機電管理貴在精細化——對機電管理工作的調查與思考

張 貴

（同煤集團云岡礦宣傳部， 山西 大同 030012）

機電管理貴在精細化
——對機電管理工作的調查與思考

張 貴

（同煤集團云岡礦宣傳部， 山西 大同 030012）

近年來，隨著礦井不斷發展，云岡礦已成為同煤集團三破500萬噸的主力礦井，愈來愈顯示出機電管理的巨大作用，機電首當其沖成為云岡礦出煤的關鍵。那么如何發揮好機電作用，為礦井安全生產服好務？如何走大機電之路，不斷提高礦井的產量，為云岡礦續寫輝煌，奠定堅實的基礎，成了擺在礦黨政領導面前的一項首要任務。

機電管理工作現狀分析

云岡礦是1973年投產的礦井，經過礦井改擴建，現已成為同煤集團的主力生產礦井，但是目前有許多問題成為制約礦井安全發展的關鍵因素。突出表現在以下幾方面問題：機電管理點多、面廣、線路長、管理難度大；設備型號多、就連目前的5個綜采隊采煤機型號都不同；支架狀況較差，有許多屬超期服役；員工機電業務操作水平低，和礦井500萬 t 產量的要求不相適應；存在著操作不規范，維護不到位等現象；部分區隊存在著為了產量，拼設備現象；還存在著培訓不到位、走過場，造成機電技術工人缺乏，個別 區隊出現技工斷檔現象。

由于以上原因存在，導致云岡礦機電管理容易出現以下幾方面問題：

安全事故多隨著云岡礦機械化程度的不斷提高，新技術新設備不斷投入生產中，機電設備品種越來越多，要求操作人員的技術水平越來越高，沒有高素質的機電員工隊伍就難以管理好設備，極易造成事故發生。……