2009年11月21日至12月11日,江西省第二期高中校長高級研修班23名學員赴新西蘭進行了為期3周的培訓學習。這期間,在新西蘭坎特伯雷大學有一周的培訓課程,其后,我們訪問了MiddletonGrange、Hillmorton High School、Linwood College、Avonside Girl's High School、Rangiora High School、Northcote College等多所高中。
新西蘭是一個很重視教育的國家,GDP的5.5%用于教育,2008年更高達6.1%,教育經費是政府的第二大開支。兒童5歲入學,直到19歲,接受強制的、免費的義務教育。全國上下有一個共識:每個人都有享受教育的權利,如果一個公民沒有受到相應的教育,他出國可能會影響國家形象;在國內,他一旦犯罪,會浪費國家更多的資源。正是基于這樣一個樸素的認識,新西蘭這個小國家辦出了大教育。國際經合組織教育署評價,新西蘭在科學、數學、閱讀方面全球領先,大部分學科的教學水平都位于世界前列。很多新西蘭人自豪地說:“我們離世界很遠,但我們有世界上最先進的教育體系。”
一、辦學理念真正體現“以人為本”的思想
在新西蘭人的教育理念中,每個學生都是一個獨特的個體,教師要承認并尊重每個學生個體的特殊性。為此,教師要了解學生個體的學習需求,尊重其個人行為,幫助他們設定個人發展目標。學生的學業評估報告沒有分數,也沒有排名,每個人拿到的評估報告都是不一樣的,重點是告訴他或她以后適合朝哪個方向發展。師生之間像朋友一樣,教師會給學生以切實的指導和幫助。
再好的教育也有難教的學生,這在任何一種教育體系中都是不可避免的。新西蘭教師對學生也采用一些懲罰手段,如罰寫、罰掃操場、“請”出教室等,但體罰是絕對不允許的,教育部對學校如何懲戒學生作出了明文規定,各個學校也都要求教師把對學生的懲罰降到最低點。而且,最重要的是努力“防患于未然”,為此學校都配有一至兩名心理指導教師,負責學生心理障礙的疏導、生涯規劃及人生指導。雖然不像我國的學校,每個班級都有班主任,但他們要求,任課教師對學生在課堂上的表現負有直接責任,年級組長也負有管理學生日常行為的責任。
新西蘭學校十分重視學生的安全。這里不會一講校園安全,就“因噎廢食”,將帶有危險性的運動項目取消,將帶有危險性的運動器具一收了之,而是充分做好安全防護措施。我們看到,籃球架的柱子用厚厚的海綿包出約一人高,防止學生跑步過猛碰撞受傷;運動器材下面鋪有一層細細的樹皮或沙子,防止學生跌落摔傷。這些細微處都充分體現了新西蘭辦學治校的人性化、人本化。
尤其讓我們感到震撼的是在Hillmorton High School看到的一切。該校特教部共三十多名學生,都有不同程度的殘疾。我們很多校長喜歡拍照,在別處參觀時都不停地拍照,希望留下更直觀的資料、更多的回憶,但走進特教部,大家都不忍心拍,并自覺地放慢腳步,放低聲音,因為有些學生的殘疾程度令人無法想象。但這兒的教師以極大的愛心、耐心、細心去呵護這些不幸的生命,讓他們接受應該享有的教育,真正體現了以人為本的教育理念。
以人為本不僅僅體現在學生方面,事實上,它還有一個重要的方面,那就是學校辦學還注重以教師為本。在新西蘭,我們每到一所學校,都能看到一間裝修得很溫馨的教師休息室,里面有沙發、茶幾、報紙,還有微波爐、電烤箱和各種飲品,有的還有運動器材。教師課間時分可以在休息室坐一坐,沖杯咖啡,喝杯熱茶,一起聊聊天,或者打會兒乒乓球,那的確是很溫馨的事。
二、校長對上負責更對下負責
校長要對校董會負責。新西蘭的校長不是由“上面”任命,而是由學校最高權力機構——校董會選舉產生的。校董會成員一半來自學生家長,另一半由社會各界相關人士及師生代表組成,每三年選舉一次,選舉的流程是:向全社會公布職位——校董會面試——投票選舉。通過選舉出來的校長將負責學校的運轉。歷史上,教育部對學校辦學的行政干預比較多,從1989年開始進行了一場大規模的教育改革,其中一個重要方面就是擴大了校長在辦學治校上的自主權,政府只負責制定辦學規范,學校的運營完全由校長負責,如教師的聘用、解聘等。
校長看重監學的評估報告。校長除了眼睛朝下,要看學生及家長的“臉色”之外,他們還很看重監學的評估。監學每三年訪問學校一次,一次來7~9人,在一所學校呆上一個星期,查看學校所有的檔案文件,跟校長交流,找教師、學生、家長、校董會成員、社區其他人士訪談,并深入課堂實地了解教學情況。最后,把同級學校放在一個“籃子”里作比較,完成一份詳細的評估報告。如果報告中說“三年后再來”,校長就放心了,說明這一輪評估過關了;如果報告中列出很多問題,并說“明年再來”考評,就說明學校需要作較大的整改;最差的情況是,報告中建議教育部更換校長,校長就得走人了。而且,這份報告將以副本的形式送到每個就讀學生的家長手中,并在教育部網站等媒體上公布。教師求職時,一般就會上教育部網站看監學部門對學校的評價。如果學生、家長看到監學對本校作出了不好的評估,可能會要求轉學,這樣,學校的生源減少了,政府撥款也就相應地少了。
校長還要看教師工會的“臉色”。校長管理教師,最大的壓力還不是來自教師本人而是教師工會,校長如果嚴厲批評教師或解聘教師,首先要顧及教師工會對教師的保護。
三、自主學習的課堂對教師要求很高
新西蘭教師的工資水平全國基本持平,而且中小學教師一致,由教育部統一撥付,其工資水平與護士、警察的收入相當,略高于社會平均工資水平。具體來說,教師年工資6.5萬紐幣(1紐幣約合人民幣近5元),教研組長7~8萬紐幣,校長的工資則更高一些,約15萬紐幣。按照購買力來說,一輛全新汽車3.5萬紐幣,在南島的基督城買一棟帶花園、車庫的別墅大約35萬紐幣。
新西蘭的教師待遇不算低,但當好教師也不太容易,原因有三:
第一,教師入門“門檻”比較高。所有教師(包括幼兒園教師)均需接受專業教育,獲得大學文憑,然后,進入教育學院進行為期一年的“教育文憑”的學習。在這一年中,他們要花20周時間學習心理學、課堂管理、教學方法等理論課程,再花20多周時間在學校觀摩學習,成績合格的,獲教育部頒發的實習教師資格。在接下來的兩年時間里,經考察合格,才能獲得注冊教師的資格。而且,教師資質有5年的“有效期”,所以不是說拿到教師資格證就可以一勞永逸。教師要不斷地學習,對自己的專業發展要有清晰的目標,以及為達成這個目標而制定具體的計劃、措施。比如,我們每到一所學校,校長都會談及全新西蘭2010年將開始使用教育部新頒布的教學大綱,教師就要主動地了解、熟悉這個大綱。
第二,教師工作量比較大。在新西蘭,普遍實行的是小班教學,高中5個年級,9~10年級每班27~28名學生,11~13級每班16~17名學生。從生師比來看,9、10年級25:1,11年級22:1,12年級17:1,13年級16:1(如果學校經費緊張,可以有0.8的伸縮系數)。周教學時數25節課(每周5天,每天5節課,每節課1小時),教師周課時一般為18~21節。教學時間占教師全部工作時間的80%,另有20%的時間用于教學準備工作,包括備課、參加會議、培訓等。僅從備課而言,工作量就很大,因為新西蘭中小學沒有課本,教育部只頒發一個大綱,根據這個大綱,你教什么、怎么教,完全靠教師備課,不像我們,有教材,還有教學參考書,甚至有些教學參考書將每節課怎樣開頭、怎樣展開、怎樣結課都寫得清清楚楚,教師照著念就行了。而且,這里的學校規模比較小,要求教師承擔不止一個年級的課程教學,中學教師往往要負責4~6個班級不同課程的教學,因此,教師的知識面要寬。
第三,要接受嚴格的考評。平時,高級教師或年級組長可以隨時進教室聽課,每學期結束,他們要對教師作出包括滿意度和期望值兩方面的評價。每年年底,教師要向校長匯報一年里完成了哪些工作,哪些還在進行,特別是有沒有一兩項與別的教師不同的工作成就,以及課堂成效和自身工作能力拓展的情況。然后,校長要對教師作出一個正式的評價,包括專業知識、教學能力發展、教學方法運用、學生管理、保持學生學習積極性、了解毛利文化、溝通能力、協作理念、對教學外的其他活動的參與與奉獻等九個方面。副本給教師本人,正本存學校檔案室,做到記錄在案,有據可查。學校尤其注重教師的課堂管理能力和對學生的約束能力,越是講究學生自主的課堂,對教師駕馭課堂能力的要求就越高。在過去10年里,教師培訓中就有專門的課程用于提高教師對學生的約束力,這成為教師業績考核評價的一個重要內容。
四、學生的學校生活很快樂
新西蘭學校很重視學生能力的培養。我們每到一所學校,都可以看到學生在學習手工,手工課主要包括木工、金屬材料、烹飪、縫紉四項,其具體內容由學校根據教學大綱、當地產業結構和辦學條件而定。手工課每周有固定課時,有學分要求,并作為升入高一級學校的參考。“教育即生活”,一種脫離生活的教育,注定是空洞的教育。另外,在理、化、生等課程教學中,他們最大程度地給學生以動手的機會。即便是純文化知識課,也廣泛開展小組學習,培養學生合作、共享的意識。
學校生活原來可以很快樂。我們所看到的課堂,學生都是“圍坐”,幾個人一組,大家彼此交流、合作、分享,不像“秧田型”課桌擺放結構的教室,學生一個個正襟危坐,呆在自己的狹小空間里,學習上缺乏相互的交流。下午3:30前,學校一般都放學了,學生從自身的興趣愛好出發去參加各種活動,在社區各種活動場所,隨處可見學生的身影,他們各揚其長,各展其能。正因為學習生活內容豐富、形式活潑,學生很少沉迷于網吧。
這里的學生比較大氣、熱情、張揚、奔放。三周下來,我們大致了解了新西蘭南島、北島的教育,如果你要問:“中國和新西蘭的教育最大的不同是什么?”我想一言以蔽之,那就是那兒的孩子臉上總有笑容。看學校內外、課堂上下,孩子們臉上都洋溢著該有的燦爛、活力、開朗。也許單純的文化考試他們并不見長,但“分數”之外的很多東西在他們身上卻清晰可見。◆(作者單位:江西教育學院)