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中國航天科工集團(tuán)公司發(fā)布《2009年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》

2010-03-20 10:11:52孫建平
航天工業(yè)管理 2010年4期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量

2010年4月12日,中國航天科工集團(tuán)公司發(fā)布了《2009年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。報(bào)告深入闡述了航天科工“放飛神劍,收獲和平”的社會(huì)責(zé)任觀,系統(tǒng)全面地披露了航天科工承擔(dān)的國家安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自主創(chuàng)新、用戶滿意、員工成長、誠信守法、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益八個(gè)方面的社會(huì)責(zé)任。

一、堅(jiān)持以國為重,為國家鑄造安全基石

航天科工集團(tuán)始終把維護(hù)國家安全作為首要責(zé)任,大力發(fā)展各類新型導(dǎo)彈武器系統(tǒng),并不斷取得突破。2009年,航天科工研制生產(chǎn)的多系列、多型號(hào)導(dǎo)彈武器產(chǎn)品已初步構(gòu)建起一套種類齊全、技術(shù)先進(jìn)的中國導(dǎo)彈防御體系;以新型陸基巡航導(dǎo)彈為代表的11型自主研制的導(dǎo)彈武器裝備“亮劍”國慶60周年閱兵盛典。

航天科工集團(tuán)關(guān)注國家安全、社會(huì)安全、經(jīng)濟(jì)安全、百姓的生命安全,進(jìn)一步確立了“大防務(wù),大安全”的發(fā)展理念,加速向非傳統(tǒng)安全領(lǐng)域進(jìn)軍,承接了上海世博會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)安保科技系統(tǒng)建設(shè)工程,從“平安奧運(yùn)”拓展到“平安世博”,進(jìn)而提升為“平安城市”,依托航天高科技為廣闊領(lǐng)域的城市安全和防務(wù)需求提供保障;在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、反恐防暴、重大災(zāi)害預(yù)報(bào)、應(yīng)急救援等方面全面履行社會(huì)責(zé)任和企業(yè)使命。

二、堅(jiān)持軍民融合,為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富

2009年,在國際金融危機(jī)大背景下,為落實(shí)“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)、保增長”的工作思路,航天科工集團(tuán)加速培育航天防務(wù)、信息技術(shù)、裝備制造三大主業(yè)的核心競爭力,大力開拓軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)市場;加強(qiáng)與中央大型企業(yè)和地方政府的戰(zhàn)略合作,攜手有效應(yīng)對(duì)危機(jī);深入論證集團(tuán)公司改革發(fā)展總體方案,調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理層級(jí)。

2009年,航天科工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入722億元,同比增長18.4%;實(shí)現(xiàn)利潤總額50.7億元,同比增長19.9%;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提高,主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績,經(jīng)營業(yè)績考核繼續(xù)位居央企A級(jí)行列。在2009年53家資產(chǎn)總額過千億的央企中,航天科工集團(tuán)營業(yè)收入增速排第17位,利潤增長率排第22位,利潤總額排第32位。

三、堅(jiān)持自主創(chuàng)新,為發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力

航天科工集團(tuán)以原始創(chuàng)新為核心,以集成創(chuàng)新為重點(diǎn),以在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的消化吸收再創(chuàng)新為補(bǔ)充,將航天高科技技術(shù)和系統(tǒng)工程管理集成一體,聚集創(chuàng)新要素,優(yōu)化資源配置,提升核心能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)航天科技工業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

2009年,航天科工集團(tuán)被正式認(rèn)定為國家創(chuàng)新型企業(yè),承接實(shí)施了863計(jì)劃、973計(jì)劃、國家火炬計(jì)劃、國家科技支撐計(jì)劃、國家重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新和國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等一批國家重大科技項(xiàng)目。新建國家級(jí)工程技術(shù)研究中心1個(gè)、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個(gè),國家技術(shù)轉(zhuǎn)移自主創(chuàng)新示范機(jī)構(gòu)1個(gè)。所屬企業(yè)的2個(gè)技術(shù)中心獲得國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心成就獎(jiǎng)。航天科工集團(tuán)在各軍工集團(tuán)公司中率先發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略報(bào)告,千名研發(fā)人員擁有的授權(quán)發(fā)明專利達(dá)到10.4件,同比增長65%;申請專利1275件,同比增長47%,其中發(fā)明專利申請812件,占申請總量的64%。

四、堅(jiān)持以質(zhì)取勝,為客戶提供滿意產(chǎn)品

航天科工集團(tuán)始終追求零缺陷、高質(zhì)量的管理、產(chǎn)品和服務(wù),大力培育和建設(shè)先進(jìn)的質(zhì)量文化體系,確立了“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是責(zé)任、質(zhì)量是財(cái)富”的質(zhì)量價(jià)值觀和“誠信為本、優(yōu)質(zhì)為榮”的質(zhì)量道德觀,提出了質(zhì)量工作的方針、指導(dǎo)原則和行為準(zhǔn)則。2009年3月22日,航天科工集團(tuán)頒布新版《質(zhì)量文化手冊》,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。2009年,航天科工集團(tuán)當(dāng)選為“中國質(zhì)量文化建設(shè)示范單位”。

為滿足新軍事變革和高新武器裝備建設(shè)發(fā)展需要,航天科工集團(tuán)2009年全面開展武器裝備技術(shù)保障和售后服務(wù)工作,率先推進(jìn)有中國特色的軍民一體化保障體系和長效機(jī)制建設(shè);圓滿完成了新中國成立60周年國慶閱兵武器裝備技術(shù)保障任務(wù)、亞丁灣護(hù)航艦隊(duì)導(dǎo)彈武器系統(tǒng)以及有關(guān)電子對(duì)抗裝備技術(shù)保障任務(wù)、多次大規(guī)模軍事演習(xí)的裝備技術(shù)保障任務(wù)。航天科工集團(tuán)重視民用客戶關(guān)系管理,全面開展客戶分析,建立市場營銷體系,通過質(zhì)量用戶座談會(huì)、客戶滿意度調(diào)查等多種方式建立客戶交流平臺(tái),不斷增進(jìn)與客戶的互信合作關(guān)系。

五、堅(jiān)持以人為本,為員工搭建成長平臺(tái)

航天科工集團(tuán)堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展理念,始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展的關(guān)鍵所在。2009年,深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),著力打造適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍;充分利用承擔(dān)國家重大工程、重點(diǎn)型號(hào)項(xiàng)目的實(shí)踐過程,加速科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng);通過班組建設(shè)、技能比賽、導(dǎo)師帶徒制度等各種方式建立了一支愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能、操作能力強(qiáng)、善于解決技術(shù)難題的高技能人才隊(duì)伍。

航天科工集團(tuán)改善薪酬管理模式、建立全員培訓(xùn)機(jī)制,為人才培養(yǎng)和員工成長提供有力的政策支持、條件保障。建立健全安全生產(chǎn)體系和健康保障體系,通過職工隊(duì)伍“一個(gè)不倒、人人健康”來確保型號(hào)產(chǎn)品“一件不少、全部合格”的目標(biāo)。2009年,航天科工集團(tuán)員工獲得多項(xiàng)重大榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì),共獲得14個(gè)全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、30個(gè)全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙?個(gè)“全國工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),列央企第一位。

六、堅(jiān)持誠信守法,為市場營造良好環(huán)境

2009年,航天科工集團(tuán)致力于建設(shè)縱橫結(jié)合的法制運(yùn)行機(jī)制,總部及各二級(jí)單位基本建立了總法律顧問制度,推進(jìn)實(shí)施了規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策百分之百法律審核制度;啟動(dòng)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),努力構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和內(nèi)部控制為主要手段,涵蓋各級(jí)主要單位、主要業(yè)務(wù)和管理流程,設(shè)計(jì)合理、運(yùn)行有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

在各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中,航天科工集團(tuán)積極與各方進(jìn)行有效溝通,努力實(shí)現(xiàn)與利益相關(guān)者的共同發(fā)展,尤為重視與供應(yīng)商在質(zhì)量文化方面的交流和融合,將自身航天先進(jìn)質(zhì)量文化中的質(zhì)量價(jià)值觀和理念向供應(yīng)商傳遞和分享,在供應(yīng)鏈上建立起廣泛的廠際質(zhì)量保證體系。

七、堅(jiān)持綠色發(fā)展,為后代承擔(dān)應(yīng)盡義務(wù)

航天科工集團(tuán)堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約并行,追求更為環(huán)保和綠色的發(fā)展方式,做環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè),不斷提高企業(yè)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展能力。2009年,在生產(chǎn)和運(yùn)營過程中,航天科工集團(tuán)充分利用自身在光機(jī)電等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力,將航天高科技移植于環(huán)境成套設(shè)備的設(shè)計(jì)與制造,支持可再生能源及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,研制生產(chǎn)出工業(yè)廢水自動(dòng)處理系統(tǒng)、大型封閉式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、汽車雙燃料節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)、環(huán)保檢測設(shè)備、協(xié)同水處理系統(tǒng)等一大批節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,既為企業(yè)培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),又為全社會(huì)的節(jié)能減排及環(huán)境安全作出積極貢獻(xiàn)。

八、堅(jiān)持扶危濟(jì)困,為和諧作出積極貢獻(xiàn)

航天科工集團(tuán)積極參與社區(qū)建設(shè),熱心公益事業(yè),長期開展扶貧助困、支教助學(xué)、賑災(zāi)救危工作,堅(jiān)持以發(fā)展成果回饋社會(huì),主動(dòng)參與社會(huì)公益活動(dòng),積極為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)社會(huì)和諧作出貢獻(xiàn)。

2009年,航天科工集團(tuán)投入500萬元在北京大學(xué)、清華大學(xué)等14所高校設(shè)立公益性“航天科工獎(jiǎng)學(xué)金”;所屬2家單位被評(píng)為首批“國防科技工業(yè)軍工文化教育基地”,有力地推進(jìn)了航天文化的宣傳、教育和傳承;為促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè),招收高校應(yīng)屆畢業(yè)生 2513人,比2008年增加525人,增幅為26.4%。航天科工集團(tuán)堅(jiān)持“教育扶貧、智力扶貧、信息扶貧、醫(yī)療扶貧”的思路,連續(xù)8年對(duì)口幫扶青海省大通、湟中兩縣,共實(shí)施扶貧項(xiàng)目107項(xiàng),捐助資金1576.85萬元。(孫建平供稿)

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