我會不停研究每個項目要面對的可能發生壞情況下出現的問題,所以往往花 90%的時間考慮失敗。
就是因為這樣,自從1950 年到今天,長江實業并沒有碰到貸款緊張,從來沒有。
從前我們中國人有句做生意的話:未買先想賣。你還沒有買進來,你就先想怎么賣出去,你應該先想失敗會怎么樣。因為成功的效果是 100%或 50%的差別根本不是太重要。但是如果一個小漏洞不及早修補,可能帶給企業極大損害,所以,當一個項目發生虧蝕問題時,即使所涉金額不大,我也會和有關部門商量解決問題,所付出的時間和精力都是遠遠超乎比例的。
一家公司的一個機構,只要有一個弱點,就可能失敗。
了解細節,經常能在事前防御危機的發生。現金流、公司負債的百分比是我一貫最注重的環節,是任何公司的重要健康指針。任何發展中的業務,一定要讓業績達到正數的現金流。
任何事業均要考量自己的能力,才能平衡風險。一帆風順是不可能的,過去我在經營事業上曾遇到不少政治、經濟方面的起伏。我常常記著世上并無常勝將軍,所以在風平浪靜之時,好好計劃未來,仔細研究可能出現的意外及解決辦法。
關鍵在于要做足準備工夫、量力而為、平衡風險。我常說“審慎”也是一門藝術,是能夠把握適當的時間做出迅速的決定,但是這不是議而不決、停滯不前的借口。
經營一家企業,一定要意識到,很多民生條件都與其業務息息相關,因此“審慎”經營的態度非常重要,比如說當有個收購案,所需的全部現金要預先準備。
我是比較小心,曾經經過貧窮,怎么樣再會去冒天大的險?你看到很多人一時春風得意,一下子就變為窮光蛋,我絕對不會這樣做事,都是步步為營。
有一句話,我牢牢記住 :“窮人易過,窮生意難過?!蹦阍俑F,你吃不起好的白米,你可以買最便宜的米,還是可以過,人家吃肉,你可以吃菜,吃最便宜的菜 ;但是窮生意很難,非常難。所以務必小心翼翼,可以講,如履薄冰。
(責編:王黎)