_康少坡 金 萍
“我沒有感天動地、震撼人心的事跡,只是立足公司職工教育培訓工作崗位,盡了一份責任,完成了每一項工作任務。”這是省電力公司培訓中心培訓部安全生產培訓處處長程艷紅得知自己獲得省公司“優秀教育工作者”榮譽后講的一句話。在大伙眼里,她既是一個熱心人,又是一個能干事、會干事的好同志,她視培訓工作為自己的生命,在公司教育培訓工作中展示了巾幗風采。
2009年1月,程艷紅到培訓部安全生產培訓管理崗位工作,一貫勤奮好學的她除了積極參加單位內外的各類會議和培訓,不斷強化自身溝通技巧、辦公禮儀、寫作水平、策劃能力等培訓項目經理必備的專業綜合能力外,還結合部門工作實際,帶領項目經理從安全培訓班的前期準備、培訓過程實施到培訓總結反思等工作逐一干起。工作中,她還結合自身的學習心得,按照單位規章制度積極對安全生產培訓流程的各個環節(培訓前期、實施過程、培訓后期總結評估)、各個細節(培訓師資、培訓設施、培訓保障、生活保障)進行完善,制訂出“外聘教師管理辦法”、“設備安全使用制度”、“培訓檔案管理辦法”等規章制度,促進了部門培訓工作標準化程度提升,以自己的實際行動詮釋“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”這句古詩。
把培訓當成職業,頂多做到稱職;把培訓當成事業,定會獲得成功;把培訓視為生命,必將鑄就輝煌。這既是培訓部每個項目經理的工作目標,更是程艷紅的行為準則。為了更好地服務公司各項培訓,今年上半年,程艷紅認真貫徹學校ISO 9000標準認證體系,以培訓管理標準化為重點,進一步完善了《培訓管理標準化手冊》,確保單位培訓項目標準化管理系統研發階段順利推進。目前,該系統已經在培訓部內部進入試運行階段,部門項目經理在辦公網上借助該系統就能實現包括學員檔案、項目資料和師資資料等培訓信息資源統一管理和共享,做好培訓項目的閉環管理和信息跟蹤反饋等工作,有力地推動了培訓標準化管理工作向前發展。
作為安全生產培訓處負責人,自2010年年初以來,程艷紅帶領部門項目經理積極參與省公司“三個不發生”活動,大力開展安全生產取證培訓工作,并結合自己的工作實踐,在安全生產培訓工作中總結出“三管齊下”工作方法:一是將公司安全培訓指標細化,與各地市供電公司主動聯系、積極溝通,確定培訓生源;二是加大安全培訓工作檢查落實力度,認真排查企業培訓情況,對有培訓意愿的單位主動幫其解決培訓難題;三是充分利用網絡和短信平臺等現代傳媒手段,不定期進行安全培訓信息發布,從而擴大影響力。截至6月底,共舉辦平頂山供電公司、焦作供電公司等安全生產培訓20期1172人次,提前半年實現了年初職代會上確定的安全培訓數量上臺階的工作目標,為單位順利通過國家二級安全培訓機構復審工作奠定了堅實基礎。
5月11日,以公司系統各級領導班子和各級機關干部為培訓對象的打造優秀管理團隊領導干部培訓班開班,程艷紅就像釘子一樣,緊緊釘牢在培訓班授課老師優選、課程選定和場地協調等每一項工作中,保障了省內5處紅色教育基地培訓課的順利進行。兩個月后,10期1683人的培訓班順利結業,她又開始了培訓資料整理和培訓信息匯總工作。
當您看到程艷紅辦公桌上匯總好的科學發展觀理論培訓項目、科技成果展示會、新提職領導干部培訓班、省公司新進員工崗前培訓等期期精品培訓班資料,看到通過開展培訓托管、周末大講堂等形式,幫助基層單位做好員工培訓策劃和師資保障等培訓工作資料,看到培訓學員信息反饋匯總表上顯示出的95%培訓滿意率,您定會在她身上感悟到“奉獻不言苦,追求無止境”格言的真諦。