余梁蜀,李 芳,李曉斌
(1.西安理工大學,陜西 西安710048;2.中鐵二十局集團,陜西 西安710015)
EPC合同即設計(engineering)—采購(Procurement)—施工(Construction)合同,是一種包括設計、設備采購、施工、安裝和調試,直至竣工移交的總承包模式。EPC總承包合同模式發源于20世紀80年代的美國,在歐美使用較多,20世紀90年代后,EPC逐步成為國際工程承包市場的主流建設模式之一。在美國,截至到2002年,采用工程總承包模式的項目市場份額已經接近40%,2005年達到了50%。
我國自從20世紀80年代云南魯布革水電站工程實施EPC項目管理以來,設計、采購、施工一體化管理的優勢日漸顯現,國內EPC總承包工程的比例在逐年增加。首先在化工、石化等行業開始進行工程總承包的試點,隨后在其他行業逐步推廣,至今已有20年的歷史了[1]。雖然至此,在中國占有最大固定投資的建筑業,特別是房屋建筑領域,EPC總承包模式卻很難普及,這其中有很多的原因,包括社會體制還有經濟原因等。近幾年,國家對EPC模式的認可和推廣是有目共睹的,而房建領域存在的管理落后、效率低下等問題也使得對其管理模式的探索變得勢在必行。在社會經濟科技手段高速發展的今天,誰占得先機誰就贏得市場,因此,研究EPC模式在房建領域的發展是十分有必要的。
EPC模式已經被成功的應用在化工、石化、冶金、紡織、機械等領域,在房屋建筑領域工程總承包也在逐漸嘗試與探索中。由中國建筑工程總公司和上海建工集團聯合體總承包的“世界第一高樓”——上海環球金融中心工程,總承包商完成了大量的設計和采購任務,是總承包模式在建筑領域一次很好的實踐。……