史玉柱經典語錄

從一個白手起家的青年富豪偶像，淪為負債2億元的失敗典型，后又東山再起，重新躋身億萬富豪行列，這是偶然嗎？答案是否定的。史玉柱沉浮商海十余年，積累了一筆思想財富，細品其精彩語錄，將受益匪淺。

★一個人只有在低谷的時候才能學到東西。

★90%的困難你今天都沒有看到，你根本不知道那是困難。

★企業管理無法觸及的地方，用一些企業文化去解決。

★企業不贏利就是在危害社會，就是最大的不道德。

★做成功一個店之后你離大的成功就不遠了，先集中精力做成功一個。

★一個企業應該從小開始做事就要規范，哪怕影響了發展速度。

★加強核心競爭能力之后，在標準化方面再努力努力。

★給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。

★員工為公司作的貢獻就體現在利益上，然后才是個人價值的自我實現。

★不能變現的一個股份，在員工的眼睛里是貶值的。

★一個團隊里面，自掃門前雪的人是越少越好，最好沒有。

曾多次創造商業奇跡的上海征途網絡科技有限公司老總史玉柱，在點評贏在中國創業大賽選手時，用四句話概括了自己的成功心得，它涵蓋了戰略方向、如何調整、如何堅持、領袖團隊四個方面。

戰略方向

第一句：“賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。”

如果我們的戰略是面向社區開一個雜貨店，那么，我們就只能賺一個社區的錢；如果我們的戰略是面向全市開一個零售店，那么，我們就可以賺一個城市的錢；以此類推，如果我們的戰略是面向全世界的市場，那么，我們就可以賺全世界人民的錢。

如何調整

第二句：“再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。”

所謂“計劃永遠趕不上變化”，但如何調整計劃往往是一件棘手的事情，因為調整意味著打亂原先的部署，甚至有些事要重頭做起，這就需要創業者不斷培養自己的“洞察力”和“隨需應變”的能力，同時，盡量做到兼聽則明，從更多的角度審視現狀和計劃的差距。

如何堅持

第三句：“就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。”

成功最難的往往不是方向的選擇，而是在朝著這個方向要走的路程上所遇到的（下轉22頁）（上接21頁）種種意想不到的挫折和困難。為什么馬云告誡創業者最多的一句話是“堅持”，因為，韌性是一名創業者成功最大的保證，這點從史玉柱重新崛起就可見一斑。地球是圓的，你本來應該往東，但你實際往西，只要你有足夠的韌性走下去，最終也一定會到達東邊的。

團隊如何保持穩定

第四句：“領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。”

一個企業的成功絕對不是一個人堅持的結果，而是一個團隊堅持的結果，那么，如何在最困難的時候讓你的團隊不離不棄，史玉柱已經告訴了我們全部的秘密所在，當你的企業不能給員工足夠的物質利益時，你所能夠讓員工信賴的就是你的內心真誠和你的堅定理想。

史玉柱個人簡介

史玉柱，（1962.9~ ），安徽懷遠縣人，1989年深圳大學研究生畢業，隨即下海創業，在深圳研究開發M-6401桌面中文電腦軟件。隨后推出M-6402漢卡。1991年，巨人公司成立。1994年初，巨人大廈動土，1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。1996年巨人大廈資金告急，巨人集團危機四伏。2000年，“人間蒸發”兩年后，他和原班底人馬在上海及江浙創業，試圖東山再起，做“腦白金”業務。2001年1月，上海健特生物科技公司策劃總監史玉柱通過珠海士安公司收購巨人大廈樓花還債。同時，新巨人在上海注冊成立。2004年11月，史玉柱成立征途公司，進入網絡游戲產業。