湖南省有序用電管理信息化建設及應用

黎 曦，廉國海

（1.湖南省電力公司 試驗研究院，長沙 410007；2.湖南省電力公司，長沙 410007）

為準確把握電力需求變化的趨勢，最大限度地保障社會用電有序，促進地區經濟的持續發展，按照國家電網公司的要求，湖南省電力公司以國家電網公司SG186營銷業務模型為標準，結合湖南省實際情況，組織開展了有序用電工作信息化建設工作。2009年11月2日，有序用電管理平臺在全省14地市順利上線應用。

1 有序用電工作信息化建設目標與實施

1.1 有序用電信息化建設的目標

有序用電信息化建設的目標是以國家電網公司標設為基礎，結合湖南省有序用電業務，全面實現對有序用電工作的信息化管理，固化有序用電工作中涉及到的指標制定、方案制定、方案實施、效果跟蹤等業務流程，提升有序用電工作管理水平。

1.2 有序用電信息化建設的實施

有序用電業務類建設堅持以實用性為首要原則，選用先進成熟的開發平臺，構建了一個切合實際、解決實際問題的系統。整個有序用電業務類建設主要經歷了4個關鍵環節。

（1）開展業務差異比對分析和功能需求比對

湖南省電力公司在有序用電信息化建設之初，開展了國家電網公司標設與湖南省需求的比對工作。通過比對，提出了符合湖南實際需要的功能需求，確立了全面研發有序用電管理平臺功能的基調。

（2）核實討論業務功能

湖南省電力公司對有序用電管理平臺中的每個功能項的每個步驟進行了反復討論和驗證，確保有序用電管理平臺功能的實用性和準確性。

（3）嚴格開展有序用電管理平臺功能測試

研發完成后，湖南省電力公司抽調有序用電業務骨干編寫測試工單，并在廠商測試的基礎上，對194項功能點的每個步驟反復測試，同時，要求14個地市電業局按照實際業務運轉情況開展了3次現場應用測試。測試發現有序用電管理平臺功能缺陷約200個，使有序用電管理平臺的優化工作有了明確對象。

（4）完善優化平臺功能

對于測試發現的缺陷和問題及時登記并分類，同時湖南省電力公司還安排不同專業部門督辦和協調解決消缺過程中遇到的困難及問題，確保不放過任何一個缺陷或問題，在系統上線前，快速、有效地解決了測試中發現的問題，加快了功能的完善和優化。

2 平臺架構及主要功能

2.1 平臺架構

開展有序用電管理平臺建設是為了規范有序用電工作流程，實現有序用電工作信息化，完成有序用電工作的全過程管理。有序用電管理平臺架構如圖1所示。

圖1 有序用電管理平臺架構

如圖1所示，湖南省電力公司根據供需形勢分析，制定本年度的有序用電指標，并下達到各電業局進行逐級分解。地市供電單位根據下達的有序用電指標制定年度有序用電方案，并上報當地政府有關部門審批，省公司匯總地市有序用電方案，上報省政府有關部門審批，并上報國家電網公司備案。當確定啟動有序用電方案時，逐日制定次日有序用電執行方案，將日有序用電執行方案信息發送至電能信息采集業務系統具體實施、執行。有序用電方案實施期間，對方案執行狀況進行跟蹤，獲取效果反饋，根據反饋結果，對有序用電方案進行調整。按日、周、月等周期對電力供需情況、地區有序用電執行情況、指定行業或客戶群體實施有序用電方案的情況進行統計。通過有序用電發布信息管理業務，統一編制電力供需形勢信息、有序用電預警信息、有序用電執行結果信息。

2.2 主要功能

（1）有序用電指標管理

湖南省電力公司根據供需平衡分析預測結果，依據電力平衡分級預警的原則，制定年度有序用電指標，即根據預警等級對應缺口情況，分解細化有序用電指標。有序用電指標包括負荷指標和電量指標。如圖2、圖3所示。

圖2 有序用電指標初始化

圖3 有序用電指標分解

指標分解后下達到各電業局，各電業局需嚴格按照省公司下達的有序用電指標，結合本地區電力供需情況，制定并落實本地區的有序用電方案。如圖4、圖5所示。

圖4 有序用電指標下達（僅負荷指標）

圖5 有序用電指標下達（負荷指標和電量指標）

（2）有序用電方案管理

各電業局編制有序用電方案時，需確定方案中不同預警等級下參與的客戶以及客戶調控負荷，如圖6、圖7、圖8所示。

圖6 有序用電方案基本信息編制

圖7 有序用電方案用戶群信息編制

圖8 有序用電方案用戶信息編制

在有序用電方案實施期間，制定有序用電執行方案，發布到95598用電客戶服務中心，并對執行情況進行跟蹤，獲取效果反饋，根據反饋結果，對有序用電方案進行調整。如圖9、圖10、圖11、圖12所示。

圖9 有序用電執行方案編制

圖10 有序用電執行方案報送95598

圖11 有序用電實施

圖12 有序用電效果跟蹤

（3）有序用電信息統計

及時匯總各級供電單位的有序用電工作情況，包括電力供需情況統計、地區有序用電執行情況統計、客戶群體實施有序用電措施情況統計。如圖13、圖14、圖15所示。

（4）有序用電信息發布

編制電力供需形勢信息、有序用電預警發布信息，并提供給相關渠道進行發布，同時根據有序用電執行情況編制報表上報政府相關部門、上級主管部門。

圖13 統計有序用電執行情況

圖14 統計用戶群執行情況

圖15 統計用戶執行情況

3 應用情況

通過開展有序用電管理信息化建設工作，形成了“一個平臺、二級權限，有序用電管理信息化”的工作成果，增加了有序用電工作執行過程中的透明度。湖南省有序用電管理信息化平臺上線至今，已通過該平臺開展了2010年迎峰度夏有序用電指標和方案編制工作，效果良好。

（1）一個平臺，促進有序用電管理工作上臺階

營銷系統首次從有序用電管理工作實際需求及發展方向出發，進行了業務建模，并首次在全省范圍內實現了對有序用電管理工作的信息化管理，建立了有序用電工作常態化管理的科學管理平臺，促進了有序用電管理工作常態管理，加強了有序用電管理工作的集團化運作，對省公司有序用電常態機制的建立具有很強的示范效果和推廣價值。

（2）二級權限，加強有序用電管理工作的管控性

湖南省電力公司有序用電工作主要覆蓋省、地2級，因此，平臺采用省、地2級權限進行管理，加強了有序用電工作相關的數據管控，增強了有序用電管理工作的集約化運作。

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