工作得無欲才有樂趣?

不是工作讓你喪失了自我，是你的欲望不斷讓你用自我做交換。

人的欲望哪里有饜足的時候呢?

一開始，你覺得只要能進某個單位或者某家公司就好了。等你經過一番苦戰，終于擠了進去，起初的自豪和滿足一周時間就消耗殆盡。蹲上三五年，你又開始覺得不滿足，又開始不快樂，覺得無論如何也應該爬上去一點，高一點，再高一點。從這時候起，你永遠不會覺得自己的位置足夠高。

先把職場上的景象定格在這里吧，因為這個游戲就此開始，需要一直玩到退休。許多人曾經經歷過類似的事情，為一見鐘情的對象所懾，覺得哪怕只要能待在對方身邊五分鐘就好。很多人最終也得到了這樣的機會，但沒有人真的滿足于這五分鐘。會有許多事情次第發生，欲望驅使你產生一個個行動，一個個行動派生出新的欲望，一直指向最終的厭棄。

如果能理解這個游戲的本質，那么就不應該保留不切實際的幻想。在逐級晉升和保留自我之間，你只能選擇一樣。你不可能不被評判、被處置、被安排、被委派。員工不等同于人，即便是在真正的自由社會里，有兩種社會組織是豁免于自由條款之外的：一個是軍隊，一個是公司。公司的組織方式決定了不需要任何自我。自由的意思是說你可以選擇不同的公司，但是一旦你進入其中任何一家，你都必須上交自我，服從指令。所以，自由職業者和Boss患有心臟病和腸胃道潰瘍的幾率要遠低于公司員工。

讓我們把定格的錄像帶繼續播放下去，再次看一下這個欲望驅動的小游戲。

權限按照大小從上到下分布，部門根據距離權力中樞的遠近形成大小不一的同心圓勢力圈。員工的游戲規則只有兩條：盡量往上爬，同時盡量往中心靠。很快你就會學到，向上爬的阻力太大。較為合理的可能是往中心靠。再以后，從邊緣部門進入核心部門，從技術部門進入行政部門，是向上躍起的最佳途徑。所謂核心，它們包括但不局限于辦公室、行政部、HR、財務部。然后是中間較為緊密的執行部門以及外圍非常疏松的支持部門和技術部門。

如果你決意要玩這個名叫工作的游戲，以上大概就是基本的個人發展路徑。中國人很早就已經提出了觀察結果：勞心者治人，勞力者治于人。這個結論過去被極為粗鄙地解釋為用體力勞動的量化指標作為統治者和被統治者的區分。但在我看來，沿著向上和向中心的路徑前進，一個人持續不斷地獲得了整個系統的支持。也就是說，他不再依賴于個人力量或者部門力量，而是利用整個系統的協同力量完成工作。

許多人身在這條路徑上時，往往沒有意識到這種權力緩慢而微妙的變化。一開始，你獲得關注和重視的原因是因為你足夠努力，足夠肯干。于是，你可能因此而靠近權力中心一點。這時經常出現一個理解上的偏差，會認為這是一個獎勵游戲。之所以有現在的變化，是因為自己足夠刻苦，足夠努力。于是，就倍加刻苦，倍加努力，維持原有的工作方式。覺得這個模式可以繼續維系下去，一直得到提升。結果，很多年過去了，你變成了傳說中所謂的“老黃?！?，卻一直原地踏步不前。

根本原因是你太勤奮，太個人奮斗，而沒有使用系統的力量?？疾炷愕膫€人能力有兩個維度：一個是你能在多大程度上貫徹權力的意志——你是否理解指令的含義，明白需要進攻的真實方向?另一個則是你如何去完成的——是單打獨斗，還是有辦法盡可能多地把多人、多部門圈進來，協同完成任務?你是否可以劃分好利益分配關系，維護脆弱而短暫的聯盟關系，策動一群人聽從你的想法往一個方向前進?

如何實現這兩個維度下的要求，有太多權謀法術的書籍和教訓可以參考，這里無意做太多介紹。有些人的確因為能力問題而無法繼續前進，也有的人是逐漸對這個游戲失去了興趣，于是最早的那個命題又被提了出來：如何保留自我?

答案是：不要去玩這個游戲，相信現在就是最好的一刻。前面已經說得非常清楚了，游戲的驅動力是無盡的個人欲望。所以，不是工作折磨了你，讓你喪盡自我，而是你的欲望在折磨你，你的欲望讓你用自我去做交換。熄滅了這種欲望，才會有對工作的真正樂趣升起，不再生活在憂愁和恐懼之中，在患得患失之間輾轉到天明。