堅持開拓創新打造蘇滑品牌

■徐春宏

（作者系蘇州市滑稽劇團團長）

蘇州市滑稽劇團堅持開拓創新，堅持現實題材創作，高揚原創精神，堅持把新劇目建設作為打造品牌的第一生產力，在近20年的藝術實踐中，《一二三，起步走》、《青春跑道》兩個劇目入選國家舞臺藝術十大精品劇目；現代滑稽戲《快活的黃帽子》、《一二三，起步走》、《青春跑道》、《笑著和明天握手》、《顧家姆媽》五次蟬聯中宣部“五個一工程”獎；《一二三，起步走》以全國巡演4372場次的記錄，成為新中國成立60周年18臺優秀保留劇目之一。

當今社會日新月異，構建和諧社會，建設社會主義新農村和城鄉一體化深入人心，應該說，生活有多精彩，我們的戲劇就應該有多精彩。舞臺藝術現實題材創作，不僅關系到一個民族的基本戲劇審美需求，更關系到在多元化文化發展中，戲劇的生命進程、生態保護和如何確立新的發展地位的問題。我們用自己對現實題材創作的自信和堅守，在蘇州滑稽戲的發展史上留下了我們這代人給后人的非物質文化遺產！在戲劇非物質文化遺產的整體保護以及新劇目生產的可持續發展中找到了和諧共生的新途徑！

堅持現實題材創作，并不是我們沒有遺產可以繼承。蘇州滑稽戲在100多年的生存發展中，同樣有一批優秀保留劇目：《小山東到上海》、《蘇州兩公差》、《錢篤笤求雨》等等，我們也是在傳承的基礎上開始創新的。《滿意勿滿意》、《小小得月樓》、《店堂里的笑聲》……蘇州滑稽戲經過長期積累和新劇目的探索，形成了自己的特色；而就其通俗易懂的語言，幽默風趣的表演，南腔北調的唱腔而言，應該是它的草根性。草根性成了滑稽戲走南闖北并獲得民間百姓的普遍喜愛的基本要素。

但我們并沒有停留、陶醉在“草根性”這個層面上。在蟬聯“五個一工程”獎的現代劇目中，我們竭盡全力，讓草根站到了文學的肩膀上，突出并不斷提升蘇州滑稽戲的文學性。我們清醒地看到，對傳統的傳承應該是活態的，換句話說，蘇州滑稽戲所處的文化生態，正隨著經濟社會的發展，發生巨大的變化，為了適應這種文化生態的變化，對蘇州滑稽戲從題材內容、表演形式，用文學的眼光加以豐富和創新，不但是必要的，而且是迫切的。在文學性對草根性的滲透中，除了國家一級編劇之外，戲劇學院的教授、博導紛紛加盟，我們還聘請了十幾位高中的德育、語文教育的資深老師作為劇團中心創作組的成員，使傳統的草根藝術增添了與時俱進的時代色彩和文化品味，使蘇州滑稽戲從蘇錫常，從江浙滬脫穎而出。在五個獲獎劇目中，有三個上了國家一類刊物《劇本》月刊，《青春跑道》榮獲中國戲劇獎，曹禺劇本獎。

在這里，我們要特別感謝省文化廳劇目工作室每年舉辦的戲劇文學評獎，作為江蘇戲劇的源頭工程，長期以來為我團的劇目建設提供了良好的起跑平臺，《青春跑道》、《顧家姆媽》都是在獲得省戲劇文學獎之后，不斷修改打磨才日趨成熟的。目前，《顧家姆媽》已確定了新的奮斗目標，開始了新一輪的攀登。

除了堅持現實題材創作、實踐草根性與文學性的結合之外，我們的第三個體會是：將優秀劇目推向市場，營銷組合的運用。1991年，《快活的黃帽子》演出收入場均3000元左右；2000年，《一二三，起步走》場均收入達到5000元左右，但場租費提高了，為了小學生往返安全，劇團負責包車接送，算下來所剩無幾，但一個劇目的演出周期達到了近10年！2009年《顧家姆媽》場均收入達到5萬元以上。一方面隨著劇團影響力、蘇滑品牌帶來市場價值的提升，二方面我們制訂了一系列能充分兼顧社會效益和經濟效益的營銷組合策略。我們在保留了與供電、地稅、消防等單位的專題演出之外，還拓展了蘇州所屬縣市、鄉鎮的項目合作。比如依托中央電視臺戲曲頻道，與歷史文化名鎮昆山千燈鎮連續兩年舉辦全國越劇票友、全國京昆票友大獎賽，連續承辦蘇州相城區、高新區楓橋街道春節大聯歡活動。我們不但鞏固了城區后援團，還擴大了農村根據地，老客戶雷打不動，新客戶慕名而來。最近配合黨員冬季廉政教育，昆山淀山湖、錦溪鎮上門邀請演出新戲《清風揚帆》，浙江長興市還直接從網上發來訂單。

蘇州滑稽戲以“滑而有稽，寓理于戲”的地域特色和較強的平民性、娛樂性，以喜劇進入市場，具有特殊優勢。通過深入基層、深入街道社區，夯實了品牌的知名度和美譽度，在城鄉一體化進程中建立了良好的公共關系，樹立了良好的社會形象，增強了用精品意識和藝術價值征服市場的觀念和信心。

戲劇在時代的挑戰中不斷創新，并不斷選擇和融匯現代社會中的先進元素，為適應歷史的發展變換更多的姿態，以求實現新的跨越。跨入2010年，我們將站在新的起跑線上，一二三，起步走；我們的目標是建設一支和諧、創新的學習型團隊，打造一流的少兒喜劇。蘇州滑稽戲，為繁榮江蘇的文化事業作出新貢獻！