胡鳳翔:勞動創造美好未來

程 香

勞動創造美好未來。這個過程中，不僅要灑下汗水，有的時候還要灑些淚水。

三明尤溪是南宋著名思想家朱熹的出生地，朱熹乳名喚作“沈郎”，胡家人以此名開啟創業之路，創辦“沈郎集團”，歷經十年，打造出一個資產近10億元的集團公司。

胡鳳翔作為胡家三公子，2003年從家族企業中隱退，創辦“沈郎鄉”食用油，專注做起茶油。7年時間的發展，“沈郎鄉”已成為全省第一、全國第三的茶油企業，是福建省農業產業化重點龍頭企業。胡鳳翔也在這個過程中，細細耕耘，潛心收獲。當年從沈郎鄉里走出來的農村小伙，正自信地帶領企業大踏步走向世界。

18歲闖天下

胡鳳翔在家中排行老三，18歲高中畢業就出來跟隨父兄走南闖北。第一項謀生技能是從貨車司機開始做起。

1991年，正處于改革開放步人快速發展時期。開貨車，跑運輸，雖然辛苦，在當時也是令人稱羨的活計。胡家作為最早一批棄農從商的生意人，在改革開放的大浪潮中，很快積累了人生的第一桶金。在當時，胡家擁有3輛客車，2輛貨車，跑了5年，攢下了兩三百萬的原始資金。

1996年，胡鳳翔和父兄—起，用這幾年跑運輸積攢的第一桶金，謀劃著做起了房地產。那時，房地產市場并未像現在這般火熱，甚至連“房地產”這樣的專業名詞也并不多見。在胡鳳翔的意識里，他們所做的只是“蓋房子”，房子的功能也很簡單，只是用來居住，不像現在名目繁多，買個房子都會挑花了眼。

2001年，胡鳳翔的地產版圖開始走出尤溪，向周邊擴張。江西上饒、山東濟寧等三線小城，都留下了他的足跡。

和茶油結緣

多年以后，再回頭看當時走過的路徑，不得不感嘆，胡家人在不經意間選擇了一條通往財富之路的捷徑。

如果說跑運輸在當時算是走在市場經濟前面，搭上了客車前進。那么隨后轉戰房地產，就是搭上了高鐵，尤其是2000年以后的幾年，趕上了中國房地產市場發展的最好時機，“沈郎”集團高歌猛進，即便是從未涉足一線城市，二三線小城的市場也足以讓他們施展拳腳。2009年，“沈郎”集團旗下的地產業務營業額達6個億。胡鳳翔并不滿足于這些。當家族的地產生意做得風生水起的時候，2003年他卻瞄準了茶油市場。

茶油是國際上公認的四大木本植物油之一，采用來自深山的茶果制取而成，是純天然、有機、綠色食品。其不飽和脂肪酸高達90％以上，比橄欖油還高近7％，享有“東方橄欖油”之美稱。茶油富含的維生素E長期食用能有效預防“三高”，對抗氧化，延緩衰老有顯著功效。孕婦在孕期食用，不僅可增加母乳，而且對胎兒的正常發育十分有益。中老年入食用可以去火、養顏、明目、烏發、抑制衰老。在福建、臺灣、江西等客家人集聚地，茶油被稱為“月予寶”、“長壽油”。在海南，自古以來就有飲酒前先空腹飲少量茶油的習慣。

正是看中有機茶油的未來，胡鳳翔果斷介入油茶市場。這一次，前路不再有父兄沖鋒陷陣，而是他一人獨自前行。失去了父兄的庇蔭，他在這條路上走得如何呢?

一粒茶油發展一項事業

時至今日，當年帶著三兄弟闖天下的胡老爺子，已經退居幕后靜享晚年生活了。老大、老二繼續把房地產事業做大做強，老三胡鳳翔也在茶油業做得有聲有色。不過，也并非一開始就一帆風順。胡鳳翔也經歷了從一片空白到市場培育，再到市場接受的漫長過程。

最明顯的難題就是人們對茶油的一無所知。茶油，到底是茶還是油?2004年的“9·8”貿洽會上，胡鳳翔擺了個茶油攤位，很多人過來問：“茶油，是不是茶葉做出來的?”可以說，那時候人們對茶油的認知基本是零。

也難怪，茶油不似超市里人們常見的大豆油、花生油，茶油不是主流用油，所占市場份額非常小。2009年，中國食用油總消費量為2250萬噸，茶油不到2萬噸，所占比例不到千分之一。

在這樣的客觀形勢下，胡鳳翔這些年通過不斷的傳播茶油知識，辦健康講座、搞沙龍、參加各種各樣的展會等，引導消費者，打開茶油市場。

功夫不負有心人。多年的市場培育，加上近些年國家對農業、對茶油的重視，沈郎鄉每年以20％～30％的速度增長。尤其是2008年以后，更是突飛猛進，2009年營業額做到1.2億元，為業內稱嘆。

“我給企業的定位就是，‘一粒茶油，帶動一項產業，致富一方百姓，小茶油，大市場，未來前景非常廣闊。”胡鳳翔說，“現在，企業正走向多元化、規模化，除了茶油，還開發日化產品以及功能性食品和保瞎品，開始多元化發展，打造上市公司。”

企業精神一脈相傳

胡鳳翔作為家中的小兒子，深得父親寵愛。說起父親，他肅然起敬了很多。在他眼中，那是一個倜像般的傳奇人物。

盡管事業越做越大，胡鳳翔從不忘父親的教誨，父親身上的傳統優秀品質，如清泉，一直源源不斷地流人心中，滋潤著他，喂養著他。“最欣賞父親的兩點，一是勤奮，二是親和力。”他舉了個例子：

小時候，父親講起他們那個年代的故事。其中有一個讓胡鳳翔至今記憶猶新。那還是上世紀60年代初期，中國百廢待興。雖然窮，不過傳統節日端午節家家還是很重視的，婦女們想方設法要給家人包幾個粽子吃。但是資源緊缺，當時整個鄉鎮都買不到糯米，眼看第二天就是端午節了，鎮上的人都愁死了。

晚上，父親得知河對面的章福鎮可以買到糯米，當機立斷。決定過河買米。可是擺渡的艄公早已下班回家了，要過河，別無他法，只能自己游過去!父親冒著生命危險，下水游到河對岸，四處收集，買到了三四百斤糯米。第二天天不亮，就運到鎮上賣。—時間傳為佳話。

這種“不拋棄、不放棄”的精神，從父輩身上延續了下來。胡鳳翔如今給自己的企業文化定位是“學習、勤慎”，“這四個字，最實用，最實在。作為成長型企業，我們要向前輩學習，向競爭對手學習。勤勤懇懇，穩扎穩打。同時，做任何項目和投資，都要謹慎。”胡鳳翔解讀他的企業文化，嚴肅，真摯，下面的一句話，也許會令很多同在創業路上的人們感動落淚。“勞動創造美好未來。有的時候不僅要灑下汗水，有時還要流些淚水。”他說。

引入境外基金，劍指上市

今年，胡鳳翔有個大動作：引入2個億的境外基金，公司股改，成為中外合資企業。除了資金的導入，他還在為企業做大做強做準備，包括財務、管理模式、銷售模式等各方面的規范化梳理，為上市鋪平道路。

而關于將來，胡鳳翔的愿望很簡單，再花10年時間，為企業挑選一個接班人。只要能帶領企業持續良性向前發展，他不介意這個人是家族外的，可以是職業經理人。對他來說，只要企業的大旗不倒，誰來執政并不重要。

等到50歲以后，就打算退休。“我會花5年時間把全世界都跑遍，再花5年走遍名山名剎，靜心修養。”胡鳳翔說，“我是個虔誠的佛教徒。佛教給了我很多，最重要的就是一個‘和字。這些年，我也一直把這個字運用到企業管理當中去，收獲良多。”

今年39歲的胡鳳翔，正當壯年，如同他的名字一樣，鳳舞龍翔，如日中天。更難得的是，淡定、沉穩的性格，勢必會帶給他更多，步步踏上規劃好的后半生。因為，堅信勞動創造美好未來的他，汗水、淚水都灑遍，人生終將向他露出甜美的笑容。