有家的感覺才會(huì)有主人的意識(shí)

2009年9月1日，南菁新校區(qū)正式啟用了，整個(gè)一天，我盡管疲憊，但仍舊滿懷興奮的心情，在308畝范圍內(nèi)的校區(qū)，從東邊走到西部，從樓下走到樓上，從教室走到宿舍，我是想和所有的師生一起，共享這一刻的新奇和激動(dòng)。畢竟，這是我們在新家的第一天生活呀!

然而。喜悅的心情。不到一天，很快就被一樁樁意想不到的事給沖淡了：

教室告急，供電不穩(wěn)，學(xué)生自修秩序大亂。

宿舍告急，水壓不夠，學(xué)生無法沖洗一天的塵灰汗水。

食堂告急，窗口太擠，售飯?zhí)?，學(xué)生半小時(shí)吃不到飯，紛紛告狀。

教師告急，中午太累，沒有地方休息；伙食太差，吃了上頓不想吃下頓。

電話告急，家長把學(xué)生的怨氣全發(fā)泄到了校長的頭上。

網(wǎng)絡(luò)告急，不滿的帖子急劇增加，不滿的矛頭開始轉(zhuǎn)移了方向。

政府告急，4個(gè)多億的投資，良好的心愿都快飄到九霄云外去了，你這個(gè)校長是怎么當(dāng)?shù)?!

我是急火攻心，8月26日學(xué)校拿到全部設(shè)施的鑰匙的時(shí)候，校內(nèi)不少地方的施工仍在進(jìn)行，全體班子成員都已經(jīng)累趴下了，各種設(shè)施都檢查了，就是沒有法子進(jìn)行滿額運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，出的問題很多是設(shè)計(jì)和施工中的問題。現(xiàn)在全壓到領(lǐng)導(dǎo)的身上，老天太不公平了，委屈滿腹，又無處訴說。我遇到了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)10多年來最困難的開學(xué)問題。

但是，我很快讓自己的情緒冷靜了下來，一校之長是讓你解決問題的。不是讓你湊熱鬧抱怨的，大家的抱怨，實(shí)際上是對你校長的期望，也是對你校長的信任。我們一直提倡大家要以校為家，可是總得讓大家有家的感覺、家的溫暖才行啊。

很快，我把班子成員召集起來，商量了應(yīng)急措施，夜以繼日，組織施工隊(duì)伍，檢查，測試，修理，很快解了燃眉之急，生活慢慢恢復(fù)了正常，大家的怨氣也逐漸平息了下來。

在整個(gè)事件的處理過程中，我開始醞釀一個(gè)方案：作為領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心師生的生活環(huán)境，創(chuàng)建幸福和諧新校園，不能只停留在大家沒有怨氣的層次上?，F(xiàn)代化的學(xué)校，要讓師生熱愛。首先應(yīng)該是現(xiàn)代化的生活設(shè)施加上現(xiàn)代化的服務(wù)水平。隨即我們作出了讓自己都驚訝的一連串的決定：

1、食堂裝潢向酒店看齊，豪華包廂和大眾餐廳都要達(dá)到能夠舉辦宴會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。讓教師有一個(gè)溫馨的就餐環(huán)境。

2、宿舍條件向賓館看齊，標(biāo)準(zhǔn)間的規(guī)格設(shè)施，三星級(jí)賓館的裝備配備到每一個(gè)教師的房間內(nèi)，保證教師中午和晚上值班有一個(gè)良好的休息環(huán)境。

3、教師就餐全部自助餐，實(shí)行打飯時(shí)間零等待；早餐免費(fèi)，午餐補(bǔ)貼，花樣眾多，供應(yīng)充足，保證營養(yǎng)。

4、學(xué)生就餐設(shè)立快速通道，專樣售賣窗口，定價(jià)售賣窗口，團(tuán)隊(duì)包桌訂餐，各種就餐方式多管齊下，要求食堂向2300名學(xué)生承諾，菜單一周前知道，飯菜一刻鐘買到，菜單七天不重樣，質(zhì)量長期有保障。

5、教師上下班交通費(fèi)用實(shí)現(xiàn)零支出。開私車的有油貼，坐公交的有車貼，如有需要還可以包車開設(shè)專線。

6、教師統(tǒng)一免費(fèi)定制工作裝，春秋、冬、夏三套全部配齊，讓全校教師精神面貌煥然一新，愉快地投入到工作中去。

7、立即裝備教工活動(dòng)室，配備足夠的健身鍛煉設(shè)備器材和休閑娛樂設(shè)施，讓教師們有一個(gè)既能夠放松緊張情緒。又能夠強(qiáng)身健體的校園娛樂生活。

帶著微笑出發(fā)，帶著感情做事，尊重人，理解人，關(guān)心人，才能感染人，激勵(lì)人。老師們的表現(xiàn)也證明了，當(dāng)我們給教師創(chuàng)設(shè)了“家”的氛圍，奉獻(xiàn)了“家”的溫暖，教師自然就會(huì)以校為家了。