積極創造和諧的企業人際關系

□

和諧是科學發展觀的一個重要內容。企業是社會的一個組成部分，如何構建和諧企業，將對和諧社會的構建產生重要影響。作為一個企業，內部關系和諧與否，直接影響著員工生產積極性和創造性的發揮，影響著企業生產的發展和經濟效益的提高。

在社會主義市場經濟條件下，企業內部如何才能創造一種和諧的人際關系呢？筆者以為，要著重協調好以下四種關系：

協調好員工與企業之間的關系。作為企業的主人，員工積極性、創造性的發揮決定著企業的興衰成敗，而企業的興衰成敗，反過來又直接關聯著員工的切身利益。這一關系，就要求員工必須把個人利益納入企業整體利益的范疇去考慮，把個人的思想感情和命運與企業的安危緊密聯系起來，將個人行為統一于企業行為的共同方向上。特別是在企業發展面臨許多困難，競爭形勢日益嚴峻的局面下，更需要廣大員工不斷增強危機感和憂患意識，與企業同甘共苦。多一點體諒企業的難處，少一點計較個人的得失，在自己的崗位上兢兢業業，埋頭苦干，勇于奉獻，在企業的蓬勃發展中實現個人正當利益的追求。這樣，在追求企業進步和謀求個人利益的共同目標激勵下，企業內部人際關系的協調與優化就確定了一個最基本的前提。

協調好企業領導層與員工之間的關系。企業的廠長（經理）、黨委書記、科室長、車間主任、班組長等各個層面的領導者，在與職工群眾的關系協調中居于主導地位，要本著關心人、尊重人、理解人的原則，做員工的貼心人。要注重維護員工的民主權利，暢通民主渠道，真正做到“依靠職工群眾辦企業”。要廉潔公正勤勉，帶頭拼搏奉獻，用人唯才唯德，賞罰分明有度，塑造自己在職工群眾中的良好形象。

同時，職工群眾也應當不斷增強主人翁意識，擺正自身位置，以積極的態度協調與各級領導的關系。要積極主動向領導反映情況，提出意見和建議，供領導決策參考。要始終堅持從企業大局出發，決不能為一己之利而有令不行，或令行不暢。對企業領導不能求全責備，不容許其有一點過失。要看本質、看主流，自覺維護領導的權威。

協調好企業黨政領導之間的關系。黨政領導關系協調是企業興旺發展的重要保證。為此，黨政領導之間一定要相互理解、相互支持，密切合作。對涉及企業改革發展的重大問題，要密切協商，求得共識。即使意見一時不一致，也要求同存異，顧全大局。“行政干部要講政治，黨群干部要懂經營管理”，這是新形勢下對企業黨政領導干部的客觀要求，也是兩者協調關系的最佳著力點。企業行政領導在抓企業生產經營的過程中，要善于把思想政治工作做到生產、技術、經營管理的全過程中，使思想政治工作同企業的生產經營活動同頻共振、協調一致，有效地維護思想政治工作的權威。黨群領導也要懂經營、會管理，積極參與企業的重大決策，鞏固黨在企業的政治核心地位,并圍繞企業的生產經營工作，開展系統化、制度化、經常化的思想政治教育，保證企業各項決策的順利實施。

協調好職工群眾之間的關系。互尊互讓、互幫互學、互促互進，應當是協調員工人際關系的一條基本準則。尤其是在當前，隨著競爭機制的逐步確立，根據“公平競爭、效益優先”的市場經濟原則，員工在個人收入、得獎晉級方面會拉開一定的差距，部分員工的思想產生了一些波動。這就迫切需要引導員工樹立一種健康的競爭心理，多從自身尋找差距和不足，瞄準先進迎頭趕上，決不能漠然視之，或是妒火中燒，暗地里做一些于人于己都不利的事情。企業員工要在競爭中提高素質，在競爭中尋求發展，在競爭中充分發揮自己的聰明才智。