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依托校長管理團隊提升課改指導力

2010-04-04 06:02:58向華冷慶雙
成才 2010年11期
關鍵詞:新課程新課改學校

■向華冷慶雙

依托校長管理團隊提升課改指導力

■向華冷慶雙

以校長為核心的管理團隊,是學校課程教學的領導者,肩負著引導學校教師實施新課程的重任。校長管理團隊對課程的領導力,是學校能否順利推進課程改革的重要因素。湖北省秭歸二中在一年多的高中新課改實踐中,形成了以校長為核心的學校管理團隊,決策、引領、組織學校的課程實踐,認識到課改的難點是教師觀念的轉變,重點是課堂教學結構的轉變,關鍵點是教學情境的預設、學生學法的研究與指導。針對學校實際,我校提出了一學二抓三變的課改思路,即學課改理念,變思想觀念;抓課改規劃,變課堂結構;抓課改指導,變教學方法。

一、學課改理念,變思想觀念

校長課程領導力要求校長管理團隊能夠準確理解課改精神、把握課改的本質與方向。這是校長課程領導力的最基本要素,決定著校長對課改的價值判斷與基本態度,影響著學校實施新課程的方向。思想的轉變是新課程實施的前提,沒有正確的思想作為基礎,課程改革不可能成功。學校要在課程改革眾多的頭緒中,抓住新課改的工作難點,努力促進教師的思想轉變。

我校校長管理團隊通過對新課改的學習,認識到沒有教師的發展,就沒有學生的發展。學校在反復討論的基礎上,確定了我校的辦學理念是讓每一個人都得到發展。學生要發展,教師更要發展,教師的發展是學生發展的前提。學生的發展離不開教師,教師的發展離不開學習。學校想方設法變教師的被動學習為教師的主動學習。校長管理團隊帶頭學習,學校提倡教師自主學習,開設了“校長論壇”,定期舉辦“思想沙龍”,與教師們分享讀書的心得,交流對新課改的思考,豐富其內涵,拓展其空間。校長的引領,激發了教師的學習熱情,興起了師生學習的浪潮,為新課改的實施,注入了新的活力。

二、抓課改規劃,變課堂結構

校長管理團隊不僅是新課程的執行者,更是學校實施新課程的設計師,要對國家課程體系進行校本化改造,對學校課程體系進行整體的設計與推進。校長課程領導力,影響著學校實施新課程的基本框架。我校在教學中明確了“學生是主體,教師是主導,基礎知識是底線,能力培養是歸宿”的教學原則。學校從2009年9月開始啟動了巡課制,每天有專人巡課,對教師課堂教學實施有效監控。

新課改內容多、任務重,傳統的課堂教學很能適應新課改的需要,要想課改取得成績,就必須改變課堂結構,學校狠抓課改規劃,瞄準教學關鍵環節,積極探索課堂結構的變革。校長管理團隊制訂了可行的實施計劃,要求教師從教學目標的定位、課堂時間的把握、教學內容的確定、教學形式的取舍、教學手段的運用、教學目標的達成等方面做認真研究,努力提升課堂教學效率。

1.模式研討示范化。組織全校教研組長、備課組長和骨干教師研討課堂教學模式,大家一致認為田小紅老師的課很有示范意義,值得推廣,最后確定了以田小紅老師的課型為基礎模式的示范課模式,在全校推廣。

2.課堂結構明確化。教學目標要具體容易操作,做到知識問題化、問題層次化。學生自學時教師要巡查督導,要組織好學生的小組交流學習,授課階段做到點撥引導,多用啟發式教學,作業選擇要有針對性,復習鞏固要課堂化。

3.課堂教學生動化。教師要研究學生,深挖教材,研究情境預設,在引導學生上下功夫,注重激發學生的學習熱情,使課堂教學生動,富于吸引力。

4.教師關懷人文化。教師要關注后進生,突出學生的主體地位,把對學生的關懷變成教師教學的自覺行為。

三、抓課改指導,變教學方法

課程指導力是指校長團隊能夠指導學校教師適應課改的要求,采取多種途徑促進教師在實施新課程中得到專業發展,能夠指導教師的課堂教學,領導好學校的教學工作。校長課程領導力的專業引領要素,影響著學校課堂教學踐行新課程的水準。

學校校長管理團隊對師生提出了教和學的要求。要求教師在教育中展示人格,在真情中演繹愛心,在平凡中追求卓越。并要求教師做“三好三抓”,即面向全體學生備好課,抓教學針對性;強化組織教學上好課,抓學生參與性;落實精講精練講好課,抓教學實效性。隨后,學校又提出了三學兩交流,即學新課改指導意見,學新課改教學用書,學新課改考試大綱,加強校際間的交流,加強組內教師交流。學校要求學生做到“四學”,即樹立樂學的態度,增強愛學的信心,提高會學的技巧,養成常學的習慣。從而,教師提升“教”的效率,學生提升“學”的效率,通過師生的合力,提升教學效率。

1.提高集體備課的實效性。以情境預設為突破口,研究學生,研究學法,加大教研力度,切實把集體備課落到實處。每次集體備課,教師要立足于新課程標準,備教法、備學法,還要就教師的困惑和反思及教學中的熱點問題進行專題式的研討,提高集體備課的實效性。研究教案、學案、練案三位一體的結合,真正實現功在課外,效在課堂,果在課外的目標。

2.提高教師教學的指導性。如果學生自學能力欠缺,會導致教學的預期目標不能完成。學生的主體意識差,在學習過程中養成了被動的學習習慣,學生的學習觀念需要轉變。學校對教師的教法提出了更明晰的要求。教師要從備教法轉為備學法,備學法是備課的核心,教師要對學生加強學法指導,引導學生養成良好的學習習慣。

3.提高學生學習的自主性。狠抓學生的預習,用問題引導學生,將學習目標分解,讓目標問題化,問題層次化,使每一個學生都能從中找到自己學習的目標。讓學生慢慢養成良好的自主學習和獨立思考的習慣。狠抓學生的自主學習能力的培養,加大課堂的調控力度,提高學生的參與意識。

4.提高學生作業的針對性。探究作業設計,學生的作業要有教學針對性、層次性和典型性,能讓不同的學生從中獲得成功的喜悅,能讓學生將知識內化為能力。

湖北省秭歸二中)

責任編輯 王愛民

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