對金融危機下中國服裝企業轉型升級的思考

□周 鋒

( 廣播電影電視管理干部學院，山西 太原 030000)

席卷全球的金融危機給中國各行各業帶來重大影響之時,服裝行業也未能幸免。目前中國服裝企業存在的整體問題有：產品檔次低、品牌單一、質量不穩定、產品附加值低、缺乏核心技術,這些問題都是阻礙我國服裝行業發展的瓶頸。城門失火、殃及池魚。金融危機的到來,恐怕只是讓這些需要交“學費”的品牌企業倒下“最后一根可抓牢的固以為長期不變也能維持現狀的稻草”而開始思考“到底要怎樣做才能真正意義上促進服裝行業的發展”。

一、金融危機下的中國服裝企業思辨

近年來,中國服裝企業的發展成為了人們關注的焦點，如何從經濟危機中走出并以更高更強的姿態迎接下一場挑戰也成為我們極力思考的問題。那么，企業發展究竟有哪些困境?該如何應對這些難題的挑釁? 影響當前企業發展的因素：1.國際市場上半年原材料價格上漲,生產成本增加;2.國家緊縮銀根政策,企業信貸困難; 3.出口退稅政策,曾使得一些企業的經營利潤受到影響; 4.新勞動法的實施,用工成本普遍提高,國際投資轉移,勞動力大逃亡;5.節能減排,環保達標的力度加大;6.用地廠房成本大幅度增長; 7.內需乏力; 8.國外金融和經濟危機,大大減少了從我國的進口份額; 9.突發質量誠信重大事故,挫傷了消費者的信心。上述諸多因素造成一些企業特別是服裝品牌中小企業面對國內外的很多壓力。而這些企業面臨這些問題所要做的是從危機中尋找機遇, 著力研發新技術、自主品牌的開發、國內外發展相結合等，增強企業競爭力，加強企業抵御風險的能力。

二、國家政策對中國服裝企業的扶持

2008年以來我國出臺一系列政策對中國服裝企業進行扶持，緊接著國務院又推出四條穩定外需措施，為服裝企業提供了良好的發展空間，對服裝企業效益的提高產生了明顯效果。

1.融資不再是老大難。國家不斷出臺解決外貿企業融資難的政策，但融資卻始終還是個難題。我們從兩個角度看，首先迫切需要國家頒布的政策有國家相關部門進行監管，其次需要有個寬松的資金環境，比如引導民營資本加快進入金融領域，沿海外貿大省可以有效地利用民間資金較充裕、金融業發展發達的優勢；根據行業的自身特點發揮行業的組織作用，授予行業組織金融扶持資金的初審權，幫助企業申請財政，加強行業組織和綜合商會與各銀行等信貸機構的緊密聯系；中小企業容易遇到資金流的瓶頸，通過信貸支持引導金融機構通過經營租賃、融資租賃等方式解決；政策性大型擔保機構的建立健全，可幫助企業共渡難關。

2.企業的“守門神”出口信保。在目前金融危機下貿易信用的問題困擾著不少企業，都面臨著難以回收資金的風險，因為經受危機后買家資金困難，有可能破產從而導致應收賬款不了了之。2008年5月27日國務院常務會議提出完善出口信用保險政策的措施，將幫助企業解決出口中面臨的風險。企業需要國家政策及相關措施的細化，才能使出口信保成為真正的“守門神”。

3.外銷轉內銷擺脫一條腿走路的困境。經濟危機下國際市場需求萎縮是我國企業目前面臨的最大困境，根據目前形勢國家拉動內需、拉動消費的決策，大力開發國內市場的經濟潛力，外銷轉內銷成了許多企業新的戰略部署。如何使企業在內銷市場站住腳，中國政府需要在內銷方面根據企業的發展規模等，出臺相關鼓勵措施的細則，專門建立服務機構針對性地對企業進行指導等。

4.減負政策不是一句空話。從國家到地方根據目前的經濟形勢出臺“取消收費、減輕企業負擔”的政策。稅費是企業每年面對的問題，形勢不好時壓力感到較大，比如地方稅款預繳、核定征稅等等，企業熱切盼望減負政策能夠執行到位，應根據經濟形勢變化進行相應的調整，使企業輕裝上陣。

三、加強企業品牌建設，實施名牌戰略

隨著加入WTO和社會經濟的快速發展，我國服裝企業的產品將全面進入與世界名牌產品的競爭行列之中，而質量、品牌的競爭成為競爭的核心和焦點。在國際化進程中，我國服裝業在國際上缺乏具有競爭力的知名品牌， 世界強國進入全球最具影響力品牌100強中國一個也沒有。這就強烈需求我國服裝企業加強自身品牌建設，提升核心競爭力，在國際化市場上大展宏圖。 近年來我國紡織業雖然創建了一批紡織名牌產品，如：雅戈爾、羅蒙、波司登等，這些產品雖在國內具有一定知名度，但在國際市場上還未形成一定的影響力。中國的崛起必須真正意義上實現從中國制造到中國創造的演變。人們已經能清楚地看到品牌的作用和影響。所以，許多行業都開始積極開展自創品牌活動。政府制定名牌戰略以及實施計劃，出臺相關品牌扶持計劃、獎勵辦法等，來推動品牌戰略的實施和發展。于是，各類品牌活動相繼跟進，旨在從基礎落實品牌戰略。如“中國名牌”、“中國馳名商標”、“中國品牌年度大獎”、“中國世界名牌”等，對品牌的建設和品牌的發展，都起到積極的推廣和鼓勵作用。大的危機風險總是會伴隨著格局的改變。我們可以看出，往往是那些擁有自主品牌和自主知識產權、多元化發展的企業最具市場競爭力，在金融海嘯的沖擊下也仍然能夠做到獨占鰲頭，一派欣欣向榮的景象。而這次金融海嘯的發生，對于更多企業來說，應該是警鐘，在提醒眾多企業，轉型的機遇來了，不該安于舊狀，要提升自身抗風險能力，才能長久的立足于這個市場。

四、立足“中國制造”，發展“中國創造”

“中國制造”是中國政府2009年在全球推出形象提升的系列廣告，以展現中國制造的軟實力。要以中國原創為主要特色，以高附加值的實現為目標，需要重視以下幾點：

1.對自身不足的正確認識。要使中國制造成為主旋律，就必先找出我之不足在何處。以溫州男裝為例，比照國際頂尖男裝品牌云集的意大利，溫州品牌男裝的生產工藝、設備和技術，已接近國際水平，而品牌文化內涵卻與世界品牌差別甚大。主要表現在對品牌文化內涵的演繹之絕然不同。意大利重在把握男裝的流行理念，突出品牌的品位和細節；而我國品牌多把自己描述為 “為成功人士而度身打造”的高檔品牌。這就令人感到品牌形象的模糊和對企業自身產品定位的不確定性。

2.注重企業獨創競爭力的培養。企業品牌自主創新發展，可以從設計入手，提高其原創文化的競爭力，繼而創造出富有中國個性的新風尚。仍以男裝為例，我國男裝多以正式穩重的形象面世，往往給人以單調、壓抑之感。如今男裝發展趨向輕柔，款型多樣、色彩豐富，一改男裝形象之沉悶。如果此時，企業能夠抓住消費者內心對男裝品位的變化，再付之于與企業自身品牌獨特的元素，就一定會在平平大眾企業中脫穎而出。

3.借鑒當地市場已有的成功經驗。已經有很多海外品牌進入本國市場，并且運行的案例很成功。歸納學習后就會發現這些品牌雖然不同但是都有一定的相同點，就是他們在以其品牌自身的魅力培養中國的新的一種消費行為模式。從品牌概念到品牌文化、產品質量到制作技藝，讓消費者清楚地認識到每一個階段不同的功能及其特點，從而熟悉它，接受他，并擁有一定的品牌忠誠度。

4.將文化滲入到產品中，將文化影響印證在品牌上。悠久的歷史，厚重的文化沉淀，特色的民俗民風，都可以成為中國創造獨特的閃光點。

金融危機對中國服裝企業來說,是一場嚴峻挑戰，但也是一次歷史性的機遇。作為擁有中國這個消費潛力無窮的大市場優勢的服裝產業，應當努力打造自主品牌，變“中國制造”為“中國創造”，實現其華麗蛻變。

參考文獻：

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