為祖國強盛傾心盡力

陳煒華

2009年9月27日，上午9點，北京外國專家大廈中華廳，在給霍先生頒獎前的空隙時間記者采訪了全國人大代表霍震寰。國慶前夕霍先生感慨頗多，他說：“回顧國家過去60年發(fā)展，最令他感觸良多的，莫過于改革開放探索時期，走過的摸索之路。當年隨同父親霍英東一起，響應鄧小平號召回到內(nèi)地建設國家，不過當時國家經(jīng)歷多年封閉政策，思想和觀念都十分落后，很多事情做起來，都沒有經(jīng)驗可言，只能摸著石頭過河………”

9點30分頒獎典禮開始，霍震衰先生從國家外國專家局季允石局長手中接過改革開放30年中國最有影響的海外專家獎牌。30年來，霍英東集團隨著祖國內(nèi)地開放的步伐共同前行，霍震寰為此作出了不懈的努力，為祖國的強盛傾心盡力。

商界新領袖

2004年11月5日，擁有104年歷史的香港中華總商會(以下簡稱“中總”)在香港會展中心舉行第44屆會長及會董就職典禮，新任會長霍震寰接過前任會長、著名愛國商人曾憲梓移交的重擔。“中總”是香港工商界五大商會之一，54歲的霍震寰成為歷任香港中華總商會最年輕的會長。

1980年，霍震寰就加入“中總”。次年，當選為商會青年委員會的主任委員，后來還擔任了會董、常務會董、司庫及副會長等職務。“中總”以往有許多會員是老一輩做國貨生意的，霍震寰看到這點，即大力網(wǎng)羅香港年輕、愛國、有學識受過高等教育的商界精英加盟“中總”。他坦言，青委會的工作讓自己有了更多機會接近和認識祖國。上世紀80年代正值祖國內(nèi)地改革開放初期，青委會與全國青聯(lián)建立了良好關系。霍震寰組織總商會青年訪問團訪問內(nèi)地，同行者有王敏剛、梁振英、黃定光、許長青等青年精英，活動首開全國青聯(lián)與香港商界往來之先河。

一次次交往增加了霍震寰對國家、對民族的感情，也使他結識了一批內(nèi)地有成就的青年精英。繼青委會工作之后，他挑起“中總”培訓委員會的擔子，致力為內(nèi)地培訓營商管理人才。到2004年時，總商會共舉辦100期內(nèi)地干部短訓班，培訓超過4000名的內(nèi)地干部，對內(nèi)地一些地方的發(fā)展起到很大的幫助作用。

經(jīng)過20多年的實踐，霍震寰對“中總”的工作已經(jīng)相當熟悉。擔任會長后，他說：“接棒‘中總后，我提出了多個改革方向，包括委員會主席職位不再由會長兼任，而將之變成常董、會董的展示舞臺，一方面可減輕會長們的工作負擔，也可讓常董、會董更積極地參與會務，充分發(fā)揮更多人的能量。”正如霍震寰自己所說的，他希望通過自己的努力，當好“中總”這個球隊的隊長，帶領隊員發(fā)揮戰(zhàn)術，把球打得最好。

霍震寰說：“‘中總的歷史較長，很多既定的工作方式—下很難以改變，也不好改變，因此基本是沿著上一屆會長的路在發(fā)展。”

“我希望在任期內(nèi)能夠吸收一些內(nèi)地企業(yè)會員。”霍震寰介紹，根據(jù)“中總”相關規(guī)定，會長任期為2年一屆，最長不能連任超過2屆。“下一屆我還當不當選不好說，但我不擔心接班人問題，‘中總現(xiàn)在儲備了很多優(yōu)秀人才。”

霍震寰力求將“中總”推向另一個高峰，在當今香港發(fā)揮更大作用。“以前不少人認為我們只就一些政治事件發(fā)表評論，將來我們會更多在經(jīng)濟問題，例如珠三角合作、泛珠三角發(fā)展等問題上，深入研究，為社會出謀獻策。”

霍震寰表示，一直以來，“中總”在溝通香港和內(nèi)地的過程中扮演了很重要的橋梁角色。“中總”不僅要集中拓展內(nèi)地業(yè)務，還要放眼世界，希望充當全球中小企業(yè)進入內(nèi)地，以及內(nèi)地企業(yè)走向世界的橋梁。針對海外市場，“中總”也將有更多的主動出擊，乘外國方興未艾的“中國熱”，為外國的中小企業(yè)提供中介服務，幫助他們進入中國市場。

2006年，一代商界領袖霍英東先生辭世，現(xiàn)任霍英東基金會副主席、霍英東集團的董事、總經(jīng)理，兼任香港中華總商會會長等眾多職務的商界領袖成為真正意義上的霍氏集團的接班人。霍震寰在家中排行為二，在眾多兄弟當中，他的表現(xiàn)最為突出。不僅外形酷似其父，還繼承了其父敏銳的經(jīng)濟頭腦和為人樸素的作風。他畢業(yè)于名校財會專業(yè)，在許多方面都能獨當一面。出身商界豪門的霍震寰，經(jīng)過20余年的歷練，已成長為新一代的商界領袖。媒體評價霍震寰：“為人樸實，忠厚，機敏而富于事業(yè)心，深為乃父所信任。”他協(xié)助父親主理海內(nèi)外經(jīng)營業(yè)務，成為得力的“家族財政部長”。

關注內(nèi)地發(fā)展

1987年，祖籍廣東番禺的霍震寰第一次來到番禺南沙。當時，那里是一片荒地，淤泥遍地，人煙稀少，就連番禺人都戲稱它為番禺的“西伯利亞”。霍震寰回憶第一次跟父親來南沙的情形仍歷歷在目：“從香港坐船到澳門，從澳門坐車到廣州住一晚，再從廣州經(jīng)過4個渡口來到番禺市郊住一晚，第三天才來到南沙。”實際上，南沙與香港的直線距離只有38海里。

在霍英東眼中，南沙是珍寶。他看中南沙臨近珠江海口的優(yōu)越位置，力排眾議，想將它變成珠三角的中心、通向廣東省的海、陸運輸重鎮(zhèn)，借此帶動華南地區(qū)經(jīng)濟騰飛。他積極向中央政府爭取，將南沙鎮(zhèn)海邊一片22平方公里的狹長地帶撥給他開發(fā)。對于父親的決策，霍震寰最初并不十分理解，但是今天，他認為父親的眼光非常獨到。當父親把開發(fā)南沙的具體工作交給他時，他義無反顧地投入進來，在父親的指揮下，一步一步地實現(xiàn)父親的夢想。據(jù)他透露，霍氏集團如今已在南沙投資了七八十億元。

然而，開發(fā)南沙困難重重，幾乎每個環(huán)節(jié)都是困難的開始，“建設高爾夫球場的時候，父親堅持不占農(nóng)田，所以費了很大的力氣將山炸開。那時候這里都是爛泥灣，修建海堤也是一個非常大的工程。父親想要將南沙與香港的船程減到1小時15分鐘，又買不到這么高速的船，于是又建了個造船廠自己設計制造高速快船。”霍震寰說。

開發(fā)南沙有整體規(guī)劃概念，填海、美化、配套設施等都有長遠而具體的計劃。為了使計劃高質(zhì)量地按期完成，霍震寰每周至少要去一次南沙，南沙已經(jīng)成為他工作中一個極為重要的組成部分。他領導和團結眾多南沙建設者，從圖紙設計到撥款投資、勞務組織、政策落實到各方關系協(xié)商溝通等，事無巨細，親歷親為。

南沙建設分為三個階段。第一階段是從1989年到2000年，把交通、綠化和基礎建設搞上去；第二階段是從2000年到2005年，計劃完成多個項目，包括建南沙信息科技園、蒲洲大酒店、南沙物流中心、南沙新客運港、珠三角世貿(mào)大廈、香港中華總商會大廈、霍英東集團大廈、南沙大廈、英東中學等；第三個階段是從2005年開始，把南沙建設成現(xiàn)代化海濱新城。“如今，第一期工程和第二期的大部9T程已經(jīng)完成了，前不久，香港中華總商會大廈順利竣工，會展中心也出籠了，南沙新城可說是初具規(guī)模。”霍震寰高興地說。

南沙的今天與當年有著天壤之別，已成為珠江三角洲上一顆璀璨的明珠。它緊靠橫跨珠江口的虎門大橋，城市占地面積22萬平方米，城內(nèi)交通縱橫交錯，四通八達，路面寬敞平坦，氣派非凡。美食街以及花園式廣場所簇擁的高新技

術開發(fā)區(qū)，疏密有致、繁花似錦的國際大花園，古樸雅致的水鄉(xiāng)園林，綠草如茵的高爾夫球場，以及幢幢嶄新的別具風姿的住宅群，組成了優(yōu)美的園林城市景觀，吸引了廣州重工業(yè)陸續(xù)遷入，包括美國通用公司在內(nèi)的許多大型公司在此投資開發(fā)。這里已成為珠江三角洲舉足輕重的交通樞紐，擁有中國最大規(guī)模的汽車渡海設施，每天可載運1.5萬車次汽車渡海；這里擁有一級口岸的客運港，每年運送往來香港、南沙的旅客達80多萬人次；擁有深水良港和貨柜碼頭，已成為珠江三角洲運送水路物流轉(zhuǎn)運港澳和海外的集散中心。業(yè)內(nèi)評價，南沙的建設有力地推動了“珠三角”乃至“泛珠三角”地區(qū)的發(fā)展。霍震寰說，雖然現(xiàn)在南沙仍處在投資階段，但他相信不久的將來，南沙發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

“紅三角”概念是霍英東先生提出的，“紅三角經(jīng)濟圈包括江西贛州市、廣東韶關市和湖南郴州市在內(nèi)的8萬平方公里土地，三市雖分屬三省，但同根同源，經(jīng)濟形態(tài)和水平相當，均擁有豐富的農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)品等自然資源、綠色食品基因庫和具有旅游業(yè)開發(fā)價值的無污染生態(tài)環(huán)境，而且三市山水相連，還是抗日時期華南的大后方，所以被譽為‘紅三角。”霍震寰說。

2008年7月19日霍震寰第二次到黑龍江考察，他說：“現(xiàn)在，廣東的制造業(yè)已經(jīng)飽和，香港的新機遇在東北，這里人才、資源都不缺，香港沒有的，這里都有。”黑龍江的優(yōu)勢非常明顯，不僅有糧食、礦產(chǎn)，還有很好的生態(tài)資源。除了這些，還有一個非常重要的地緣優(yōu)勢，那就是緊鄰正在高速發(fā)展的俄羅斯。同時，黑龍江的哈工大、哈獸研，在香港也是大名鼎鼎。香港的優(yōu)勢是服務業(yè)和金融業(yè)，再有就是先進的企業(yè)管理優(yōu)勢。如果把黑龍江的優(yōu)勢和香港的長處加在一起形成拳頭，那就是天下無敵。這次訪黑，霍震寰還深入考察了黑龍江的對俄開放情況，希望能夠通過與黑龍江的深層次合作，打開俄羅斯的市場。如果條件允許，將與黑龍江的企業(yè)一道發(fā)展對俄貿(mào)易和資源開發(fā)合作。霍震寰一再強調(diào)黑龍江和香港合作前景廣闊。

鐘情內(nèi)地人才培養(yǎng)

霍震寰還有一個身份就是香港培華教育基金會常務委員會主席。他從1982年在基金會成立時開始參與培華教育基金會的工作，宗旨是“育己樹人”由香港知名人士霍英東、李兆基發(fā)起。培訓以香港為基地，但需要內(nèi)地密切配合，這是一項投放資金和人力較多的工程，霍震寰經(jīng)常風塵仆仆地奔走在香港和內(nèi)地之間，調(diào)查研究，征詢意見，聘請師資，選派學員，制定培訓計劃，他緊緊圍繞內(nèi)地的建設進程，為內(nèi)地舉辦各種針對性很強的培訓班。從1982年至今，已舉辦各種培訓班數(shù)百個，培訓資助各類管理和專業(yè)人員已達1萬人次，成就斐然。1994年開始，培華基金考慮到高級公務員在國家現(xiàn)代經(jīng)濟建設和管理工作中的重要性，與中國國際人才交流協(xié)會合作，將中國高級公務員到香港培訓作為培華重點資助項目，主要針對“老、少、邊、窮”地區(qū)的決策層領導干部，自1994年7月至2009年8月，培華項目已經(jīng)舉辦了57期，共培訓學員2280名，為民族和西部發(fā)展做出了重要貢獻。截至2009年12月，資助中國高級公務員經(jīng)濟管理研討班58期，有2100多人參加學習培訓。

27年來，培華基金會可謂碩果累累。先后資助、主辦或協(xié)辦了600多個項目，內(nèi)容包括經(jīng)濟及工商管理、旅游及酒店管理、稅務會計、英語、醫(yī)學、室內(nèi)設計、園林管理、海洋石油工業(yè)管理、物業(yè)管理、城市規(guī)劃以及環(huán)境保護等多種專業(yè)。霍震寰于1996年榮獲中華人民共和國外國專家局頒發(fā)的“友誼獎”，2007年獲中國國際人才交流協(xié)會、中國國際人才交流基金會及中華人民共和國外國專家局聯(lián)合頒發(fā)的“炎黃獎”，2009年獲“改革開放三十年中國最有影響的海外專家”獎，這些都印證了基金會在內(nèi)地人才培訓方面的突出貢獻。

霍震寰對教育事業(yè)頗為支持。2005年，他代表霍英東基金會，向香港科技大學捐贈了8億港元，支持科大發(fā)展成為全球的學術領袖及拓展策略計劃。這是基金會向科大做出的第二次捐贈，上一次捐款為2003年，該基金會曾向科大捐出3000萬港元。與此同時，由霍氏集團出資1億港元，與教育部合作的霍英東教育基金會自1986年成立以后，先后對從事科學研究和在教學與科研中做出優(yōu)異成績的青年教師進行了資助和獎勵。“我們的基金會設立了高等院校青年教師基金，為優(yōu)秀青年教師從事研究工作，每項提供5000-2萬美元的資助；設立了青年教師獎，對在教學和科研工作中作出突出貢獻的青年教師個人進行獎勵，每項獎金1000～5000美元。”霍震寰說，為鼓勵高等院校青年教師結合國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的需要進行科學研究，基金會還從2003年開始，設立“優(yōu)選資助課題”，由符合申報條件的青年教師公開申報，每項課題資助2萬美元。