新浪押寶微博

周政華

沈南鵬出現(xiàn)在中國首屆微博開發(fā)者大會時,依稀還有些睡眼惺忪。他昨晚在微博泡到凌晨一點多才睡。

作為紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人,沈南鵬對新浪微博的唯一抱怨是:“這款優(yōu)秀產(chǎn)品讓很多人每天少睡了半個小時到一個小時。”沒過一小時,華遠地產(chǎn)董事長任志強就在微博上說,“南鵬老弟,一小時可不夠用啊。”隨后,這條微博又被387個粉絲轉(zhuǎn)發(fā)。

面市的一年多來,新浪微博就收獲了包括沈南鵬、任志強在內(nèi)的近5000萬用戶。新浪微博由此成為繼騰訊QQ、開心網(wǎng)之后,中國人氣最旺的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。微博的火爆也讓中國第一新聞門戶新浪,看到未來的光明之處。

“新浪微博今天的開放,預(yù)示著新浪將正式起航,去實現(xiàn)我們從一個傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站,向一個互聯(lián)網(wǎng)平臺進行過渡的一個巨大轉(zhuǎn)變。”

11月16日,作為中國首屆微博開發(fā)者大會的承辦方代表,搞財務(wù)工作出身、向來言行謹慎的新浪首席執(zhí)行官兼總裁曹國偉,做了如上的大膽預(yù)言。

微博的無限可能

要是放在一年前,曹國偉恐怕就不會這樣信心滿滿地宣告一個新時代的來臨。

新浪微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬,在回憶2009年8月新浪微博進行內(nèi)測時說 ,“說實話,當時我也知道,并沒有多少人看好這一塊市場。”

幾乎在新浪微博正式對外公測的同時,中國當時人氣旺盛的微博網(wǎng)站——飯否,在這年的9月初關(guān)閉了。2007年成立的飯否網(wǎng)一度被視為是美國推特網(wǎng)的中國翻版。這是一種全新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,融合了社交網(wǎng)絡(luò)和微博客服務(wù)于一身。

飯否暫停服務(wù)提示,在中國開辦微博網(wǎng)站,將面臨一定的政策風險。目前,包括新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐所推出的微博產(chǎn)品都處于“公測”狀態(tài)。新浪營銷中心副總經(jīng)理劉奇對《中國新聞周刊》表示,何時轉(zhuǎn)正,還得政府來定。

微博的推廣也比想象的要艱難。4399游戲董事長蔡文勝回憶說,當初新浪總編輯陳彤注冊微博第二天,就馬上打電話給他讓他“加關(guān)注”。“他現(xiàn)在能有八萬多個粉絲,就是這么一個一個拉來的。” 蔡文勝半開玩笑地說。至今,新浪仍建議每個員工每天至少要發(fā)三條微博。

但是名人戰(zhàn)略化解了種種困境。這種做法,早在兩年前新浪推廣博客時,就被證明行之有效。新浪憑借名人對大眾的吸引力,一舉擊敗了博客中國等大批博客垂直網(wǎng)站。今年11月11日,MSN決定把其在華的“空間”也就是博客業(yè)務(wù),全面移交給新浪,亦是反映了新浪博客在中國業(yè)內(nèi)的影響力。

名人,特別是娛樂圈的名人效應(yīng),直接導(dǎo)致新浪微博內(nèi)容的五花八門:既然有網(wǎng)友曝光“今天吃了牛肉面”,也有人感嘆“下來一場雨,北京的交通就崩潰了”。

與飯否高度關(guān)注政治性話題不同,新浪微博一開始就是一幕生活秀。在4399游戲董事長蔡文勝看來,微博里,“鄭淵潔講故事的能力非常強,潘石屹和任志強結(jié)成對子、一唱一和,最近郭德綱和馮小剛之間又似捧哏和逗哏,就像說相聲。”

一種娛樂的氣場逐漸撐起新浪的人氣來。如今新浪微博人氣最高的兩個微博主,一個是演員姚晨,另一個是冷笑話精選,二者微博粉絲均超過300萬。注冊“冷笑話精選”的伊光旭,如今已經(jīng)是廈門一家網(wǎng)絡(luò)公司的創(chuàng)始人。他告訴《中國新聞周刊》,當粉絲達到1萬多人時,他就不再親自編寫冷笑話,而是由一個工作團隊代勞。

但是自謝朝平“跨省追捕”事件之后,新浪微博又展現(xiàn)出其媒體性的一面。創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)就認為,“如果今天沒有微博,很多事情公眾并不見得能夠知曉,也并不一定得到最公正的解決。” 李開復(fù)去年從谷歌中國離職,到成立創(chuàng)新工場的信息都是經(jīng)過微博最先披露。

新浪微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬向《中國新聞周刊》表示,新聞、生活、娛樂、八卦和心情都是微博討論最多的話題。

彭少彬很快就見證了注冊用戶幾何式的增長:公測66天后,100萬;244天后, 1000萬。到了2010年10月20日,新浪微博用戶達到5000萬,高峰時,每秒鐘有3000條微博同時更新。隨后,微博被列入新浪的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。

此時,網(wǎng)易、搜狐、騰訊均意識到微博重要性。但這一次,新浪搶占了先機。

開放平臺背后

就在微博收獲近5000萬用戶的時候,新浪做出了一個決定:把新浪平臺向所有同行開放。

“未來的微博平臺將由我們共同來定義,未來的微博平臺將與我們一起來分享。”新浪首席執(zhí)行官兼總裁曹國偉說,我們會把基于微博的信息、用戶以及關(guān)系這三個基本的要素整合在一起,以VPI(虛路徑標識符)的方式向第三方的開發(fā)者開放,這就是微博開放平臺。

作為中國資格最老的新聞門戶網(wǎng)站之一,新浪在錯失即時通訊、網(wǎng)游、電子商務(wù)等諸多市場良機后,唯一做大的只有新聞門戶這一業(yè)務(wù)。長期以來,因業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,利潤嚴重依賴廣告,新浪的營收與網(wǎng)易、搜狐等同期創(chuàng)業(yè)的企業(yè)差距逐步拉大。

但是不經(jīng)意間獲得超高人氣的微博,為新浪帶來了一個千載難逢的“平臺”機遇。如何把這個平臺做大、使之名副其實則是新浪的當務(wù)之急。與周鴻祎發(fā)動的3Q大戰(zhàn)的不同,新浪的管理層選擇了一條廣泛的合縱連橫之路。

在中國首屆微博開發(fā)者大會上,新浪微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬公布了一項外界看來是商業(yè)秘密的信息,即未來新浪微博平臺與開發(fā)者的盈利分成比例為3比7。不過,對于這一利益分配方案的形成過程,新浪方面沒有透露更多細節(jié)。

開放平臺、平臺方與基于平臺的軟件開發(fā)商的利益分成問題,歷來紛繁復(fù)雜。此前,騰訊就因為依靠QQ平臺,以“復(fù)制+創(chuàng)新”的方式,先后進入游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等領(lǐng)域,為同行所詬病。

騰訊董事會主席馬化騰此前在接受《中國新聞周刊》采訪時曾表示,今后將加大QQ平臺的開放力度,讓更多公司能夠從海量的QQ用戶中分享利益。但馬化騰表示目前尚沒有具體開放方案。

一位不愿具名的互聯(lián)網(wǎng)人士對《中國新聞周刊》表示,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間山頭主義思想根深蒂固,此番新浪提出開放性平臺的做法,而不是像騰訊一樣,自我研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品線,主要是基于揚長避短的考慮。他認為,新浪的優(yōu)勢在于新聞業(yè)務(wù),對網(wǎng)游、電子商務(wù)等其他業(yè)務(wù)線則相對生疏,因此在微博平臺上選擇與其他產(chǎn)品互通合作,能夠短期內(nèi)做大微博。

“但凡一開始就奔著錢去的產(chǎn)品,往往是賺不到大錢的。”新浪營銷中心副總經(jīng)理劉奇在接受《中國新聞周刊》采訪時表示,新浪目前的最大任務(wù)是把用戶體驗做好,把用戶規(guī)模做上去。

目前,新浪微博合作四面開花:當用戶登錄新浪微博時,也能同步登錄到中國最大的視頻網(wǎng)站之一的優(yōu)酷網(wǎng);今年11月11日,新浪宣布與MSN,在微博、博客、及時通訊、資訊內(nèi)容、無線等方面進行合作;早在今年5月,新浪微博就與百度達成深度合作協(xié)議,百度知道用戶可自由將百度知道的待解決題目轉(zhuǎn)發(fā)至新浪微博,尋求更多合作;一些團購網(wǎng)站更是在新浪微博上大做優(yōu)惠推廣。

新浪的合作觸角還將伸向那些尚處于發(fā)育階段的中小互聯(lián)網(wǎng)公司。11月16日,新浪與紅杉中國、IDG、云峰基金、創(chuàng)新工場和德豐杰等國內(nèi)外知名風投成立了中國第一家針對微博開發(fā)者的創(chuàng)新基金。曹國偉透露說,這只基金的規(guī)模在2億元左右。

當《中國新聞周刊》記者問及新浪微博的盈利模式時,曹國偉彈了彈手中的煙灰,“到時候你們自然就知道了。”

所有人都在等待結(jié)局:微博會是下一個QQ,下一個淘寶嗎?或者只是曇花一現(xiàn)?★