基于價值工程的裝飾工程決策的綜合評價

賈曉輝 龔七一

0 引言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,行業(yè)之間加大市場投資,人民收入的提高,以及裝飾材料市場普遍多元化等原因,推動了裝飾業(yè)的全面發(fā)展[1]。價值工程作為一種綜合優(yōu)化方案的方法,結合層次分析法的應用,可有效的優(yōu)化裝飾工程方案,達到節(jié)約成本的目的。本文介紹一個價值工程在裝飾工程決策中的應用案例。

1 案例分析

上海某商旅酒店(重慶沙坪壩店)裝飾工程為舊樓改造工程,共9層,建筑面積4560m2,總造價418萬元,屬于中高檔的裝飾裝修水平。項目淋浴間施工方案優(yōu)化工作進行過程如下。

1.1 確定工程分析對象

該淋浴間原施工方案為:磚基礎橢圓形立柱(長軸325 mm,短軸180mm),面積0.18 m2,高度為2300mm,體積為0.42 m3,陶瓷馬賽克飾面,4塊熱彎10mm厚鋼化玻璃連接(其中一塊為淋浴間門),150高米黃色墻地磚飾面擋水,頂面為12 mm厚埃特板吊頂,漫反射燈槽,見圖1。

1.2 提出優(yōu)化備選方案

根據(jù)原方案的缺陷,項目組決定另外設置新的施工方案,對淋浴間的橢圓柱進行改造優(yōu)化。新方案的內(nèi)容如下:A方案:改磚基礎填充為輕質(zhì)材料填充(黏土填充);B方案:改為預制橢圓水泥柱,中空,壁厚15 mm(選擇中空材料以解決水泥柱自重的問題);C方案:選用預制橢圓玻璃鋼柱體。分別就3種方案進行樣板間施工,得出數(shù)據(jù),具體方案分析如表1所示。

1.3 分析評估階段

利用綜合評價模型,結合現(xiàn)場條件,構建分析模型的各個子項。

1.3.1 構造判斷矩陣

根據(jù)級標度,按其重要程度評價等級,得到下一層對上一層的判斷矩陣的形式(見表2～表6)。

表1 裝飾工程施工方案優(yōu)化潛力分析表

表2 準則層對目標層A的判斷矩陣

表3 指標層對準則層 B1的判斷矩陣

表4 指標層對準則層 B2的判斷矩陣

表5 指標層對準則層 B3的判斷矩陣

表6 指標層對準則層 B4的判斷矩陣

1.3.2 層次單排序

由表2有:

計算判斷矩陣M的權值排序向量:

同理可得:

1.3.3 層次總排序

指標層對目標層的權值排序向量:

1.3.4 判斷矩陣的一致性檢驗

經(jīng)計算[CR]=0.0019＜0.10,總排序的計算結果滿足整體一致性。

1.3.5 評價結論

工程施工方案優(yōu)化選取的指標可以分為兩類:一類是定性的指標,有工人水平、防水性能等;另一類是定量指標,有人工費、人工數(shù)、材料費等。為了具有可比對性,將指標無量綱化,統(tǒng)一到[0,1]區(qū)間。定性指標可以采用模糊標度確定,見表7[3]。

表7 模糊標度

指標評價結果見表8,表9。

表8 工程各指標特征描述

結論如下:1)依據(jù)表8,表9打分及各指標權重,進行加權匯總,得到各個方案的綜合得分:原方案0.6263,A方案0.6668,B方案0.9392,C方案0.8162。即B方案＞C方案＞A方案＞原方案,表明在綜合考慮多種因素的情況下,B方案最優(yōu),本工程改進為B方案進行施工。2)通過綜合評分可以看出,B方案遠遠優(yōu)于原有方案,在更好的滿足功能的前提下,人工費節(jié)約53.8%,材料費節(jié)約6.7%,工期提前40%,使該項工程朝著更加有利的方向進行。3)在工程中盡量使用現(xiàn)場的工人進行施工,這樣可以大大的節(jié)約成本。其前提是現(xiàn)場工人可以適應當前工作的要求,工程質(zhì)量可以得到滿足,在選擇工人之前,可先進行樣板間施工,以確定完成效果是否可以滿足要求。4)在實際工程中,推行設計施工一體化的思路。這樣可以避免設計方由于對現(xiàn)場施工情況的不熟悉而造成的施工圖不符合實際的情況,更有利于成本控制,提高裝飾工程的效率。

表9 工程各指標相對值結果

2 結語

本文通過建立裝飾工程施工方案評價模型,較為全面的反映了施工方案的影響因素。運用價值工程的工作流程,層次分析法作為主要的分析方法,反映了實際工程中工程質(zhì)量、成本、工期的控制情況,是一種新的科學控制手段,有利于在工程中做出最優(yōu)的決策。所用方法不僅可以人為操作,也可以應用結合軟件實現(xiàn)程序計算,該方法為裝飾工程項目管理提供了新的思路。

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