


“當前,淮北首要的、最關鍵的是產業轉型,其他領域的轉型都由產業轉型派生而來,否則就是無源之水。這也是引領淮北下一步發展的主線。”
2010年10月16日,第五屆中國(淮北)煤礦機械博覽會在絢爛的禮花中盛大開幕。借助這一全國知名的專業展會平臺,安徽省淮北市成功引進了山河智能、美國孚樂率、北方交通重工等100多家中外裝備制造企業,總投資額高達140多億元。一個高度集聚、高度發達的煤礦機械制造產業,在黃淮海腹地噴薄而出。
“這僅僅是淮北城市轉型的一個縮影。未來5年,我們將著力推動單一煤電行業向多元產業轉型,盡快形成煤電、非煤兩大‘千億板塊’。”在接受《決策》專訪時,淮北市委書記畢美家成竹在胸。
此時,距離淮北被確定為全國第二批32個資源枯竭型城市轉型試點,還不到20個月。
這場國家層面的轉型試驗成功與否,不僅關系到400多個大小城市的命運起伏,更關涉到中國未來幾十年的資源戰略、經濟前景。而淮北在先行先試中展現的智慧和勇氣,激發的巨變和活力,無疑具有獨特的樣本價值。
“懸崖上的戰役”
變化雖在今日顯現,其源頭卻要上溯到若干年前。一種著眼長遠的戰略設計,往往很早就已埋下伏筆。
淮北因煤而建、緣煤而興,一業獨大的產業格局其實一直暗藏風險。1996-2000年,全國煤炭市場陷入低迷,淮北的經濟也隨之跌入谷底。痛定思痛,2001年,淮北市委、市政府首次提出“城市轉型”。
更嚴峻的挑戰接踵而至。由于長期高強度、大規模的開采,淮北每年都有煤礦關閉破產,全市近40%的原煤產量來自市域以外。預計2015年以前,全市將有9對國有大中型礦井陸續報廢。資源萎縮的冰冷現實,猶如一把達摩克利斯劍,將淮北逼到了危崖險峰。
根據國際經驗,城市資源枯竭,只有三種結果:一是就地消亡,二是整體搬遷,三是主動轉型。
與其坐以待斃,不如奮起一搏。2008年,淮北四大班子主要領導率領40個委辦局一把手,專程趕赴阜新、遼源、沈陽、長春4市學習考察。市招商局局長賈化斌告訴《決策》:“阜新當時煤盡城衰,在全國引起了很大震動。我們一路走來,看到大量礦工失業,要么開荒種地,要么坐在小區里曬太陽,感到觸目驚心。如果淮北不抓緊轉型,那么阜新的今天就是我們的明天!從那時起,淮北市委、市政府真正吹響了城市轉型的沖鋒號。”
往哪轉?怎么轉?市長許崇信認為:“首要的、最關鍵的是產業轉型,其他領域的轉型都由產業轉型派生而來,否則就是無源之水。這也是引領淮北下一步發展的主線。”
產業轉型,煤炭先行。淮北的思路是,立足于煤炭產業的比較優勢,一方面鞏固提升煤電主導產業,一方面大力發展煤化工,延伸產業鏈,提高附加值,力求“吃干榨凈”,充分發揮煤炭資源的最大效應。
2005年,總投資400億元、曾被譽為振興皖北“一號工程”的臨渙煤焦化項目正式上馬。
這一工程讓淮北告別了挖煤、賣煤的傳統模式。在臨渙煤焦化工業園,大型煤泥矸石電廠、選煤廠、焦化廠形成相互間資源互聯、互享的產業集群。從煤炭開采到洗選加工再到煤焦化、煤泥矸石發電和粉煤灰綜合利用,一條煤焦化電循環產業鏈條最終形成。目前,臨渙焦化項目一期、電廠項目一期全部建成投產,2009年實現銷售收入30多億元,預計2010年達到50億元。
有一個考察團到廠區參觀時,提出想看看煉焦爐升騰的火焰和剛出爐濺著火花的焦炭,以感受“火熱”的現場氣氛。但是,他們轉遍整個廠區,看到的只是縱橫交錯的管道、整齊排列的爐體,略感失望之余,不由得對這套“閉路循環、吃干榨凈”的工藝豎起了大拇指。
在接受《決策》專訪時,市委常委、副市長楊軍介紹:“煤焦化這一塊,全國都在拼搶,包括山西、寧夏、河南、內蒙古等省份。淮北有獨特的優勢,但不得不承受競爭的壓力。關鍵在于在市場中找準自己的產品定位,一旦找準,就會實現‘驚險的一跳’,接下來就將是一片坦途。”
但是,假如沒有煤炭,淮北會怎樣?
淮北是如何搶到寶迪的?
2010年6月27日,履新不久的安徽省委書記張寶順第一次到淮北調研,第一站就選在安徽寶迪肉類食品有限公司。他特別強調,“加快推進農業產業化,就要引進和培育更多像寶迪這樣的龍頭企業,帶動規模化養殖,促進農業增效、農民增收。”
安徽寶迪公司是淮北市招商引資重點項目,投資方為首批國家級農業產業化重點龍頭企業——天津寶迪集團。2008年底建成投產以來,已擁有年200萬頭生豬屠宰加工項目、3萬噸低溫熟食肉制品加工項目、年產1.5萬噸血蛋白粉項目和每年5000萬只雞屠宰及深加工項目,其中血制品生產線亞洲第一,產品規模位居全國同行業前列。
令人驚嘆的是,目前,寶迪集團正在規劃占地3000畝、總投資68億元的安徽淮北寶迪食品工業城。計劃在5年內,該項目實現產值200億元、利稅10億元以上。非但如此,寶迪集團還決定將總部從天津搬遷到淮北,目前已完成了選址工作,一座高達30余層、總投資近5億元的“寶迪大廈”即將拔地而起。
淮北是如何搶到寶迪的?
2007年4月,一個十分偶然的機會,淮北市直機關一位官員通過親戚牽線搭橋,專程趕到天津寶迪集團參觀考察,并力邀集團高層到淮北做客。結果,雙方一拍即合,寶迪集團一甩手就投資4.5億元。為此,這位官員還獲得了市委39萬元的獎勵。
安徽寶迪公司董事長高振宏告訴《決策》,寶迪集團之所以要把總部從天津遷至淮北,從根本上說是出于集團發展戰略布局的考慮。淮北不僅具有明顯的區位優勢、交通優勢、資源優勢,而且是傳統養殖大區,是長三角原料供應的大后方。更為關鍵的是,這里投資環境優良,親商富商氛圍濃厚。
在淮北那幾天,我們聽說這樣一則故事。2010年9月11日,市委主要領導原計劃乘坐下午的航班赴京辦事,但臨行前突然獲悉駐寧企業家代表團將于當天傍晚抵達淮北,成員包括16個駐寧商會的40多位企業老總。這位領導當即退掉下午的機票,直到與代表團深入交流之后,才連夜乘坐火車趕往北京。南京安慶商會會長、寶迪集團董事長畢國祥激動地說:“請淮北市放心,我一定會帶領南京安慶商會至少20家企業過來投資,同時我們寶迪集團的總部也將搬到淮北!”
寶迪集團的遠期目標是,改變中國肉類食品行業格局,做到與雨潤、雙匯三分天下。對此,當地一位官員無限憧憬地說,雙匯支撐起了一個漯河,寶迪同樣可以再造一個淮北。
從一馬當先到萬馬奔騰
寶迪公司異軍突起的背后,是淮北整個非煤板塊的強勢崛起。
2009年,全市食品工業完成總產值77.6億元,同比增長90%,一躍成為繼煤炭產業之后的第二大產業,而機械制造業、紡織服裝業、陶瓷建材業也分別增長59%、41%、55.7%。“這四大產業累計完成工業總產值181.7億元,占全部規模工業的34.3%,對工業增長的貢獻率達到76.2%。”市發改委副主任鄧頂宇說。
而在2007年,淮北食品工業總產值僅為17億元,為何短短兩年時間,就魔術般地變為非煤產業的領跑者?市委書記畢美家告訴《決策》,黃淮海地區是我國最大的糧倉,全國優質小麥2/3都產在這里,長三角地區又是全國最大的市場,發展現代農業對淮北來說是篇大文章,必須抓住機遇不放。基于這一判斷,市委、市政府明確提出,立足黃淮海,面向長三角,打造現代食品工業高地。
2009年,鳳凰山食品經濟開發區正式升格為省級開發區,這是目前安徽省第一家也是唯一一家以食品工業為主導的開發區。如今,開發區企業總數已達到73家,平均每半個月就有1-2家規模以上企業入駐。
“2012年,全市食品工業總產值將達到300億元。300億元是什么概念?相當于淮北礦業集團、皖北煤電集團兩家國家500強企業去年的銷售總額。到2015年,食品工業總產值力爭突破500億元,這樣就有力地推動了淮北的城市轉型。”畢美家自信地說。
可圈可點的還有煤機產業。杜集經濟開發區副主任宗瑞清告訴《決策》,在方圓350公里范圍內,共有20家礦業集團、230多家煤礦企業,礦山設備年需求量高達300-400億元,市場前景極為廣闊。作為全國唯一的省級機械制造產業開發區,杜集經濟開發區未來的定位,就是打造高端世界煤礦裝備總部基地。“我們力爭把國內國際知名品牌都吸引到這兒來。”
更值得關注的是,淮北開始將目光投向了戰略性新興產業。此前,無錫市“搶灘”物聯網的成功實踐,一度激發了淮北市決策層“彎道超車”的抱負。
按照規劃,淮北將重點扶持新能源、生物醫藥、精細化工、節能環保、新型裝備制造等產業,力爭2010年產值達到100億元,2012年達到200億元,2015年超過500億元,形成10家年產值超10億元的領軍企業,部分新興產業規模和水平躋身全省乃至全國前列。
另外,淮北市政府每年還設立1億元專項扶持資金,用于扶持企業創新。據說,如此之大的扶持力度,在安徽省還不多見。
市委常委、副市長楊軍告訴《決策》:“一個億砸進去,可能一年、兩年、三年都不一定見到效益。也有可能扶持100個企業,最后只有20個、10個能夠發展壯大。即使這樣,我們仍要持之以恒地做下去。當然,必須有取有舍,找準自己特色。一年兩年也許難以長成參天大樹,可是只要用心澆灌,以后就會眾木成林、遮天蔽日。我們非常希望看到這種結果。”
淮北轉型的標本意義
淮北的發展,無疑還需要更加開闊的語境。2009年,淮北市委提出“六大轉型”,可以認為是對單純產業轉型的進一步超越。
所謂“六大轉型”,就是推動單一煤電行業向多元產業轉型,推動傳統農業向現代農業轉型,推動傳統商業向現代商貿服務業轉型,推動城鄉二元結構向城鄉一體化轉型,推動工礦型城市向山水生態城市轉型,推動傳統管理型政府向管理服務型政府轉型。
這是尊重客觀規律的必然選擇。歷史經驗一再表明,巨大的地下財富成就了無數城市的光榮和夢想,也留下了裸露的河山、滿地的瘡痍。1950年代以來,全球越來越多的資源城市走上了轉型之路,從德國的魯爾到英國的威爾士,從日本的九州到美國的休斯頓,概莫能外。
而在中國,至少118座城市即將面臨資源枯竭,涉及1.54億人口。2007年10月,黨的十七大報告首次提出,“幫助資源枯竭地區實現經濟轉型”。作為國務院確定的44個資源枯竭型城市之一,淮北在很多方面必然是“矛盾先有、問題先發、經驗先出”。
“六大轉型”最為突出的特點,就是思想轉型、觀念更新。譬如,在引進唐人神集團項目時,個別官員就曾擔心:“寶迪每年需要200多萬頭豬,唐人神也需要200多萬頭豬,我們淮北才養多少頭豬啊?貨源從哪里來?”其實這是杞人憂天。在市場經濟條件下,資金、技術、人才等資源要素具有流動性特征。以色列、新加坡、日本等國自然資源貧乏,卻成功借用了他國資源成為發達國家;浙江實施“零資源”戰略,從資源小省成為經濟強省。寶迪的實踐證明,“有人買豬才會有人養豬”,150公里以外的江蘇泗洪縣都在為寶迪提供貨源。這也印證了“立足安徽省、放眼黃淮海、接軌長三角”的極端重要性。
如果將經濟比作城市的血肉和軀架,那么文化則是城市的靈魂和精神支柱,是城市發展的終極動力。比如,早在2006年,淮北市便被命名為“國家園林城市”,現在又在著力打造“皖北地區的江南”和黃淮海地區最宜人居、最宜創業的山水生態城市。又如洪莊村,過去曾是采煤塌陷區,如今引進書法、剪紙、中國結、根雕等文化元素,大力發展文化產業,一些作品已經作為國禮走出國門。再如,淮北的開放式村部建設,也已經成為全國響當當的特色品牌。值得一提的是,淮北市民安全指數連續3年超過95分,在安徽省一直遙遙領先。
“2011年,我們決心奪取‘全國文明城市’這塊金字招牌,成為中西部地區第一個煤炭資源型全國文明城市!”畢美家告訴《決策》。那時,淮北經驗或將真正引領全國。