“太子奶”興衰傳奇:盲目擴張 功虧一簣

半年前問李途純是誰，恐怕很少有人能答上來。但如果現在問，知道的人一定很多:那不是“太子奶”的老板嗎?前一陣子被抓起來的那個。

是的，輝煌的時候，李途純確實低調;失敗了，卻聞名遐邇。

這是人生的悲劇，讓人扼腕嘆息。

【奇跡發生】

1990年，30歲的李途純揣著300元錢，辭職南下深圳。打工的經歷使他開闊了視野，磨練了意志，學到了本領。更重要的是: “在深圳，我發現了活菌奶，很多領導都喝這個。”

他找到株洲一家銀行的負責人，提出借款10萬元。他拿著10萬元，一下賺到了200萬元。

許多人認為這是真事，因為，從日后看，冒險是他行事的標準風格。

李途純開創了中國最早的乳酸飲料企業。1996年6月，他決定做奶品飲料。于是，租下了株洲紅旗路上一間60平方米的國企工廠車間，開始生產。飲料名為“日出”牌“太子奶”。起步之初非常困難，工資都是用產品頂替，他和員工推著板車沿街叫賣。

1997年，李途純做出驚人之舉:在央視廣告競標時，他借了20萬元買了張入場券，投下8888萬元，奪得日用消費品黃金廣告時段標王。而這時，“太子奶”的資產總額還沒有競標價格高，甚至有半年多沒有發出過工資。

奇跡再一次發生了。廣告讓李途純拿到了8億元的訂單。

不到一年，“太子奶”就在29個省、市、自治區的250多個大中城市構建了營銷網絡，確立了在乳酸菌飲料行業的領軍地位。

【不留后路】

據說，李途純出生于一戶農家，兄弟姐妹4個，他是長子，父親會做木匠活。李途純常說，他一降生，嘴里就長著一顆牙，周圍的老人說這是不祥之兆，需要拔掉。當他父母準備給他拔牙之時，他卻把嘴緊緊閉上，任由大人耗盡力氣，也始終沒能撬開他的嘴。因此，李途純認為，他從降生的第一天開始就與人斗，注定了他這一輩子就是與人斗、與天斗、與地斗。

“太子奶”集團網站上曾掛出李途純的簡介:清華大學經濟管理學院首屆EMBA碩士，西北工業大學博士，高級經濟師，美國麻省理工學院訪問學者。而他實際的學歷是大專，1982年畢業于株洲師范學院，當過教員，后調入糧油公司當職員、中層干部。

生活中的李途純，其實比較低調。他愛好讀書，尤其癡迷于中國文史。各地的辦公室里都擺滿書籍，旅途中也是手不釋卷。會議上，他常隨口背出幾句詩來。他可以為一首現代詩感動流淚，也會因一件小事突然跟下屬翻臉。他把“太子奶”的株洲基地辦公樓建成一半白宮、一半故宮。門前廣場的噴泉剛剛建好，他看著不順眼，就推倒重來，浪費了70萬元。有一次，開一個普通會議，他隨口就獎勵一名傳真收發員10萬元。

從2006年到2009年，業內人士每年都對李途純發出預警，提醒他謹慎擴張，但他置若罔聞。

“太子奶”到底欠了多少債務?社會上說法不一，粗略計算，大約有20多億元。

李途純常說的一句話是:“我無論做什么事情，都是全身心投入，不留后路。”

這或許可以看作是他對自己比較適宜的評價。

(責編:蔡笑雨)

【太子奶倒下傳遞出的自毀式宿命】

太子奶出事前，就被金融學的一位老師預測到了。他更傾向于宏觀分析，從政府決策的層面上表示了擔憂:經濟決策造成的某種市場競爭不公，不僅僅吞噬了相當多企業原本該有的發展空間，更是寵壞了一批企業。處處遷就，時時政策傾斜，這讓那些獲得政策扶持的企業目空一切，自視高人一等，在獲益的同時發展了當地經濟，解決了當地就業，為社會做出了重大貢獻。

其實，一家企業、一名企業家的成功，都是大量地獲取了當地大量的有形與無形的資源。其賺取的大量社會財富，其成本為社會所分攤，為公眾所承擔。

如果沒有江浙一帶小商品經濟的繁榮，馬云也不會網上賣貨，更不會有今日輝煌無比的阿里集團。

企業經營者過于浮躁，有誰真正關懷助他成長的這個社會呢?反之，政策的偏向，經營的短視，環境成本和企業無關，造成環境的過度污染。這種環境下，又能冒出多少真正對社會懷有感恩的慈善家?

【機遇不再】

這以后，“太子奶”的銷量連年翻番。據說2006年就達14個億，還有說達到30個億。號稱是全國最大的乳酸菌奶飲料集團，產量、銷量、市場占有率連續5年領先。產業涉及食品、童裝、化妝品、旅游休閑、餐飲、貿易、傳媒等多個領域。

李途純榮獲“第5屆湖南優秀青年企業家”、“中國乳業十大杰出科技人物”、“中國優秀民營企業家”等稱號。

李途純登上了事業成功的巔峰。

他宣稱:“集團一定要進入世界500強，10年不行20年，一代不行，兩代、三代。5年內，總銷售額達到100億元;10年之后，達到1000億元。”