胡鳳翔:勞動(dòng)創(chuàng)造美好未來

程 香

勞動(dòng)創(chuàng)造美好未來。這個(gè)過程中，不僅要灑下汗水，有的時(shí)候還要灑些淚水。

三明尤溪是南宋著名思想家朱熹的出生地，朱熹乳名喚作“沈郎”，胡家人以此名開啟創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)辦“沈郎集團(tuán)”，歷經(jīng)十年，打造出一個(gè)資產(chǎn)近10億元的集團(tuán)公司。

胡鳳翔作為胡家三公子，2003年從家族企業(yè)中隱退，創(chuàng)辦“沈郎鄉(xiāng)”食用油，專注做起茶油。7年時(shí)間的發(fā)展，“沈郎鄉(xiāng)”已成為全省第一、全國第三的茶油企業(yè)，是福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。胡鳳翔也在這個(gè)過程中，細(xì)細(xì)耕耘，潛心收獲。當(dāng)年從沈郎鄉(xiāng)里走出來的農(nóng)村小伙，正自信地帶領(lǐng)企業(yè)大踏步走向世界。

18歲闖天下

胡鳳翔在家中排行老三，18歲高中畢業(yè)就出來跟隨父兄走南闖北。第一項(xiàng)謀生技能是從貨車司機(jī)開始做起。

1991年，正處于改革開放步人快速發(fā)展時(shí)期。開貨車，跑運(yùn)輸，雖然辛苦，在當(dāng)時(shí)也是令人稱羨的活計(jì)。胡家作為最早一批棄農(nóng)從商的生意人，在改革開放的大浪潮中，很快積累了人生的第一桶金。在當(dāng)時(shí)，胡家擁有3輛客車，2輛貨車，跑了5年，攢下了兩三百萬的原始資金。

1996年，胡鳳翔和父兄—起，用這幾年跑運(yùn)輸積攢的第一桶金，謀劃著做起了房地產(chǎn)。那時(shí)，房地產(chǎn)市場并未像現(xiàn)在這般火熱，甚至連“房地產(chǎn)”這樣的專業(yè)名詞也并不多見。在胡鳳翔的意識里，他們所做的只是“蓋房子”，房子的功能也很簡單，只是用來居住，不像現(xiàn)在名目繁多，買個(gè)房子都會(huì)挑花了眼。

2001年，胡鳳翔的地產(chǎn)版圖開始走出尤溪，向周邊擴(kuò)張。江西上饒、山東濟(jì)寧等三線小城，都留下了他的足跡。

和茶油結(jié)緣

多年以后，再回頭看當(dāng)時(shí)走過的路徑，不得不感嘆，胡家人在不經(jīng)意間選擇了一條通往財(cái)富之路的捷徑。

如果說跑運(yùn)輸在當(dāng)時(shí)算是走在市場經(jīng)濟(jì)前面，搭上了客車前進(jìn)。那么隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)，就是搭上了高鐵，尤其是2000年以后的幾年，趕上了中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的最好時(shí)機(jī)，“沈郎”集團(tuán)高歌猛進(jìn)，即便是從未涉足一線城市，二三線小城的市場也足以讓他們施展拳腳。2009年，“沈郎”集團(tuán)旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)營業(yè)額達(dá)6個(gè)億。胡鳳翔并不滿足于這些。當(dāng)家族的地產(chǎn)生意做得風(fēng)生水起的時(shí)候，2003年他卻瞄準(zhǔn)了茶油市場。

茶油是國際上公認(rèn)的四大木本植物油之一，采用來自深山的茶果制取而成，是純天然、有機(jī)、綠色食品。其不飽和脂肪酸高達(dá)90％以上，比橄欖油還高近7％，享有“東方橄欖油”之美稱。茶油富含的維生素E長期食用能有效預(yù)防“三高”，對抗氧化，延緩衰老有顯著功效。孕婦在孕期食用，不僅可增加母乳，而且對胎兒的正常發(fā)育十分有益。中老年入食用可以去火、養(yǎng)顏、明目、烏發(fā)、抑制衰老。在福建、臺灣、江西等客家人集聚地，茶油被稱為“月予寶”、“長壽油”。在海南，自古以來就有飲酒前先空腹飲少量茶油的習(xí)慣。

正是看中有機(jī)茶油的未來，胡鳳翔果斷介入油茶市場。這一次，前路不再有父兄沖鋒陷陣，而是他一人獨(dú)自前行。失去了父兄的庇蔭，他在這條路上走得如何呢?

一粒茶油發(fā)展一項(xiàng)事業(yè)

時(shí)至今日，當(dāng)年帶著三兄弟闖天下的胡老爺子，已經(jīng)退居幕后靜享晚年生活了。老大、老二繼續(xù)把房地產(chǎn)事業(yè)做大做強(qiáng)，老三胡鳳翔也在茶油業(yè)做得有聲有色。不過，也并非一開始就一帆風(fēng)順。胡鳳翔也經(jīng)歷了從一片空白到市場培育，再到市場接受的漫長過程。

最明顯的難題就是人們對茶油的一無所知。茶油，到底是茶還是油?2004年的“9·8”貿(mào)洽會(huì)上，胡鳳翔擺了個(gè)茶油攤位，很多人過來問：“茶油，是不是茶葉做出來的?”可以說，那時(shí)候人們對茶油的認(rèn)知基本是零。

也難怪，茶油不似超市里人們常見的大豆油、花生油，茶油不是主流用油，所占市場份額非常小。2009年，中國食用油總消費(fèi)量為2250萬噸，茶油不到2萬噸，所占比例不到千分之一。

在這樣的客觀形勢下，胡鳳翔這些年通過不斷的傳播茶油知識，辦健康講座、搞沙龍、參加各種各樣的展會(huì)等，引導(dǎo)消費(fèi)者，打開茶油市場。

功夫不負(fù)有心人。多年的市場培育，加上近些年國家對農(nóng)業(yè)、對茶油的重視，沈郎鄉(xiāng)每年以20％～30％的速度增長。尤其是2008年以后，更是突飛猛進(jìn)，2009年?duì)I業(yè)額做到1.2億元，為業(yè)內(nèi)稱嘆。

“我給企業(yè)的定位就是，‘一粒茶油，帶動(dòng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓，小茶油，大市場，未來前景非常廣闊。”胡鳳翔說，“現(xiàn)在，企業(yè)正走向多元化、規(guī)模化，除了茶油，還開發(fā)日化產(chǎn)品以及功能性食品和保瞎品，開始多元化發(fā)展，打造上市公司。”

企業(yè)精神一脈相傳

胡鳳翔作為家中的小兒子，深得父親寵愛。說起父親，他肅然起敬了很多。在他眼中，那是一個(gè)倜像般的傳奇人物。

盡管事業(yè)越做越大，胡鳳翔從不忘父親的教誨，父親身上的傳統(tǒng)優(yōu)秀品質(zhì)，如清泉，一直源源不斷地流人心中，滋潤著他，喂養(yǎng)著他。“最欣賞父親的兩點(diǎn)，一是勤奮，二是親和力。”他舉了個(gè)例子：

小時(shí)候，父親講起他們那個(gè)年代的故事。其中有一個(gè)讓胡鳳翔至今記憶猶新。那還是上世紀(jì)60年代初期，中國百廢待興。雖然窮，不過傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)家家還是很重視的，婦女們想方設(shè)法要給家人包幾個(gè)粽子吃。但是資源緊缺，當(dāng)時(shí)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都買不到糯米，眼看第二天就是端午節(jié)了，鎮(zhèn)上的人都愁死了。

晚上，父親得知河對面的章福鎮(zhèn)可以買到糯米，當(dāng)機(jī)立斷。決定過河買米。可是擺渡的艄公早已下班回家了，要過河，別無他法，只能自己游過去!父親冒著生命危險(xiǎn)，下水游到河對岸，四處收集，買到了三四百斤糯米。第二天天不亮，就運(yùn)到鎮(zhèn)上賣。—時(shí)間傳為佳話。

這種“不拋棄、不放棄”的精神，從父輩身上延續(xù)了下來。胡鳳翔如今給自己的企業(yè)文化定位是“學(xué)習(xí)、勤慎”，“這四個(gè)字，最實(shí)用，最實(shí)在。作為成長型企業(yè)，我們要向前輩學(xué)習(xí)，向競爭對手學(xué)習(xí)。勤勤懇懇，穩(wěn)扎穩(wěn)打。同時(shí)，做任何項(xiàng)目和投資，都要謹(jǐn)慎。”胡鳳翔解讀他的企業(yè)文化，嚴(yán)肅，真摯，下面的一句話，也許會(huì)令很多同在創(chuàng)業(yè)路上的人們感動(dòng)落淚。“勞動(dòng)創(chuàng)造美好未來。有的時(shí)候不僅要灑下汗水，有時(shí)還要流些淚水。”他說。

引入境外基金，劍指上市

今年，胡鳳翔有個(gè)大動(dòng)作：引入2個(gè)億的境外基金，公司股改，成為中外合資企業(yè)。除了資金的導(dǎo)入，他還在為企業(yè)做大做強(qiáng)做準(zhǔn)備，包括財(cái)務(wù)、管理模式、銷售模式等各方面的規(guī)范化梳理，為上市鋪平道路。

而關(guān)于將來，胡鳳翔的愿望很簡單，再花10年時(shí)間，為企業(yè)挑選一個(gè)接班人。只要能帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)良性向前發(fā)展，他不介意這個(gè)人是家族外的，可以是職業(yè)經(jīng)理人。對他來說，只要企業(yè)的大旗不倒，誰來執(zhí)政并不重要。

等到50歲以后，就打算退休。“我會(huì)花5年時(shí)間把全世界都跑遍，再花5年走遍名山名剎，靜心修養(yǎng)。”胡鳳翔說，“我是個(gè)虔誠的佛教徒。佛教給了我很多，最重要的就是一個(gè)‘和字。這些年，我也一直把這個(gè)字運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中去，收獲良多。”

今年39歲的胡鳳翔，正當(dāng)壯年，如同他的名字一樣，鳳舞龍翔，如日中天。更難得的是，淡定、沉穩(wěn)的性格，勢必會(huì)帶給他更多，步步踏上規(guī)劃好的后半生。因?yàn)椋瑘?jiān)信勞動(dòng)創(chuàng)造美好未來的他，汗水、淚水都灑遍，人生終將向他露出甜美的笑容。