推倒，以及重來

最難的不是去自問“還要像以前那樣活下去嗎?”最難的是自問后找不到新的活下去的方法，或者找到了方向，發現推倒重建之路如是艱難

我今年四十三歲，恰好渡過了中年危機。也許大家對“中年危機”這個話題不感興趣，心想，哇，我這么年輕，為什么要聽你講“中年”?事實是，“中年危機”是關于要不要推倒、如何重來以及要不要重來的故事。

每個人從二十幾歲畢業就開始積累社會經驗，然后一直強化這個經驗，到了三十幾歲，變身為主管和老板，到了四十幾歲，要給自己一個成績單，然后中年危機開始了，就是如果一個人能活到80歲，他在40歲的時候會開始想，還要像以前那樣活接下去的40年嗎?

很多人在四十歲開始對自己的過去有懷疑，不確定。你要把自己倉庫里所有的東西都翻出來，整理一次。你要還像以前那樣活接下去的一半生命嗎?還有別的方法。還能找到新的事情做嗎?找到了這個新的方法你要改嗎?你要怎么改?你以前做設計?，F在想去賣面包——你真的要賣面包嗎?你的公司會同意嗎?你的家人會同意嗎?社會怎么看你?你怎么看自己……所有這些問題，只有靠自己找答案。別人才不管你接下去怎么活咧，賣豬肉還是賣面包和他們沒有關系。

這是非?？膳碌倪^程。以前一切經驗全部要拋棄掉，卻沒有新的經驗可以供你參考，就好像走進一條漆黑的山洞，不知道如何走出來。過去的兩年，我就是在這樣一種很黑暗的狀態中去走，摸索，調整。很幸運，我走出來了。

過去兩年，我對自己做的事情，包括公司的方向，確實有一些思考，思考我們過去到底在做什么、未來是什么，推倒，并且重來。

以前我也講過，作為一個設計出身，我一直篤信設計的重要，直到有一天我發現，設計實際沒那么重要，一間咖啡廳的倒掉，和設計不一定有什么直接關系。一臺電腦的好賣與否，也更多需要渠道、服務等等配合，并不由設計唯一決定。

那如果我做設計，扮演的角色并不能決定一家企業的成敗，我又究竟在做什么——錦上添花的插花人嗎?我不要，我希望我能用好設計的語言，加入智慧和想法，我希望我做的事情影響得大一些。那么，如果你要做的事情真的如你說的那么好，為什么你還要給別人提供服務呢?為什么不自己做呢?只給自己都不敢投資的建議，還說自己的建議很好，那怎么可信呢?就這樣，我開始鼓勵自己，不要只做設計，當有了一個好想法，去在世界上實現它。

所以，我打算用三年的時間，去實現自己的一個想法，不再僅僅是設計或給別人建議，而是打算把自己的資金投入在上面，去自己實現它，推出它，雖然現在我還不能告訴你這個東西是什么，但是它已經在運作了。

很幸運，我最后走了出來，下了這樣一個決定?；仡^看那黑暗隧道，很多人是不能走出來的，只能原地踏步。中年危機有兩種效果，會制造兩種人，一種人經過后會變得更帥，一種人經過后會變得更土——因為沒有辦法改變自己的人會老化。而帥的人呢?則因為他的推倒和重來，因為更新的經驗，而變得非常有魅力和智慧，他們瘦了下來，又穿回西裝，他們可以更上一層樓。還好，我屬于比較帥的那個。