經(jīng)營(yíng)模式陳舊、創(chuàng)新能力不足，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)實(shí)力顯著下降。

品牌。過(guò)去的一年，民營(yíng)書(shū)業(yè)普遍注重品牌塑造。民營(yíng)企業(yè)在完成由個(gè)體經(jīng)營(yíng)向企業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型后，越來(lái)越注重品牌塑造，并且逐步由塑造產(chǎn)品品牌向塑造公司品牌轉(zhuǎn)變。他們借鑒和學(xué)習(xí)成熟行業(yè)的品牌塑造方式。尤其是注意到了企業(yè)社會(huì)形象的塑造。而且可喜的是，地方主管部門(mén)轉(zhuǎn)換職能，開(kāi)始主動(dòng)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，打造民營(yíng)書(shū)業(yè)地方化聯(lián)合艦隊(duì)，塑造民營(yíng)書(shū)業(yè)基地品牌。

過(guò)去的一年，民營(yíng)圖書(shū)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，配套同步教輔是一種侵犯原創(chuàng)教材出版單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，總有一天會(huì)走到盡頭，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。因此，他們加大了品牌塑造、提升企業(yè)創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的力度，形成了許多亮點(diǎn)。首先，調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)形式，加強(qiáng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)，規(guī)避侵權(quán)行為。其次，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，向網(wǎng)絡(luò)教育、數(shù)字出版、平面?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)和教育期刊轉(zhuǎn)型，取得較好成效。第三，加快和國(guó)有出版社的合作，包括資本層面的合作、產(chǎn)品合作、銷(xiāo)售合作，合作程度越來(lái)越緊密，合作方式越來(lái)越多樣化，這種合作既有共贏的成分，也有規(guī)避侵權(quán)行為的動(dòng)機(jī)。第四，和新華系統(tǒng)的合作形式得到創(chuàng)新，民營(yíng)書(shū)業(yè)和新華書(shū)店大規(guī)模銷(xiāo)售合作歷經(jīng)多年，但都是民營(yíng)企業(yè)向新華系統(tǒng)供貨，近年雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，提升合作形式，由原來(lái)新華系統(tǒng)幫助民營(yíng)銷(xiāo)售產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向新華系統(tǒng)提供平臺(tái)，民營(yíng)企業(yè)到終端幫助新華系統(tǒng)拿訂單、搞促銷(xiāo)。

成都圖書(shū)交易博覽會(huì)上。民營(yíng)企業(yè)高調(diào)參展，展現(xiàn)了近年行業(yè)重新洗牌后呈現(xiàn)的新格局，展現(xiàn)了提升注重創(chuàng)新和提升產(chǎn)品質(zhì)量的成果，展現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的品牌實(shí)力和經(jīng)營(yíng)實(shí)力。民營(yíng)書(shū)業(yè)的轉(zhuǎn)型也許還需要更長(zhǎng)一些時(shí)間，但必須堅(jiān)定地走下去，只有創(chuàng)新才有出路，才會(huì)有更大發(fā)展。