我從政的幾點體會

從1941年入伍至2003年退休，我從政六十二年，期間，在地方工作四十年，在中央機關工作二十二年。在我長期從政同各種人物打交道或相處中，使我深深體會到作為一個領導干部，特別是高級領導干部，起碼應具備以下政治品德:

要敢于堅持原則。這是作為一個高級領導干部最基本的素質。在關鍵時刻，在大是大非的問題上，要敢于說真話，敢于堅持黨的原則，不能做墻頭上的草，刮風兩邊倒。毛主席說要“五不怕”，我看有“一不怕”就行，就是不怕丟烏紗帽。沒有原則性的人，老好人，噙著冰化不出水來的人，或者只會鸚鵡學舌的人，是不具備當領導干部的條件的。當一個錯誤潮流來臨，個人又無力抗拒時，也要盡量避免卷入，不說或少說違心的話，不做違心違紀的事。例如“文化大革命”，誰也抗拒不了，但你至少可以不去誣陷他人，更不要去打人。

要處以公心，秉公辦事。這對領導干部來說是至關重要的品德。

主要體現在用人、容人和團結人三點上。

所謂用人，就是要任人唯賢，不能任人唯親，要搞五湖四海，不搞小圈子。用人不能受什么老部下、老同事、老鄉親、三親六故等因素的影響，更不能以人劃線，拉幫結派。古人說，“舉賢不避親”，不能倒過來，變成“舉親不避嫌”。在用人問題上，要力避有恩必報、有仇必報或者恩仇都報的江湖義氣，這是黨性原則所不允許的。用人問題是衡量一個領導干部素質的最重要的標志之一，也是我們黨保持先進性和優良傳統的關鍵所在。否則，你說得再多、再好聽也沒人相信。

所謂容人，就是要謙虛謹慎，博采眾長。要心胸開闊，能夠聽取不同意見。俗話說，“兼聽則明，偏聽則暗”，“宰相肚里能撐船”，就是說作為領導干部氣度要大一些，善于集思廣益。凡是領導干部聽不得不同意見的，剛愎自用，一觸即跳，動不動就訓人罵人，讓人望而生畏者，難免決策失誤，給黨和國家造成損失。毛主席說:三個臭皮匠，賽過諸葛亮;一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫嘛!要懂得多數人的智慧總比一個人高，個人與群眾相比是微不足道的，永遠是人民的小學生。“謙受益，滿招損”，這是自古不變的真理。

所謂團結人，就是要寬以待人，團結各方面的人，包括有不同意見的人;不要求全責備。誰有點不同意見，就記仇，伺機報復，給小鞋穿，這是心胸狹隘，心術不正的表現，缺乏領導干部應有的水平，更非政治家的表現。

真正深入實際，走群眾路線，貫徹民主集中制原則。從群眾中來，到群眾中去，這是毛主席一貫倡導的工作方法。凡重大問題要提請集體討論，讓每個領導成員充分發表意見，不可搞“一言堂”，“家長制”，個人說了算。胡耀邦同志任總書記時，是我們黨歷史上最民主的時期之一，人們敢講話，講真話，不擔心抓辮子、戴帽子、打棍子。

要激流勇退，不要戀權戀位。黨的十一屆三中全會后，小平同志大力提倡干部的年輕化，提出廢除事實上的干部終身制。胡耀邦同志身體力行，在推動干部年輕化方面做出了卓越貢獻，各級都提拔了一批年輕干部進入領導班子。胡耀邦同志多次說過，部長干到65歲，中央領導干到70歲就可以了，他自己只準備干到70歲。任期滿了，或者年齡到了就退下來，天經地義，不勝光榮?，F在人才輩出，不愁后繼乏人。要明白，到了眼睛睜不開了，嘴巴合不攏了，腰也直不起了，頭腦也不清醒了，還賴在臺上，是不討人喜歡的。

退休，關鍵是要“休”。領導干部退休，關鍵是要“休”。退休后應安心修身養性，頤養天年，爭取多活幾年，享享天倫之樂。千萬不可再利用各種關系干預“朝政”，對現在的領導人指指點點。要知道，革命就像接力賽跑一樣，一人跑一棒，你的一棒跑完了，就坐到一邊休息去吧，不要再對跑下一棒的人指手劃腳。更應懂得，長江后浪逐前浪，世上新人換舊人。地球離了誰都照樣轉，而且轉得更好!

這些體會中沒有涉及利用特權榨取人民血汗的腐敗分子，因為那是另類性質的矛盾。