先有校長，然后才有大學(xué)

童大煥

2009年教師節(jié)，中國科技大學(xué)前校長朱清時從深圳市代市長王榮手里接過聘書，成為南方科技大學(xué)創(chuàng)校校長，聘期5年。至此，歷時一年、中國教育史上首次通過國際獵頭進(jìn)行全球選聘大學(xué)校長的活動塵埃落定，朱清時成為我國第一個由獵頭公司全球選聘的大學(xué)校長。朱清時當(dāng)選校長后當(dāng)即表態(tài)，辦大學(xué)首先要去官化、去行政化，實行教授治校的方針。

朱清時的上任給人以期待，不僅因為他不是由行政部門直接任命的，而且因為他本人已63歲，處在不再以升官為追求的年齡，更因為他在中國科技大學(xué)任內(nèi)的特立獨行，讓人相信他有足夠的膽略和抱負(fù)，去實現(xiàn)“去官化、去行政化、教授治校”的大學(xué)方針。

朱清時在中國科技大學(xué)任內(nèi)最讓人津津樂道的有關(guān)大學(xué)去行政化的事至少有兩樁：一是在大學(xué)評估搞得教育部借調(diào)來的女秘書都成為大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層傾巢出動迎接的對象的時候，朱清時搞的卻是“原生態(tài)”展示，甚至沒有事先給評估人員準(zhǔn)備好椅子；二是在各大學(xué)紛紛“響應(yīng)國家號召”、用擴招緩解就業(yè)壓力并順勢“跑馬圈地”的時候，朱清時在中科大任內(nèi)的10年里，頂住內(nèi)在擴張和外在行政的雙重壓力，8年堅持不擴招。

唐宋八大家之一的韓愈在他的傳世名篇《馬說》中寫道：“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。”今天我們是否也可以說，世有校長，然后才有大學(xué)！因為真正服從于教育使命、遵循教育規(guī)律的校長罕有，所以真正的大學(xué)也罕有。今日之大學(xué)在行政化泛濫下，越來越遠(yuǎn)離教書育人的本質(zhì)，大學(xué)擴招成為單純服務(wù)于短期社會經(jīng)濟目標(biāo)的工具，大學(xué)的招生方式和標(biāo)準(zhǔn)也被迫讓位于戶籍、各種行政力量主導(dǎo)的加分政策等，大學(xué)的獨立性日漸喪失。這一切使內(nèi)地大學(xué)在地區(qū)之間、階層之間以及大學(xué)學(xué)費等問題上，成為加劇和炙烤社會不公的現(xiàn)實烈火。

而一所大學(xué)要真正成為有容乃大的世界一流大學(xué)，以全球視野、按科學(xué)的教育規(guī)律延聘校長是第一步。第二步，是以海納百川之胸懷，不拘一格延攬各種優(yōu)秀人才成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干，并且通過實施教授治校等方針，讓教師真正成為大學(xué)的主人。第三步，是以同樣海納百川的胸懷，打破戶籍、加分政策等限制，不拘一格，聚攬?zhí)煜掠⒉哦＜词故堑胤叫源髮W(xué)，最需要的也是打破門戶與地域的偏見，讓五湖四海的優(yōu)秀學(xué)子濟濟一堂，擁有全球視野，呈現(xiàn)多元碰撞的生機與活力。

南方科技大學(xué)和內(nèi)地許多大學(xué)一樣，同樣是政府主導(dǎo)、經(jīng)費由財政全額撥付的一所大學(xué)，雖然其由獵頭公司全球選聘校長只是走出了第一步，但它仍舊可以說明，即使是政府主導(dǎo)、政府投資的大學(xué)，一樣可以做到大學(xué)獨立與自由，關(guān)鍵在于，主政者和教育管理者是否真正遵守、服從科學(xué)的教育規(guī)律這一“大學(xué)之道”。

（胡焱摘自《雜文選刊》2009年11月上）