創造活力,傳播歡樂

焦健

記者手記:

如果給你幾個關鍵詞,黑色方框眼鏡、灰色動漫T恤、貨車帽、冰奶茶,你會想到誰?街舞青年?還是時尚達人?相對于這些符號,Perry已經并不年輕,但是放眼他所投身的傳播廣告事業,青春仿佛才剛剛開始。近日,本刊記者赴北京日壇路金湖茶餐廳采訪了智訊傳播暨上海弘悅廣告有限公司的董事總經理Perry曾偉強先生。

機緣巧合,從新聞到廣告

曾偉強,英文名Perry,出生于香港,加拿大國籍,畢業于臺灣政治大學,傳播/教育專業,是一位香港七十年代崛起的精英。說起Perry與廣告,真是緣分不淺。畢業之初,Perry有兩個選擇,從事新聞記者或者酒店管理。涉世未深的Perry選擇了臺灣的凱悅國際酒店擔任餐飲服務管理人員,但當時的臺灣對外來的港澳僑生有一個政策,留滯一年以上的外來僑生要服2~3年的兵役,必須服過兵役之后才能正式定居及工作,迫不得已,經過一年酒店工作后Perry選擇返回香港。

1990年初的一次機會,Perry的一個學長推薦他去香港BBDO(天高國際廣告)工作,“當時去面試,人家說,臺灣畢業回來的,會說普通話啊,明天來上班吧,”Perry說。從此,Perry便成了泱泱廣告大軍中的一員。“我記得,1991年當時我們在上海搞一個‘美好生活嘉年華的展會,把外商的企業帶進來,跟當地的廣告公司合作。當時老板把外商的產品物流及海關聯絡等一系列的工作都交給我,也不管我是不是了解,我就不得不硬著頭皮去和海關打交道。”正是這次機會,Perry在上海獲得了第一群朋友,在中國廣告界也開始嶄露頭角。

智訊在中國成立已有8年,Perry也從一個青澀少年蛻變為廣告界的精英,被中國廣告及媒體界的朋友親切地稱為“傳媒的廣告字典”,比如說有人想聯絡某個電視臺、或者哪個廣告公司的老總,他們就會說,打電話給Perry啊,即使不熟也能略微了解一些,或者可以幫忙引薦一下。“所以說,行業內遇到聯絡問題,大家就會說,到Perry那翻一下‘字典就知道了。”他笑著說。在Perry眼里,朋友對廣告人來說至關重要。智訊的成立以及發展很大程度上得益于早期的那些“伙伴”。Perry說:“在成立智訊前期,我們的伙伴有做廣告及媒體管理的、有節目制作的,Perry就是和這些伙伴共同搭建及管理了一個630情景劇場。從而創下了除19:00~21:00以外在下午6:30的另一個收視及廣告價值第二高峰。”經過過去在情景劇場的經營及學習,這幾年間智訊在中國原創動漫發展領域也獲得并積累了一批擁有相當實力的合作伙伴,值得一提的是,智訊開發的原創動漫多媒體平臺——“動漫歡樂谷”有一整套廣告及發行的媒體資源,從電視頻道常規廣告到電視劇贊助廣告,再到移動電視、樓宇、公交車拉手廣告等合作,使得智訊組成了一整套多元整合的播出合作平臺。

洞察力+執行力

= IMM(In Motion Media)

Perry給公司取名為智訊,英文為In Motion Media。據Perry介紹,英文的靈感來源于Boss的一款香水,叫做Boss in motion。“In motion有流動、動向、動力、感知的意思,比較適合廣告界瞬息萬變的節奏。后來中文譯為智訊,取其動感、時尚、潮流之意。”

應智訊的“潮流”之意,智訊始終走在廣告行業的前端。最初,智訊先聲奪人,與創立之前的伙伴一同經過情景劇場運作經驗,恰逢中國的網絡電視開始運營,情景劇場一度創造了中國電視收視的第二個高峰,“以前,收視時間停留在晚19∶00~21∶00,當時的630情景劇場播出后,收視時間推前至18∶00~18∶30,很多電視臺也深深地明白,用電視劇的形式可以創造收視率及廣告創收。”因此,很多電視臺開始收回播出的時段的廣告自主獨立經營,不再以貼片廣告方式進行劇場節目引進合作。

于是,Perry開始繼續思索創造劇場及播出平臺的新途徑。“當時電視劇很難再以貼片廣告的經營方式打開局面,開辟的播出時間就得從白天和深夜上開始研究。從受眾上來說,小孩是較為忠誠及可有無限延伸發展空間的,剛好期間中國政府大力倡導及扶持開發少兒頻道及原創動漫,所以我們決定在公司發展方向及策略上多開發一項可持久發展及擴張的項目,故此決定在兒童產業開發再下工夫。”找準市場后,智訊開始著手開發市場,打造中國原創動漫及少兒欄目的節目發展。“可能好的idea,你我都有,但是否可執行很關鍵,執行力很重要!”

“動漫歡樂谷”是智訊目前主打的其中項目之一,提供健康快樂的動漫節目,打造中國原創動漫多媒體播出及廣告合作平臺。2007年,智訊傳播開始在中國北京、上海、廣東、福建、湖南、杭州、濟南、南京、武漢、四川等50多個地區電視臺及sina.com、51tv.net.com、優度、騰訊、百度、爆米花、東方寬屏等多個著名新媒體建立超過一億目標觀眾不間斷的合作播出平臺。到目前為止,智訊已整合出漫畫→購物→網絡視頻→動漫→授權合作→流媒體→報刊雜志→電視臺一整套360°全方位經營策略。

除此之外,智訊還從事兒童節目的開發、企業及品牌短片制作、國內外電視節目發行以及廣告代理與發行、全國青少年環保主題系列活動等業務。當記者問到智訊如何游刃于多項廣告業務時,Perry說:“廣告代理與發行是我過去在Sila-兆立媒體集團10年經驗及目前駕輕就熟的日常工作;其實,很多事情都是朋友幫忙做的,我們的開拓及研發新力量更多的會投入到動漫產業中去,從持續性發展的角度來講,公司發展的新機會也在于此。相對于動漫產業發展來說,我們會選擇一些較為了解、并且具備執行力的公司來搭建合作伙伴的關系,從而利益共享,責任同當,這樣經營起來就會比較自如及可靠。”

言傳身教,教學相長

作為公司的領導者,把握業務方向的同時,還肩負著公司日常運營的管理。智訊及集團公司現擁有上百名同事,但是Perry從未因公司管理頭疼過。“有事情做,你并不用管理員工的,比如說我們新開發一個項目或者完成一個新的任務,我都會跟他們一同去建立一個機制和模式,然后大家一起跟著這個機制和模式來走。”每一次的任務Perry都會親身參與,這樣就多了很多與員工共處及項目發展磨合的機會。相對于領導者,Perry在項目發展中更多地以一個team worker(團隊參與者)的角色出現在員工面前。“在做一個新項目的時候,誰都是沒有基礎的,沒有經驗可循,大家都是全力參與,這樣就能獲得很多不同的寶貴意見,包容性很強。”用Perry的話說,叫做教學相長,“所以說,做一件事情,要把目的弄的很清楚,然后每個人去參與,公司在項目運營基本就是不需要管理的,而是做好落實就好。”

智訊文化傳播在中國已發展經營8年,憑借原創動漫贏得了國內外同行的好評,2009年成功開拓“波魯紛紛店”(Bolo FunFun Shop) ,發展原創系列及形象產品經營。2010年,智訊將穩步盈利作為中期策略的目標,除弘悅國際大眾媒體集團母公司已在2008年英國掛牌上市,并今年下半年在馬來西亞把集團新開發業務再次上市。當記者問到智訊長期的發展藍圖時,Perry回答說:“在公司及集團其中一個新發項目中,Bolo這個項目2007年研發,2008年推出市場,已經有了一定的口碑及潛力。但是目前的動漫的經營還是處于量的階段,但是動漫的內容是由質而不是量來組成的。”未來智訊會打造一些漫畫作品來擴大Bolo的傳播及影響,發布在網絡和手機等一些新媒體上,同時,在質這一方面,智訊再會和騰訊等一些知名平臺合作,提供更好的播出平臺。“我希望,未來三年時間,這時候的小孩子都聽過Bolo就滿意了。”Perry說。

后記:

與Perry的交談很愉快,他很健談,尤其談到動漫,Perry似乎有說不完的話,氣氛很輕松,以至于末了Perry還叮囑我說:“不要寫得太嚴肅就好。”希望,未來三年,在北京晴朗的午后能夠看到越來越多小孩子和動漫愛好者穿著Bolo的動漫創意T 恤,笑著講Bolo的故事,這便是智訊傳播的價值理念,“創造活力、傳播歡樂”,這也是Perry 的理想。