美國(guó)工程師在中國(guó)

譚一泓 王 泱

來中國(guó)之前，納索斯對(duì)湖南一無所知。在長(zhǎng)沙生活三年半后，從最初對(duì)華菱鋼鐵經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的疑問。到“我親眼目睹的一切已經(jīng)超過了我最好的想象”，納索斯由衷地感嘆“中國(guó)速度”。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)長(zhǎng)沙站火炬接力的活動(dòng)場(chǎng)地上出現(xiàn)了一位精神矍鑠、精干帥氣的外國(guó)老人，他自稱“我是來自希臘的火炬手”。

這位現(xiàn)年66歲的美籍希臘人就是納索斯·拉扎里蒂先生(Nassos Lazaridis)，現(xiàn)任湖南華菱鋼鐵股份有限公司的副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)。在希臘大學(xué)畢業(yè)后，他遠(yuǎn)赴美國(guó)威斯康星大學(xué)攻讀工程技術(shù)博士學(xué)位，之后留在美國(guó)就業(yè)、成家。

2006年6月，因安賽樂米塔爾鋼鐵集團(tuán)公司與湖南華菱鋼鐵股份有限公司之間的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合作，納索斯被公司推薦到中國(guó)，直接飛往湖南長(zhǎng)沙。從此他開始踏上他的中國(guó)旅程。

當(dāng)工程師碰上奧運(yùn)會(huì)

安賽樂米塔爾鋼鐵集團(tuán)公司和華菱鋼鐵簽訂技術(shù)合作協(xié)議，安賽樂米塔爾鋼鐵集團(tuán)公司占有華菱鋼鐵32％的股份，并為華菱鋼鐵提供技術(shù)總監(jiān)。考慮到自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國(guó)文化的好奇，納索斯毫不猶豫地接受了公司的推薦。他說：“中國(guó)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，富有吸引力，我的家人也很支持我，我沒什么理由不來。”

在湖南，納索斯積極組織實(shí)施安賽樂米塔爾鋼鐵集團(tuán)公司轉(zhuǎn)讓給華菱鋼鐵的六大技術(shù)，并多次組織安賽樂米塔爾的專家到華菱鋼鐵進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、共同試驗(yàn)，最終成功研發(fā)出湘鋼的高強(qiáng)船板F40和漣鋼的冷軋電工鋼。湖南省外國(guó)專家局對(duì)此高度評(píng)價(jià)，稱“雙方的技術(shù)交流提高了華菱板材新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)能力，解決了技術(shù)難題，縮短了華菱同世界先進(jìn)水平的差距。”

圍繞華菱“十一五”發(fā)展目標(biāo)，納索斯也積極組織實(shí)施安賽樂米塔爾轉(zhuǎn)讓給華菱的汽車板生產(chǎn)技術(shù)、電工鋼生產(chǎn)技術(shù)以及不銹鋼生產(chǎn)技術(shù)，并多次組織專家來華菱開展技術(shù)交流和市場(chǎng)調(diào)研。他還組織解決了寬厚板新產(chǎn)品開發(fā)、大盤卷生產(chǎn)、CSP新產(chǎn)品開發(fā)和石油管開發(fā)等技術(shù)難題。

此外，納索斯也致力于建立華菱同安賽樂米塔爾以及華菱三鋼內(nèi)部技術(shù)交流的平臺(tái)和橋梁，形成了知識(shí)管理、工程師培訓(xùn)和日常生產(chǎn)技術(shù)難題等“三位一體”的技術(shù)交流機(jī)制。

為表彰他對(duì)湖南工業(yè)發(fā)展做出的卓越貢獻(xiàn)，湖南省政府為其頒發(fā)了“瀟湘友誼獎(jiǎng)”。之后，他也成功獲得中國(guó)政府頒發(fā)的2009年度“友誼獎(jiǎng)”。

因?yàn)樗淖吭匠煽?jī)，納索斯成為奧運(yùn)圣火傳遞長(zhǎng)沙站的唯一外國(guó)火炬手!

其實(shí)，納索斯有很深的奧運(yùn)情結(jié)。年輕時(shí)他曾是一名跨欄運(yùn)動(dòng)員，代表國(guó)家參加過巴爾干地區(qū)競(jìng)標(biāo)賽和世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，并分別于18歲時(shí)獲得希臘110米欄青年組全國(guó)冠軍，21歲時(shí)獲得110米欄全國(guó)冠軍和400米欄全國(guó)冠軍。可由于膝傷，擁有這樣傲人成績(jī)的納索斯終究無緣參與奧運(yùn)會(huì)的賽事。因此能在中國(guó)成為奧運(yùn)火炬手，對(duì)于他而言具有別樣的意義。“參加奧運(yùn)會(huì)是每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的夢(mèng)想，無緣奧運(yùn)會(huì)確實(shí)是我的遺憾。但能以火炬手的身份參加北京奧運(yùn)會(huì)，也確實(shí)是我的榮幸。”

“湖南是我第二個(gè)家”

來中國(guó)之前，納索斯對(duì)湖南是一無所知。出發(fā)之前，他特地去網(wǎng)絡(luò)上查詢有關(guān)湖南的信息。但他的了解也僅限于“湖南是毛主席的家鄉(xiāng)，是最初的革命根據(jù)地。它的省會(huì)是長(zhǎng)沙。經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，水稻產(chǎn)量占全國(guó)的15％左右。氣候多變，南部地區(qū)屬亞熱帶氣候”等等。。這樣抽象的數(shù)據(jù)和概念并不能讓他對(duì)湖南產(chǎn)生任何親切的感覺。他甚至理所當(dāng)然地認(rèn)為中國(guó)文化和日本文化盡管有不同，但也差不太多。然而到了湖南后，他發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此，中國(guó)擁有迷人而又多元的文化。

單以湖南說，語言有長(zhǎng)沙話、婁底話、岳陽話等等，佳肴有美味的湘菜，名勝有諸如張家界這樣的秀美奇觀。此外，湖南還有赫赫有名、書寫中國(guó)歷史的偉人們。

“毛澤東是個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，他的故居、曾經(jīng)就讀的學(xué)校和博物館，無不展示著他的豐功偉績(jī)。湖南人民至今都很崇敬、愛戴毛主席。”納索新在文章《濃濃湖湘情》(Why love Hunan)中感慨地說道。他這篇文章曾獲“感受湖南——外國(guó)專家征文比賽”二等獎(jiǎng)。

懷著崇敬的心情，他也曾經(jīng)攜夫人去游覽過韶山以及湖南第一師范大學(xué)。“我夫人甚至還坐過毛主席讀書時(shí)坐過的座位。”他笑著說。

在長(zhǎng)沙生活三年半，納索斯現(xiàn)在已經(jīng)很適應(yīng)湖南的生活。“我最喜歡的菜是剁椒魚頭!”他笑著宣稱。他說湖南的同事們不管去哪兒出差，都會(huì)隨身攜帶幾瓶辣醬，而他也會(huì)很習(xí)慣地一塊兒吃辣醬，同事們都說他已然是中國(guó)人了。

此外，他也能很自然地、很湖南式地稱周圍的同事、朋友為“帥哥!…美女!”

“我已經(jīng)適應(yīng)了這里的飲食，熟悉了這里的人和他們工作、生活的方式，湖南已成為我的第二個(gè)家!”納索斯自豪地說道。

不過在這“第二個(gè)家”里，納索斯也受過一點(diǎn)點(diǎn)“委屈”和“冷落”。他戲說：“剛來長(zhǎng)沙的時(shí)候，我總能感受到很多關(guān)注的目光，從別扭到自然，我已經(jīng)習(xí)慣了這樣的關(guān)注。可是隨著湖南出現(xiàn)越來越多的外國(guó)人，漸漸地大家都見怪不怪。現(xiàn)在沒有了那些關(guān)注的目光，我反倒覺得不習(xí)慣。”

他說這其實(shí)也是好事，越來越多的外國(guó)人來長(zhǎng)沙發(fā)展，能為長(zhǎng)沙的商業(yè)、教育等的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

“中國(guó)速度”的見證者

從最初對(duì)華菱鋼鐵經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的疑問，到“我親眼目睹的一切已經(jīng)超過了我最好的想象”，納索斯由衷地感嘆“中國(guó)速度”。

現(xiàn)在，華菱鋼鐵的生產(chǎn)工藝和研發(fā)配備了最新、最好的技術(shù)裝備，同時(shí)投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)改造，以進(jìn)一步提高技術(shù)先進(jìn)性和生產(chǎn)能力。

在人才引進(jìn)方面，華菱也有很大的進(jìn)步。納索斯說：“2006年，我剛來的時(shí)候，公司里只有兩個(gè)能說英語的人，而現(xiàn)在越來越多的員工都能用英語流利地交流。”

他強(qiáng)調(diào)他的同事們知識(shí)豐富，工作努力，在工作中取得了許多成就，對(duì)于他的建議也是積極采納和實(shí)施。“雖然大家很多的觀點(diǎn)各不相同，但這并不妨礙我們相互協(xié)商，公司的同事們都善聽諫言，敢于革新。”

納索斯特別贊賞湖南省的引智計(jì)劃。他說湖南省政府很重視引進(jìn)外國(guó)專家，以促進(jìn)自身發(fā)展，這意味著湖南省政府很有進(jìn)取心。

“長(zhǎng)沙的建設(shè)很快，政府在住房和基礎(chǔ)設(shè)施的投入巨大，舊樓改造，新的高層建筑拔地而起，隨著地鐵的建設(shè)，長(zhǎng)沙的交通也將變得越來越便利。”他認(rèn)為這樣的發(fā)展速度和政府的努力息息相關(guān)。

納索斯相信隨著中國(guó)的不斷壯大發(fā)展，未來會(huì)有越來越多的外國(guó)人來到中國(guó)，為中國(guó)的發(fā)展出力獻(xiàn)策。而對(duì)于自己，他說：“我們將充分利用安賽樂米塔爾集團(tuán)先進(jìn)的技術(shù)資源，轉(zhuǎn)讓其世界領(lǐng)先的汽車板和電工鋼生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)施好‘十一五規(guī)劃中的‘四大工程和‘三大基地，依靠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整化解世界金融危機(jī)對(duì)華菱公司的不利影響。”

“我們?cè)谶@兒不僅僅是交流，也是在為發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力。我們一起工作，彼此尊重，堅(jiān)持同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同一個(gè)夢(mèng)想(one team，one common goal)。”他總結(jié)道。