建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用

趙永霞

摘? ? 要：建筑施工管理中存在著很多復(fù)雜影響因素，存在的問題很多，如果處理的不恰當(dāng)那么就會(huì)造成建筑施工過程中出現(xiàn)危機(jī)，因此為了有效地避免建筑施工過程中危機(jī)的發(fā)生，就需要進(jìn)行建筑施工管理危機(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用，有力的保障建筑施工的工作效率與工作質(zhì)量，本文便以此展開論述。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;危機(jī)管理意識(shí)

1? 前言

危機(jī)管理是從管理學(xué)中演變出來的一種獨(dú)特的管理學(xué)，建筑施工管理中的危機(jī)管理能夠有效地對(duì)建筑施工過程中的危機(jī)進(jìn)行預(yù)防以及解決。有效地將建筑施工中存在的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)率降到最低。建筑施工管理中的危機(jī)管理是從三個(gè)時(shí)間段來展開的：首先就是在建筑施工危機(jī)發(fā)生前進(jìn)行預(yù)防工作;其次就是在建筑施工危機(jī)發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)的解決;最后就是對(duì)建筑施工中出現(xiàn)危機(jī)后進(jìn)行善后。在建筑施工中應(yīng)用危機(jī)管理首先要做的就是要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)危機(jī)的根源，推測(cè)出容易發(fā)生的事故，然后在進(jìn)行針對(duì)性的危機(jī)管理。通過危機(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用能夠有效地避免建筑施工中存在的危機(jī)，使得建筑施工工作得到有效的開展，建筑施工的質(zhì)量得到保障。

2? 建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的重要性

因?yàn)榻ㄖ┕み^程中存在著很多復(fù)雜的影響因素，再加上建筑施工的工作人員存在著綜合素質(zhì)的差異，所以就導(dǎo)致了建筑施工過程中會(huì)面對(duì)很多危機(jī)的發(fā)生，面對(duì)這種情況如果建筑施工單位沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理這些危機(jī)因素的話，那么就會(huì)導(dǎo)致工程的進(jìn)度、質(zhì)量，為企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。而通過在建筑施工管理中運(yùn)用危機(jī)管理意識(shí)可以將建筑施工中的安全進(jìn)行健全，有效地對(duì)建筑施工中存在的危機(jī)因素進(jìn)行控制、判斷以及處理，把建筑施工中存在的經(jīng)濟(jì)隱患直接給排除掉，有力的保障建筑施工的工作效率與工作質(zhì)量。

3? 建筑施工中存在的危機(jī)因素

建筑施工過程中存在著很多復(fù)雜的影響因素，再加上建筑施工的工作人員存在著綜合素質(zhì)的差異，就導(dǎo)致了建筑施工過程中會(huì)面對(duì)很多危機(jī)的發(fā)生，不過這些危機(jī)的發(fā)生幾乎都是因?yàn)榻ㄖ┕す芾淼那啡彼鶎?dǎo)致的，所以對(duì)于建筑施工管理要運(yùn)用危機(jī)管理意識(shí)，接下來便對(duì)建筑施工中存在的危機(jī)因素進(jìn)行分析。

3.1? 監(jiān)督管理不到位

建筑施工的監(jiān)督管理機(jī)制是由管理層所建設(shè)的，監(jiān)督管理的流程也是通過管理層所決定的，然而管理層在建筑施工過程中欠缺了危機(jī)管理意識(shí)，在監(jiān)督管理的過程中監(jiān)督管理不到位，使得建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)存在危機(jī)因素，甚至有些建筑施工單位的監(jiān)督管理流程只是走一個(gè)形式，根本沒有重視到問題所在，另外還有一些情況比較嚴(yán)重的施工單位會(huì)想監(jiān)督管理部門行使賄賂，導(dǎo)致監(jiān)督管理部門所進(jìn)行的監(jiān)督管理完全起不到作用，孕育危機(jī)的發(fā)生。在這樣的情形下就導(dǎo)致了建筑施工過程中會(huì)發(fā)生很多危機(jī)，對(duì)建筑施工的工作效率與工作質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。

3.2? 安全管理的欠缺

很多建筑施工單位只是一味的追求建筑施工的進(jìn)度與效益，沒有重視建筑施工過程中的安全管理，導(dǎo)致了這些建筑企業(yè)的安全管理機(jī)制不完善，存在著很大的問題。建筑施工首先就要將安全管理放在第一，如果安全管理沒有做好，那么在建筑施工的過程中可能機(jī)會(huì)發(fā)生各種危機(jī)。因此建筑施工企業(yè)需要重視對(duì)建筑施工的安全管理工作。另外還有一些建筑企業(yè)為了降低成本謀取更多的利益，就購買安全質(zhì)量指標(biāo)不合格的材料設(shè)備，使得建筑施工的質(zhì)量受到影響從而發(fā)生危機(jī)。

3.3? 缺乏科學(xué)性的設(shè)計(jì)

建筑施工的設(shè)計(jì)是與建筑的安全存在著緊密的聯(lián)系的，有些設(shè)計(jì)師在施工設(shè)計(jì)時(shí)欠缺了科學(xué)性的設(shè)計(jì)導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的施工圖紙中沒有考慮到一些風(fēng)險(xiǎn)因素，最后就讓一些危機(jī)因素孕育而生。另外有些施工單位為了某些目的擅自更改圖紙，并且在更改圖紙時(shí)沒有將安全風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)去，就使得危機(jī)的發(fā)生率大大的增加。

3.4? 工作人員欠缺安全意識(shí)

在建筑施工的過程中，工作人員所產(chǎn)生的作用非常重大，很多建筑施工單位工作人員存在著綜合素質(zhì)較低，欠缺安全意識(shí)，導(dǎo)致了在建筑施工工作時(shí)忽略了一些安全風(fēng)險(xiǎn)因素。出現(xiàn)這種情況的主要原因之一就是建筑施工單位沒有對(duì)工作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，提升工作人員的安全意識(shí)，很多操作都沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，留下了很大的安全隱患。

4? 危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的運(yùn)用措施

4.1 對(duì)危機(jī)的處理關(guān)鍵點(diǎn)展開分析

在對(duì)建筑施工中存在的危機(jī)進(jìn)行處理時(shí)，首先要做的就是對(duì)發(fā)生的危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)展開分析，分析出危機(jī)孕育而生的原因，將所存在的因素排除掉，然后在之后的建筑施工工作中將所存在的問題直接避免。因此需要運(yùn)用危機(jī)管理意識(shí)面對(duì)危機(jī)的發(fā)生關(guān)鍵點(diǎn)展開分析然后采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行有效地控制，避免為建筑施工帶來嚴(yán)重?fù)p失。

4.2? 加強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí)

想要將危機(jī)管理意識(shí)有效地運(yùn)用到建筑施工管理當(dāng)中，就需要對(duì)原本的建筑施工管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，將危機(jī)管理意識(shí)有機(jī)融合進(jìn)去，加強(qiáng)建筑施工中的危機(jī)管理意識(shí)。讓建筑施工單位建立危機(jī)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，首先讓管理層認(rèn)識(shí)到危機(jī)管理的重要性，然后在對(duì)管理人員與工作人員展開培訓(xùn)，培養(yǎng)提升管理人員與工作人員的危機(jī)管理意識(shí)。

4.3? 構(gòu)建出危機(jī)管理環(huán)境

建筑施工單位可以構(gòu)建出危機(jī)管理環(huán)境，使得工作人員能夠隨時(shí)擁有著危機(jī)管理意識(shí)。在建筑施工的現(xiàn)場中設(shè)置擺放處危機(jī)警示圖，讓工作人員工作時(shí)注意在施工過程中可能會(huì)發(fā)生的危機(jī)，擁有較強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，通過這樣的方式來避免危機(jī)的發(fā)生。

4.4? 建立健全危機(jī)預(yù)警機(jī)制

想要將危機(jī)管理意識(shí)有效地運(yùn)用到建筑施工管理當(dāng)中，就需要建立健全危機(jī)預(yù)警機(jī)制，危機(jī)預(yù)警機(jī)制能夠?qū)ㄖ┕さ默F(xiàn)場工作進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，對(duì)建筑施工的每個(gè)步驟展開風(fēng)險(xiǎn)安全評(píng)估，當(dāng)某一個(gè)步驟即將出現(xiàn)危機(jī)時(shí)能夠通過危機(jī)預(yù)警機(jī)制及時(shí)的預(yù)計(jì)，管理人員與工作人員能夠迅速展開相對(duì)應(yīng)的控制措施。因此建立健全危機(jī)預(yù)警機(jī)制能夠有效的幫助建筑施工管理工作安全有效的開展。

5? 結(jié)語

總而言之，建筑施工的管理對(duì)于建筑施工的質(zhì)量十分重要，而危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的運(yùn)用可以有效地避免并且控制建筑施工工作中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)建筑行業(yè)來說具有十分重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

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