職工三班倒班班見領(lǐng)導(dǎo)——白水煤礦礦長下井側(cè)記

□孟瑞寧

白水礦礦長劉朝陽（左）在井下檢查工作

為了落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和陜煤集團(tuán)公司《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定》，白水礦制定了嚴(yán)格的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要求礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，并與工人同時下井、升井，保證每個班次都有領(lǐng)導(dǎo)帶班，并對礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班次數(shù)進(jìn)行公示。

10月19日上午，正值白水礦礦長劉朝陽下井帶班，記者跟隨他記錄下了這一天的工作情況。早上7點30分，劉朝陽走進(jìn)了更衣室，短短幾分鐘后便換好了工作服。他來到自救器、礦燈配發(fā)處，熟練地將自救器、礦燈佩戴好，便匆匆向井口走去，搭乘罐籠緩緩下到井底。

他首先來到井下考勤室登記簽到，并認(rèn)真細(xì)致地查看了各部門領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄，詳細(xì)詢問帶班情況，隨后同工人一起坐上了人車。人車在漆黑的井下飛馳，除了機(jī)車的轟鳴聲，其他什么聲響也聽不到。經(jīng)過半個小時的行駛，行程近五千米，人車停在了主暗斜井技改工程作業(yè)面。他環(huán)視工作面一周，發(fā)現(xiàn)帶班隊干不在現(xiàn)場，立刻嚴(yán)肅地問：“隊干在哪里？”有人回答：“隊干還沒有下井。”他當(dāng)即決定，給予帶班隊干1000元處罰，并要求安全員負(fù)責(zé)將這1000元分發(fā)給工作面的10名工人。之后，他四處查看，發(fā)現(xiàn)了幾處小隱患，立即責(zé)令身邊的工人進(jìn)行整改，然后對身邊的工人說：“來，由我現(xiàn)場指揮，咱們一起從打眼、裝藥、放炮、打錨桿、掛錨網(wǎng)到噴射混凝土，嚴(yán)格認(rèn)真地將整個工序來一遍！”礦長要同工人一起干活，讓在場的職工激動之情溢于言表。

“這就是我們天天提倡的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，以后大家都要這樣做。”一個工作流程結(jié)束以后，劉朝陽說，“看看，剛才大家做得多好啊！可是為什么事故還是時有發(fā)生呢？就是因為我們不能持之以恒地嚴(yán)格要求自己。在場的每個工人，包括今天下井的所有人，都要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，做好自保互保。我們是一起下來的，要保證一起平安地上去才行。”他又查看了壓風(fēng)機(jī)送風(fēng)和作業(yè)面支護(hù)等情況，然后強(qiáng)調(diào)，主暗斜井技改工程是白水礦賴以生存的生命線，在未來的50年內(nèi)，白水礦的發(fā)展主要依靠這項工程，一定要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

隨后他來到二一、二三等工作面，只要看到什么地方存在隱患，就立即要求工人進(jìn)行整改，還告訴工人：“帶班隊干不下井，工人有權(quán)不生產(chǎn)。”他來到采煤隊工作面，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。就這樣，他一天跑了五六個工作面，直到下午6點多才和工人一同升井，換好衣服后在調(diào)度室召開會議，對工作進(jìn)行總結(jié)，這才算圓滿結(jié)束了一天的帶班工作。

安全是煤礦工作的重中之重，負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班，可以深入了解安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，有效制止違章違紀(jì)行為，是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。白水煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行下井帶班制度，把“職工三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”這句話落到了實處，為構(gòu)建和諧礦區(qū)、堅持安全發(fā)展提供了有力保障。