論建設工程項目質量管理的方法及措施

摘要:本文在對建設工程項目管理中存在的問題深入分析和探討的前提下，提出了完善建設工程項目質量管理的方案設計和實施建議。

關鍵詞:工程項目:質量管理:措施

中圖分類號:TU712，3

文獻標識碼:B

文章編號:1008-0422(2010)05-0156-02

1 引言

改革開放以來，我國建筑行業發展迅速，取得了巨大成就，在回顧我國公司建設工程項目管理取得成績的同時也不能忽視目前存在的項目管理的種種問題，比如質量事故，工期拖延，費用超支問題仍然不少，特別是近兩年來出現的個別工程安全質量事故，給國家和人民的生命財產造成了巨大的損失。縱觀這些事故，無一例外的都是與公司的項目管理有關，都是由于項目管理不善、管理不規范所造成的。如何在不斷變化的內外部環境下繼續高速發展，如何節約成本提高項目成本管理的效率，怎樣使以后的工作更適應公司發展的需要，都必須通過在建設工程中進一步規范運作項目管理來實現。本論文就是在這樣的背景下對建設工程項目管理進行研究的。

2 強化質量意識

一是加強宣傳教育，以企業報、黑板報、工地廣播、講座、宣傳櫥窗和質量簡報等多種形式，經常不斷地宣傳黨和國家的質量方針、政策，宣傳搞好工程質量的重要意義，使各級領導干部和全體職工不斷強化工程質量意識。二是開展貫標工作，逐步把搞好工程質量的要求變成全體職工的共同意志。通過貫標認證，加強內審，全體職工的質量意識明顯增強，為提高工程質量，搞好工程建設創造了良好的前提。……