論安全生產精細化管理的效益

摘 要:本文通過開展開工安全生產條件審查、安全監督督查、規范監督執法流程等一系列精細化管理活動，提高安全管理水平，減少安全生產事故，帶來社會效益和經濟效益，闡明了開展安全生產精細化管理的重要性。

關鍵詞:安全監管精細化管理:開工安全生產條件審查

中圖分類號:TU714

文獻標識碼:B

文章編號:1008-0422(2010)01-0114-01

1 前言

為了提升建設工程安全生產監督管理水平，規范監督程序，提高監管績效，長沙市安監站積極響應政府的號召，特制定了長沙《建設工程安全生產精細化監管流程》，規范了監管流程、執法流程、執法文書的下達流程，通過三個月精細化管理的實施，效益己初見端倪。下面就從監督工作精細化管理之后帶來的實際效益進行闡述，供大家一起來探索和思考。

2 精細化管理帶來的安全效益

自安全監督工作精細化管理實施以來，市安監站細化了安全生產監管的各個環節，強化了安全生產監管每個環節的規定動作，通過一系列的措施使全市所有建筑工地的安全生產得到了強有力控制，安全效益是顯而易見的。

第一、開工安全生產條件審查精細化管理帶來的安全效益

開工安全生產條件審查是控制建設工程生產安全的第一個環節。過去，在開工安金生產條件審查這個環節上，由于相關責任人員對審查尺度把握不準，讓一些開工前存在的安全隱患沒有得到及時消除，增加了以后施工過程中的監管難度:精細化監督……