我國民營企業員工流失問題研究

趙 琪 范德成

摘要：民營企業是我國市場經濟中一個重要的市場主體，在國民經濟中占有越來越大的比重，民營企業的人才流失問題已成為困擾民企發展的嚴重問題之一，極大地制約了企業的發展。文章主要從管理學的角度，對民營企業員工流失的問題進行分析，并提出相應對策與建議。

關鍵詞：民營企業；員工流失

一、民營企業員工流失的現狀

根據統計資料顯示，中國企業平均壽命大約只有7.5年，而民營企業平均壽命只有2.9年，因此我們說民營企業在中國市場上的壽命十分短。民營企業發展局限于很多因素，但其中關鍵的瓶頸問題，就是缺乏人才，究其缺乏人才的重要原因在于人才的大量流失或者說是員工非正常的流動，自從中國改革開放以來，隨著民營企業的蓬勃發展，企業素質員工的招聘、成熟員工在企業間的跳槽現象。變得越來越普遍，在民營企業更是司空見慣。企業人員的這種非正常流動現象為企業的人力資源管理和員工的培訓計劃造成了極大的沖擊。所帶來的后果也是不言而喻。鑒于我國民營企業的基本特點和特有的運作模式，總結出以下的相對優勢和存在問題。

1、民營企業的相對優勢。一是自主資金優勢。民營企業的資金是自籌自支，自由分配的。民營企業的資金主要來源于民間資本。據國家統計數據表明。勞動積累與合伙投資占民企業資金來源的65％，銀行投資與信貸僅占10％左右。這使得民營企業把追求利益最大化當作企業生存發展的唯一目標，關注自己企業的盈利能力，拼命提升企業的盈利手段，而且在擁有自主資金的前提下。……