淺談企業在新形勢下如何提高基層通訊員素質

魏國敬

[摘要]種種主客觀原因導致了高素質通訊員人才的匱乏,影響了企業新聞隊伍尤其是骨干通訊員隊伍的建設與發展,制約了企業新聞宣傳報道工作與企業報道水平和質量的提高,如何提高基層通訊員的素質,筆者對此進行了思考。

[關鍵詞]企業 基層通訊員 提高 素質

所謂素質,就是事物本來的性質;心理學上說的素質是指人的神經系統和感覺器官上的先天特點,也可以說是人參與某項活動中綜合能力的反映。通訊員的素質主要是指思想素質和業務素質兩個方面。筆者在與部分基層單位領導交談中,也經常聽到反映本單位高素質的通訊員太缺,通訊報道工作難搞。甚至有的單位因高素質通訊員匱乏,別說完成給報社、電視臺、新聞單位投稿任務,就連廣播室的投稿任務都完不成,更談不上提高質量、多出精品了。那么,導致這些單位通訊員隊伍中高素質人才匱乏、通訊報道工作落后、被動的原因何在呢?筆者認為主要原因有以下兩個方面:

一、客觀因素

隨著重組改制、減員增效、競爭上崗、內部分配制度改革等一系列重大舉措陸續出臺,廣大職工在危機感、緊迫感不斷增強的同時,憂患意識和競爭壓力也不斷增大。面對這大改組、大動蕩的新形勢,各種無形壓力也越來越明顯的在我們的日常生活和工作中體現出來,我們的通訊員隊伍也不可避免地要受到一些較大的沖擊。“五年經商成富翁,十年寫稿一場空”的順口溜雖不一定完全符合現實,但也確實反映了一些人受到沖擊后的心態。有一些經驗豐富、素質較高、熱情也較高的骨干通訊員因退休、“買斷”、轉崗等自動或被動輟筆,或圖清閑、或謀實惠、或攀高就,致使這些單位的高素質通訊員出現了“斷層”。新選上來的通訊員不僅經驗缺乏素質偏低,而且有的剛上來就趕上了重組改制、減員增效、下崗分流、競聘上崗的重重壓力,哪還有心思寫稿?

二、主觀因素

最近幾年,企業強調實施低成本發展戰略,努力讓石油、石化行業走出低谷、擺脫困境,從上到下各級領導都在竭盡全力狠抓生產經營和降本增效,根本顧上通訊報道工作,造成許多具體問題解決不了,通訊員的具體困難無人問津,寫稿積極性一次次受到挫傷。

種種主客觀原因導致了高素質通訊員人才的匱乏,影響了企業新聞隊伍尤其是骨干通訊員隊伍的建設與發展,制約了企業新聞宣傳報道工作與企業報道水平和質量的提高。那么,怎樣才能解決好這一難題呢?筆者以為要做到以下幾點:

(一)努力營造提高通訊員素質的良好環境

既然目前客觀上存在著一些不利于提高通訊員素質的因素,那么我們就必須盡快想方設法化不利因素為有利因素,千方百計為提高通訊員素質積極創造良好的環境。這良好的環境靠誰去創造呢在?主要靠各級領導。環境要改變,領導是關鍵。只要單位的領導特別是主要領導打心眼里對這項工作重視了。這良好的環境一定會創造出來。例如中原油田天然氣產銷廠采氣二區,這個區管理的文23氣田,使我國東部最大的砂巖性氣田,生產壓力和管理難度都非常大,但管理這個工區的兩名主要領導都打內心十分重視提高基層通訊員素質這項工作,其中有一人分工主管。自工區一成立他們就著手為創建一流報道組營造良好環境。工區沒有專職政工員編制和定員,他們就從生產組選了一名基礎較好的同志兼職主抓這項工作;有名骨干通訊員是采氣工,孩子小,下班后在家里寫稿不方便,工區主管領導得知后及時安排給他配了辦公室,裝上了電腦空調,還及時選送這位骨干通訊員去《中原石油報》和《中國石化報》等處培訓,這良好環境的創造,不僅激發了他的寫稿熱情,也使他的素質得到了明顯提高,他多次被評為廠最佳通訊員和局優秀通訊員,他的作品不僅在《中原石油報》和《中國石化報》上經常發表,還在國家級刊物《思想政治工作研究》上發表過。由于廣大通訊員生活在較好的環境里,素質都得到了相應的提高。因此,這個工區的通訊報道工作幾年來在全廠一直名列前茅。

(二)建立一套既有利于提高通訊員素質,又符合現代企業制度要求的獎懲機制

1.建立健全對基層主要領導的獎懲制度

要想從根本上使基層領導真正重視通訊員素質的提高,就必須有一套相應的獎懲制度,形成專人負責或一崗兩責、一級抓一級、下級對上級負責的運行機制,要把通訊報道工作任務指標像產量指標、成本指標等一樣,逐級分解到領導身上,作為考核干部和考評雙文明單位、創先爭優等的重要內容,并納入“一票否決”的行列,納入單位績效工資考核分配基數,嚴考核、硬兌現。只有這樣,才能真正轉變領導的觀念。變壓力為動力,在行動上徹底扭轉“一手硬、一手軟”的局面,為真正提高通訊員的素質創造良好條件。

2.建立一套獎優罰劣、獎勤罰懶的運行機制

建立健全對基層通訊員的獎懲制度,必須真正建立起一套獎優罰劣、獎勤罰懶的運行機制,并認真實施,如給那些素質高、貢獻大、成績優異的通訊員以大張旗鼓的表彰,或立功授獎,或晉級、聘干、提拔重用、職稱評定等方面都給以優先考慮;對那些不努力、不稱職、不求上進、素質低下而又屢教不改的人堅決調出通訊員隊伍。只有這樣,一支支高素質的通訊員隊伍才會不斷涌現。

(三)引導通訊員在提高自身素質上不懈努力

外因是變化的條件,內因是變化的根據。外界條件再好,通訊員自身不努力,提高素質也只能是白扯。這里所謂的引導,主要是指引導通訊員在自覺提高思想和業務兩個素質方面下苦工夫、花大力氣。在提高思想素質方面,尤其要不斷加強自身學習,在打心眼里對這項工作的重要性有了明確認識的同時,還要努力打好理論路線、政策法紀、群眾觀點、知識、新聞業務“五個根底”。在提高業務素質方面,必須堅持勤學苦練。勤學是指自覺地去多學習一些基本的新聞采寫技巧與好經驗、好方法;苦練是指自我加壓、多寫多改多動腦。只要持之以恒,提高自身素質定會功到自然成。