手機媒體發展的三大趨勢

文/匡文波 王權

作者匡文波系中國人民大學新聞學院教授

王權系中國人民大學新聞學院碩士研究生

手機媒體發展的三大趨勢

文/匡文波 王權

翻過2009年發黃的舊歷，2010年初第三代移動通信牌照發放的消息依然令人回味咂舌。如果說2005年是中國互聯網邁向WEB2.0的時代也是3G標準TD—SCDMA走向成熟的一年，那么2006年WEB2.0傳播形態的勃興則無疑為網絡媒體的進一步個性化、社區化提供了平臺。這種參與式架構的新聞報道所帶來的由傳統新聞的“共同體”生產方式向公民記者“個體化修辭”參與方式的轉型，在隨后的2007年“重慶釘子戶事件”中表現的淋漓盡致，并藉此使得網民記者成為專業記者之外不可忽視的一股力量。從2008年胡錦濤的“6.20講話”帶來的對于互聯網在網絡民意表達中起到的渠道溝通功能的重視，以及由此引發的“網絡群體性事件”由先前間隙性“上演”轉呈集體性“井噴”的網絡態勢，我們已經深深地感觸到網絡環境日新月異的改變以及改變背后新媒體功能的不斷變遷。

然而，網絡的交互性、融合性在為互聯網帶來繁榮的同時又不可避免地受到“空間移動”的制約，如果對于手機媒體的認識能從單純的交流工具轉變為小型迷你型電腦，手機便可成為互聯網壓縮版的代名詞，并憑借自身具有的“移動”優勢而異軍突起。2009年1月7日工業和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯通發放的三張3G牌照，宣告了我國3G元時代的開啟。3G網絡建設的完成，手機終端與芯片處理能力都將不再成為手機媒體發展的瓶頸。因而從內容、技術、盈利模式三個角度上去分析2009～2010年手機媒體發展創新態勢，不僅有助于我們從對比中摸清手機媒體發展的歷程，更能推動我們在對手機媒體癥候的破析、求因基礎上前瞻未來的方向。

內容：分眾化趨勢日愈明顯

如果說基于傳統社會政治體制與傳播技術限制，媒體往往會和社會特定精英階層的利益捆綁在一起，成為精英階層的話語工具，那么在互聯網介入后，新的話語表達機制無疑對以往話語壟斷格局帶來巨大沖擊，與此同時，互聯網的交互性也模糊了傳播者和接受者的身份，這使得通過開放的傳播渠道使得海量、異質信息迅速傳播成為可能。傳統文化和高雅文化在接受容納和改造的同時，一步步靠近平面直觀的大眾文化并逐步分化為不同樣式的文化集群。

手機媒體融合了傳統媒體的所有內容樣式，集文字、圖片、聲音、影像于一體，真正意義上實現了移動網絡化與網絡移動化。2004年7月18日全國第一家手機報紙《中國婦女報·彩信版》的出爐無疑具有石破天驚的意義，此后各級報紙紛紛尋求與運營商的合作以期達成手機報真正意義上紙媒之外延伸的愿景。2010年的“兩會”中，手機報一改長期以來內容源于傳統媒體的特點，專業化的采編隊伍與個性化的內容服務成為兩會報道的亮點，這無疑是各種媒體傳播功能在手機媒體上的共同“綻放”，在一個更廣闊的領域內實現多媒體信息分眾化共享的功能。

技術：從傳統走向升級換代

當今文化的變遷和發展，特別是文化的全球化很大程度上取決于網絡技術和網絡文化。網絡文化的形成又直接依賴于網絡技術，網絡文化屬性和功效的發揮都取決于網絡技術本身的發展水平。正是得益于技術進步的福音，手機媒體一步步普及，并逐漸演化為一種新型的商業模式和民主實踐形式，圍繞3G產業進行的運營商重組將推動移動技術的更新換代速度加快，同時作為能夠處理圖像、音樂、流媒體等多種媒體形式的3G為支持手機的無線上網、視頻電話、手機報以及手機電視、手機廣告等多種信息服務提供了不可或缺的平臺。

3G的到來使得手機用戶可以快捷地將信息進行編輯、加工并上傳至個人的博客空間，這是一種點到面的大眾傳播模式，使得WEB1.0時代未敢奢望的夢想成為現實。3G網絡建設的完成，使得手機功能在存儲、多媒體處理、屏幕、觸摸技術上日臻完善。特別是以流媒體方式進行下載傳輸時，因為帶寬比先前大為擴展了，數據的質量和穩定性會大為改觀；也可以同時為更多用戶提供服務了；同樣，用戶在上傳文字、音樂或圖像時也更便利。在可以預見的未來，手機媒體借助互聯網技術和移動新媒體技術完成的華麗轉身，將會促使它迅速進入增值服務領域的藍海。

盈利模式：二元主導，邊緣突破

《2009年中國移動互聯網與3G用戶調查報告》顯示，截至2009年8月底，中國手機上網用戶為1.81億。手機新聞、手機聊天和手機搜索分列應用前三甲，手機電視費用可以通過廣告解決。然而在2009年手機媒體的盈利模式依然秉承著收費服務與廣告收入雙重標準。從理論上講，手機媒體的盈利模式可有以下四種：（1）信息服務收費模式：收取通話費、信息閱讀費、短信服務費、增值服務費。這種模式目前的主要表現形式是手機短信模式。（2）手機廣告模式。（3）提供增值服務，例如：提供收費手機游戲。（4）挖掘手機媒體新應用，獲取經濟利益。然而我們應當看到在新媒體領域下，要想收費，必須有一個前提，就是你提供的信息和服務必須具有不可替代性，否則你會很難收費。手機媒體是天然的商業化媒體，但首先要選擇恰當的贏利模式，目前傳統的信息服務收費模式已經快走到了盡頭。手機媒體應該多發掘手機廣告，利用手機音樂、手機游戲等娛樂項目找到手機媒體的贏利點，并且不斷挖掘手機媒體新應用，獲取經濟效益。2009年9月1日新華社手機電視臺的開播無疑成為多元盈利模式經營的一次契機，中國移動、中國電信和中國聯通全面上線。這三家運營商的適配手機用戶可以隨時隨地收看到來自新華社的全球電視新聞節目。這作為數字化浪潮之下手機媒體盈利模式的一次轉型無疑極富重要意義，然而即便是手機電視的出爐，其背后的經濟支撐仍然是收視費與廣告費，新華社手機電視臺的開播，作為多元盈利模式的探路者，其創新精神所顯露的示范效應功不可沒，但不論怎么說手機媒體通過品牌延伸獲取經濟利益已成當務之急。

金融危機之后的社會重歸風平浪靜并不意味著經濟陰霾的散去。縱觀2009～2010年中國新媒體發展歷程，全球股市的下挫波及至新媒體行業，一些依靠風險投資來做強做大的新媒體可能會面臨沉重的壓力甚至“斷奶”的危機。盡管新媒體發展的路如此坎坷，但中國新媒體無論是從內容、技術還是盈利模式上看，手機媒體的創新主旋律一直時刻鳴響。然而如何在3G時代進一步挖掘手機媒體的盈利模式，并在手機報的全國性管理辦法尚未出臺，網絡安全隱患仍然環伺的語境之下，處理好社會效益與經濟效益之間的關系依然是亟待解決的問題，任重而道遠。

作者匡文波系中國人民大學新聞學院教授

王權系中國人民大學新聞學院碩士研究生