創辦畜牧合作社 農民增收新靠山

山東省臨沂市平邑縣銅石鎮獸醫站 張建兵

○山東省臨沂市畜牧局 吳開文

山東省臨沂市財政局 蔣 萍

山東省臨沂市平邑縣銅石鎮獸醫站牽頭創辦的平邑縣農聯畜禽養殖專業合作社，于2008年5月5日在縣工商局登記注冊，由鎮獸醫站站長任合作社理事長。目前，合作社入社社員228戶。社員身份股100元/股，投資股1000元/股，入社股金共計69.3萬元，固定資產19萬元。鎮獸醫站出資18萬元，合作社理事會及監事會成員出資10萬元，社員出資41萬元。現固定資產有辦公場地、示范場、辦公設施、服務車輛、人工授精器械等。經過1年半的規范運營，農聯畜禽養殖專業合作社的作用已越來越明顯，有力地促進了當地畜牧業的發展，實現了合作社與社員群眾聯心聯利、合作發展的大好局面。

一、順應發展形勢，創辦合作社

近年來，銅石鎮黨委、政府始終把發展畜牧業作為發展農村經濟的支柱產業來抓，全鎮畜牧業呈現出快速健康發展的良好勢頭。但是，養殖戶多、規模小、效益低，在飼養管理、疫病防控、飼料選購、畜禽購銷等方面，迫切需要有一個利益一致、關系緊密、組織化程度高的利益共同體來完成這一系列任務。銅石鎮獸醫站在充分調查研究和學習考察的基礎上，立足當地畜牧業生產和發展實際，以鎮獸醫站服務網絡為依托，以鎮內外畜禽養殖場（戶）為主體，由鎮獸醫站和部分養殖大戶發起，組建了平邑縣農聯畜禽養殖專業合作社。

二、依法建社，規范運作

為加強合作社管理，規范運行機制，平邑縣農聯畜禽養殖專業合作社從建社到運作，都按照《中華人民共和國農民專業合作社法》的要求進行規范運作。一是確保農民在合作社中占絕大多數。雖然合作社由鎮獸醫站牽頭組織，成員中有標準化養殖場和事業單位人員，但社員中絕大多數是農民養殖大戶。二是制定了合作社章程，建立健全了各項規章制度。三是設立了社員（代表）在會、理事會、監事會等組織機構，并有嚴格的議事制度。四是合作社內部設立了財務部、供銷服務部、技術服務部、品種改良部，各部門分工明確，職責清楚，獎罰分明。

三、履行職能，強化服務

平邑縣農聯畜禽養殖合作社在運營上采用“六統一分”服務模式，即統一供種、供料、技術培訓、防疫、用藥、銷售，分場（戶）經營，提高了合作社的服務功能，實現了惠及社會、促進農戶增收的目的。

1.統一供種。合作社統一仔豬和種公豬的引進，社員享受良好的售后服務。為了提高廣大養殖戶的經濟效益，合作社成立產銷對接。合作社與生豬販運大戶和大型屠宰場聯系，簽訂了生豬產銷協議書，把生豬直接銷往加工企業和大中城市，有效地實現了養殖場（戶）和市場的有效對接，真正避免了養殖戶因不了解市場行情信息而被中介人壓級壓價的情況，切實保障了社員的養殖利益。合作社的育肥豬每千克至少比當地市場價高0.8元，大大提高了養殖戶的效益。

合作社通過召開社員大會，統一認識，把良種化、規模化、自繁自育、科學養殖、科學防控、統一銷售的養豬模式作為合作社生豬生產的發展方向，走引進良種母豬、自繁自育、科學發展之路。合作社安排人員到外地大型種豬場購進良種母豬，購進了恒溫箱、顯微鏡、雙凈機、精子密度儀、便攜式B超機等器械。

2.統一飼料供應。合作社與美國普瑞納（泰安）飼料廠簽訂合作協議書，對方飼料以最低出廠價供給合作社，合作社按出廠價給社員，給非社員按零售價（一般在出廠價的基礎上加5%），社員比非社員每頭豬節省飼料費50元。

3.統一技術培訓。合作社以畜禽科學養殖技術培訓為突破口，定期或不定期的聘請專家，對全體社員進行培訓，為促進畜禽規模化、標準化養殖，提供了有力的技術支撐。

4.統一防疫。合作社統一制定了科學的免疫程序，所用疫苗統一供應，嚴格免疫制度，杜絕疫情的發生和流行，合作社組織技術骨干成立了防疫專業隊，為入社養殖場（戶）及周邊鄰縣規模養殖場（戶）服務。

5.統一保健診療用藥。社員畜禽養殖所用的各種診療保健藥品，合作社全部從正規渠道購進。合作社選擇規模大、知名度高、符合國家GMP標準要求的獸藥，入社社員用藥一律享受批發價，合作社負責為社員提供診療技術服務和相關技術培訓，同時，獸醫站加強對違禁藥物的監管，保證畜禽產品質量。

6.統一銷售。社員所養生豬由合作社統一進行銷售。合作社與社員簽訂《生豬購銷協議書》，并與生豬定點屠宰場及省內外大中城市簽訂購銷協議，有效地解決了社員的“賣豬難”問題，并且能夠給社員賣個高價位。

7.分戶飼養經營。社員在自己的養殖場里，按合作社要求進行科學飼養管理，達到按時喂料就行，社員普遍反映“合作社就像向陽花，是俺養豬場的主心骨，電話一打、服務到家，節支增收少操心，養殖致富全靠它”。

8.三戶聯保。由入社養豬戶三戶相互擔保，合作社牽頭從縣農行使用支農貸款156戶，到款金額468萬元，解決了養殖戶急需資金問題。

四、成效

1.提高了養殖效益。社員入社后充分享受到了信息、技術、資源、管理、培訓等方面的系列化服務，通過實行讓利、服務以及聯購分銷，大大降低了飼養成本，保護了社員的養殖效益。

2.增加了收入。原來獸醫站工作人員的工資來源主要是上級財政的檢疫費返還，工資不高。成立合作社后，在完成本職工作領取工資的同時，也參加了合作社的經營管理和技術服務工作，獲得了另外一份報酬，提高了待遇，增加了收入。

3.進一步加快了畜牧業發展步伐。成立合作社以來，群眾看到了發展畜牧養殖業的前景，發展積極性空前提高。

4.以合作社為紐帶，飼料—養殖—加工鏈條更加緊密。合作社統一采購飼料，數量大、需求穩，為飼料加工企業提供了穩定銷路。通過合作社將飼料加工企業、養殖場（戶）和生豬屠宰等肉食品加工企業緊密連接起來，杜絕了假冒偽劣飼料、獸藥進入，使產、供、銷結成了真正意義上的利益共同體，真正實現了抱團發展、系統服務、規模運營、利益共享。