2009年9月1日,南菁新校區(qū)正式啟用了,整個(gè)一天,我盡管疲憊,但仍舊滿懷興奮的心情,在308畝范圍內(nèi)的校區(qū),從東邊走到西部,從樓下走到樓上,從教室走到宿舍,我是想和所有的師生一起,共享這一刻的新奇和激動(dòng)。畢竟,這是我們在新家的第一天生活呀!
然而。喜悅的心情。不到一天,很快就被一樁樁意想不到的事給沖淡了:
教室告急,供電不穩(wěn),學(xué)生自修秩序大亂。
宿舍告急,水壓不夠,學(xué)生無法沖洗一天的塵灰汗水。
食堂告急,窗口太擠,售飯?zhí)?,學(xué)生半小時(shí)吃不到飯,紛紛告狀。
教師告急,中午太累,沒有地方休息;伙食太差,吃了上頓不想吃下頓。
電話告急,家長把學(xué)生的怨氣全發(fā)泄到了校長的頭上。
網(wǎng)絡(luò)告急,不滿的帖子急劇增加,不滿的矛頭開始轉(zhuǎn)移了方向。
政府告急,4個(gè)多億的投資,良好的心愿都快飄到九霄云外去了,你這個(gè)校長是怎么當(dāng)?shù)?!
我是急火攻心,8月26日學(xué)校拿到全部設(shè)施的鑰匙的時(shí)候,校內(nèi)不少地方的施工仍在進(jìn)行,全體班子成員都已經(jīng)累趴下了,各種設(shè)施都檢查了,就是沒有法子進(jìn)行滿額運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),出的問題很多是設(shè)計(jì)和施工中的問題。現(xiàn)在全壓到領(lǐng)導(dǎo)的身上,老天太不公平了,委屈滿腹,又無處訴說。我遇到了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)10多年來最困難的開學(xué)問題。
但是,我很快讓自己的情緒冷靜了下來,一校之長是讓你解決問題的。不是讓你湊熱鬧抱怨的,大家的抱怨,實(shí)際上是對你校長的期望,也是對你校長的信任。我們一直提倡大家要以校為家,可是總得讓大家有家的感覺、家的溫暖才行啊。
很快,我把班子成員召集起來,商量了應(yīng)急措施,夜以繼日,組織施工隊(duì)伍,檢查,測試,修理,很快解了燃眉之急,生活慢慢恢復(fù)了正常,大家的怨氣也逐漸平息了下來。
在整個(gè)事件的處理過程中,我開始醞釀一個(gè)方案:作為領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心師生的生活環(huán)境,創(chuàng)建幸福和諧新校園,不能只停留在大家沒有怨氣的層次上?,F(xiàn)代化的學(xué)校,要讓師生熱愛。首先應(yīng)該是現(xiàn)代化的生活設(shè)施加上現(xiàn)代化的服務(wù)水平。隨即我們作出了讓自己都驚訝的一連串的決定:
1、食堂裝潢向酒店看齊,豪華包廂和大眾餐廳都要達(dá)到能夠舉辦宴會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。讓教師有一個(gè)溫馨的就餐環(huán)境。
2、宿舍條件向賓館看齊,標(biāo)準(zhǔn)間的規(guī)格設(shè)施,三星級(jí)賓館的裝備配備到每一個(gè)教師的房間內(nèi),保證教師中午和晚上值班有一個(gè)良好的休息環(huán)境。
3、教師就餐全部自助餐,實(shí)行打飯時(shí)間零等待;早餐免費(fèi),午餐補(bǔ)貼,花樣眾多,供應(yīng)充足,保證營養(yǎng)。
4、學(xué)生就餐設(shè)立快速通道,專樣售賣窗口,定價(jià)售賣窗口,團(tuán)隊(duì)包桌訂餐,各種就餐方式多管齊下,要求食堂向2300名學(xué)生承諾,菜單一周前知道,飯菜一刻鐘買到,菜單七天不重樣,質(zhì)量長期有保障。
5、教師上下班交通費(fèi)用實(shí)現(xiàn)零支出。開私車的有油貼,坐公交的有車貼,如有需要還可以包車開設(shè)專線。
6、教師統(tǒng)一免費(fèi)定制工作裝,春秋、冬、夏三套全部配齊,讓全校教師精神面貌煥然一新,愉快地投入到工作中去。
7、立即裝備教工活動(dòng)室,配備足夠的健身鍛煉設(shè)備器材和休閑娛樂設(shè)施,讓教師們有一個(gè)既能夠放松緊張情緒。又能夠強(qiáng)身健體的校園娛樂生活。
帶著微笑出發(fā),帶著感情做事,尊重人,理解人,關(guān)心人,才能感染人,激勵(lì)人。老師們的表現(xiàn)也證明了,當(dāng)我們給教師創(chuàng)設(shè)了“家”的氛圍,奉獻(xiàn)了“家”的溫暖,教師自然就會(huì)以校為家了。