大片《阿凡達》 能掙會花

●本報駐美國特約記者　王 海　●張尚宏

歲末年初的世界影壇，堪稱《阿凡達》的天下。這部詹姆斯·卡梅隆執導的科幻影片上映3周以來，已在全球攫取10億美元票房，據業界人士估算，隨后兩周各國票房冠軍也非《阿凡達》莫屬。《阿凡達》大賣是預料之中的，這部被英國《帝國》雜志譽為“現代電影工業里程碑”式的作品，憑借其在影像技術和營銷手段上的領先一步，占據了世界電影市場的制高點。

一部攝影機＝兩部電影

1400萬美元能干啥？拍兩部像樣的電影，或是像卡梅隆那樣耗時6年研發出一臺3D虛擬攝影機。《阿凡達》3000多個特效鏡頭大多出自于此，按美國電影雜志《綜藝》的話說，“這個攝影機能讓卡梅隆憑空創造出一個完整的世界”。

10多年沒拍電影的卡梅隆有滿腦子的想法，缺的是實現它的手段。以往的電腦動畫應用在電影中有一個缺陷，環境效果與動作捕捉特效搭配起來比較困難，人物在背景中顯得生硬，這種“剝離感”常常會打斷觀眾的觀影情緒。卡梅隆如今應用的“虛擬現實攝像系統”可以讓導演在執導時，直接在顯示器后面實時看到虛擬的人物與虛擬的環境的互動，做到跟拍攝普通鏡頭一樣，及時進行修正和補拍。用卡梅隆自己的話來說，就是“在拍攝中你對環境有著完全的掌控，無論你想挪動一棵樹，一座山或是整個天空，都可以輕松做到”。

此外，《阿凡達》中應用的動作捕捉場景比一般特效電影要多出６倍。全新的面部捕捉設備的核心是一個離演員面部只有幾英寸的微縮高清攝像頭。它能用廣角鏡頭記錄下演員面部最微妙的表情變化，將演員95%的面部動作傳送給計算機里的虛擬角色，使得最后由電腦生成的動畫角色與真人演員無異。

世界特效團隊總動員

《阿凡達》不僅花費了大量的資金在器材設備上，在素材、模型等制作上也毫不含糊。據卡梅隆介紹，光找《阿凡達》中動植物、人物角色等素材模型就花了兩年時間。在《阿凡達》片末，宏大的戰爭場面占據了整個星球的天空和地面：天空中納美人勇士騎著空中坐騎Banshee對抗人類戰斗機，森林里納美人騎著陸地坐騎Direhouse大戰人類機器人。這場戰爭大概持續了20分鐘，卡梅隆認為：“這20分鐘凝聚了我一生的精華。”

幫助卡梅隆濃縮人生精華的，是來自15個國家上千人的高科技電影制作團隊。比如《指環王》導演彼特·杰克遜旗下的澳大利亞“威塔”（WETA）工作室，主要負責電腦動畫方面的工作；還有法國數碼特效公司BUF；加拿大的Hybride Technologies數碼特效公司；英國的Framestore CFC特效公司以及盧卡斯旗下著名的工業光魔等等。

為了追求細節的完美，卡梅隆也很舍得花錢。為了讓外星人更有“外星味”，卡梅隆專門聘請語言學專家創造了“納美語”。另外，《阿凡達》音樂專輯由奧斯卡獎得主、金牌配樂大師詹姆斯·霍納作曲，片尾曲《I See You》由格萊美獎獲得者萊昂納·劉易斯獻唱，正是前者創作了那首轟動全球的《泰坦尼克號》主題曲《我心永恒》。

不過，在制作上舍得花錢的卡梅隆，對待演員卻很“吝嗇”。面對外界對于男女主角不夠大牌的質疑，卡梅隆解釋說：“我喜歡把錢更多投入到電影的制作中，讓觀眾得到真正的視覺享受。”當然，這種投資比例還能捧紅新星，比如當年《泰坦尼克號》里的萊昂納多·迪卡普里奧和凱特·溫斯萊特。

全球投資人共擔風險

據《紐約時報》報道，《阿凡達》總投入為5億美元，其中3.5億美元為制作費，1.5億美元是宣傳費。雖然有卡梅隆這個金字招牌，但如此大的投入還是風險巨大。

早在《阿凡達》開拍之前，卡梅隆就與出品方20世紀福克斯公司簽署了一份成本控制協議。如果成本超過3億美元，卡梅隆就要先讓出自己大部分盈利分成，回收的資金會先分給福克斯和幾家投資公司。不過也有媒體分析，《阿凡達》在投資方面的風險實際很小。福克斯影業的母公司新聞集團，采取了大量依靠外部資金的投資策略，影片的大部分資金來自很多網絡小投資公司，《阿凡達》制片人喬恩·蘭道說：“我們把拍電影變成了一個生意，接受所有想參與其中的人”。

另外，盡管影片的技術開發花掉了1.4億美元，但影片拍攝完畢后，這些技術專利和器材還可以轉手賣錢。考慮到《阿凡達》如今鋪天蓋地的宣傳聲勢，1.5億美元的發行費用其實并不多。這主要是因為經濟危機讓廣告商們讓了步，像可口可樂就與福克斯合作了《阿凡達》版可樂廣告，旨在雙贏。而考慮到影片不可限量的前景，影院和技術公司都對它大開方便之門，《阿凡達》15分鐘的預告片幾乎成為各影院招攬生意時的必然選擇。▲