“有商業,無文明”的奇觀

沈洪溥

近年來,我國的國家經濟實力一直在快速提升,但遺憾的是,宏觀繁榮的氛圍中,并沒能伴生微觀個體商業文明的改進,反倒催生了成王敗寇、只問成功不擇手段的惡習。野蠻生長已經成為多數中國公司共同的標簽。中國老板們(他們多數不配承受“企業家”這個頭銜)對此該是負有主要責任的。作為一個群體,他們除了惰于行善惹人譏評之外,更兼不講規則、罔顧道德的做派使人嫌惡。這樣的話題簡直俯拾皆是,而且,在媒體報道日益替某些人洗盡脂粉之后,漸有摧毀一切新老商業偶像的架勢。

筆者不禁擔心,如此下去,國內到底還能剩下幾個形象清白的企業和老板;如此下去,“有商業、無文明”的市場化道路又還能走多遠。

如果說,地溝油、毒餃子之類,是小老板們以一己之私的故意,摻雜使假,在市場監管部門不作為的配合下,直接傷及廣大消費者權益的話,那么,近來如蒙牛與伊利的“公關戰”,騰訊親友團與360孤軍的“抹黑戰”,則是大老板們以假公濟私的惡意,赤膊上陣,間接引發了民眾的不安全感——就這樣的企業,怎么可能給我們提供放心的產品、可信的服務?

老板們當然也體會到了外界頗不舒服的觀感。因此,我們并不驚奇地看到,蒙牛和伊利已經迅速在政府主事者的操作和指令下,各自稍息,并努力在遮掩自身問題的同時,對對方的丑事緘口不言。他們以為,這就可以讓媒體消聲,讓民眾忘記,拉著萬能的時間一起,令諸般惡行消褪痕跡。可想而知,騰訊親友團和360,有一天也會拉上幕布一起坐下來,在后臺達成互不攻擊的協議,并集體以民族企業的姿態宣示些什么“一致對外”之類讓人惡心的言語。

但筆者卻相信,即使當前的各種風波最終平息,也無法看好這些“帶病上路”的企業前景。同時,散見企業間的無是非、無原則、無道德、無文明的問題,可能更多地發作,導致中國特色的市場經濟走上自毀之路。更糟的是,“有商業,無文明”的狀況無法單獨求解,其與社會環境有共通之處,非系統整治不能根除。

首先,企業作為法人,與社群中生活的自然人近似,都有一個基本的面目或曰人格。自然人的一生無論求名求利,總要講究個“只可直中取,不可曲中求”。而對企業而言,要想生存長久,與人謹言慎行、積累信譽相同,也要講究一個法人格的遵規守紀。而一旦靠不按規矩出牌拿到了超額利益,人會上癮,企業法人也會上癮,簡單地收手,如果沒有根除心魔,要害不除,那么,一次之后,下一次還會受到利益誘惑故態復萌,終將跌入難以自拔的泥淖而萬劫不復。

其次,國內企業既受誘惑,在是非、原則、道德、文明等問題上如下臺階般步步后退,卻又因“民族”等符號而得到無邊寬恕,愈使得在內外部的競爭中全無底線和邊界。經驗表明,每每有企業因自身丑事被揭發而曝光,總見到有刻意挑唆民意者引導輿論,將之引導到國家、民族等宏大主題然后稀釋危害。到后來,直恨不得將一眾本土混蛋們的喪心病狂歸因于外國資本的隔山打牛抑或作法魘鎮。當作惡者被縱容,模仿者自然接踵而至。

究其根源,企業法人們的風魔與亂斗近似于自然人之間的互相傾軋,與轉型時期亂象叢生的大環境一脈相通。自所謂“文化革命”以降,文明種子業已湮滅,好勇斗狠、野蠻粗俗成為時髦,整個社群向科學、理性的進化過程被打斷。在改革轉型期間,雖通過制度變遷快速釋放人性逐利欲望,藉此提升了國家經濟活力,但在市場中人而言,卻普遍缺乏對規則的愛惜和對道德的敬畏,乃至“類人孩型”企業層出不窮。從現狀出發,沒有政治、法律、輿論等社會環境的系統而根本的修復,已無從談論人性修復與企業人格改造。

必須提及的是,央視前段時間很是熱播過一陣紀錄片《公司的力量》,試圖普及企業常識。其中頗有若干要義值得我們咀嚼并回味:

一是,公司在創造財富、提供就業、帶動經濟增長同時,也放大了人的貪欲,會帶來社群權力失衡和貧富懸殊;二是,越是強大的力量越要約束,公司必須在成長中不斷自我校正革新;三是,公司沒有設限的野蠻生長,對社會而言是相當危險的,唯有具備執行力的法律、具備公信力的媒體,與廣泛的公眾治理機制相結合,才能平衡人性中共有的貪婪,一國的企業才有機會安度躁動不已的青春期。

如此這般,或當為有心于培育商業文明的政府、媒體、公眾及中國企業共同借鑒。

(作者為經濟學博士)