官員如何面對媒體

近年來，我國突發事件頻現，面對洶涌而來的突發事件，各級領導干部應該如何與媒體打交道？是在“沉默”中錯失良機，以致引發更大的社會沖突？還是及時搶占輿論先機，占領輿論制高點，正確引導社會輿論？

《輿論引導藝術——領導干部如何面對媒體》一書對此問題給出了明確的解答。該書作者任賢良系中華全國新聞工作者協會副主席、中共陜西省委宣傳部副部長、陜西省廣播電影電視局局長。

本書面向各級領導干部和普通黨政干部，從實際操作切入，通過分析典型案例，闡述了正確面對媒體、有效引導輿論的基本方法和步驟，并介紹了一些必備的新聞理論知識，具有較強的實用性。

作者曾任新華社高級記者、新華社陜西分社社長、中共西安市委副書記等職。長期從事新聞管理工作和黨政工作，對如何面對媒體、正確引導輿論有著切身體會。為了進一步提高領導干部同媒體打交道的能力，近年來，作者還密切跟蹤和研究國內外特別事件中的新聞輿論效應，深入分析總結其成功的經驗和失誤的教訓，形成了本書。全書分為兩大部分：第一部分，分別介紹了新聞理論基本知識、新興媒體的特點以及新聞采編的基本常識；第二部分，分別闡述了有效引導輿論和媒體的基本經驗、正確面對媒體和記者的基本方法等。重點闡述了新聞采訪團的接待方法、新聞發布工作的注意事項、引導都市類報刊加入主旋律大合唱的技巧、負面事件產生正面效果的宣傳策略以及面對采訪應注意的細節問題等。

本書還采用了理論闡述與案例分析相結合的寫作方法，引用了大量的典型案例，既有輿論引導藝術高超的正面案例，比如，毛澤東巧施空城計、重慶市直面公眾處理出租車罷運事件以及雷鋒事件的發現和推介等，又有因缺乏輿論引導藝術而導致的負面事件，比如，湖北石首事件、華南虎照事件、廣元柑橘事件以及云南“躲貓貓”事件等。這些案例不僅增加了論證的針對性和措施的可行性，同時也使得本書讀來趣味橫生。