創新 交流 推進

2010年全省旅游工作會議期間，昆明市、麗江市、紅河州、昆明城建房地產開發股份有限公司、紅河投資公司在會上做了精彩的經驗交流發言。劉平副省長一直倡導創新開會方式，他認真地逐一點評了以上各州市和企業的旅游二次創業經驗，并要求大家學習成功經驗，積極推進云南旅游產業的轉型升級。

紅河州全面啟動

“圍繞一點、一線、兩片區，集觀光、康體、休閑、度假為一體的旅游業強勢推進。這個旅游產業發展構想，讓紅河州理清了大思路，拿出了大干勁，全州旅游產業發展可謂全面啟動，遍地開花?？梢哉雇?，經過未來幾年的努力，紅河旅游將會有嶄新的面貌?！?/p>

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紅河哈尼族彝族自治州州委書記劉一平經驗交流發言摘要

紅河州提出“圍繞一點(哈尼梯田)、一線(滇越鐵路)、兩片區(文化覽勝區、康體休閑區)，集觀光、康體、休閑、度假為一體的旅游業強勢推進?！钡穆糜萎a業發展構想。

紅河州是云南旅游業起步較早的地區，但由于點多面廣，沒有形成特有的品牌。隨著云南旅游業的二次創業的深入以及消費時代的到來，紅河州順勢而為，將充分發揮州內獨特的旅游資源優勢，千方百計推動第三產業結構大調整，以形成三產業協同推動經濟社會發展的嶄新局面，把經濟社會發展引領到更高水平、更高層次，以實現經濟社會發展的大轉變、大提升。紅河州海拔、氣候等自然條件得天獨厚，是最適宜人居的地方和康體養生的勝地。這是紅河州的核心競爭優勢。圍繞把紅河建設成為集康體、休閑、度假、養生為一體的最佳旅游目的地的發展目標，紅河州將高水平、高標準地抓好元陽梯田、個開蒙“三海”地帶、彌勒湖泉休閑度假區、建水歷史文化名城、石屏異龍湖、屏邊大圍山和個舊、開遠、河口旅游業發展的規劃、建設，并加大旅游產品宣傳推介力度，鞏固旅游業強勁發展的良好勢頭。目前，元陽哈尼梯田品牌打造、石屏異龍湖綜合整治、彌勒紅河春天運動休鬧度假區、湖泉生態園二期、湖泉灣休閑度假酒店、建水瀘江河景觀恢復、開遠南洞河流域及小壩心鄉村旅游等一大批旅游項目已全面啟動。紅河州僅投資過億元的在建旅游項目就達16個。

昆明市重點突破

“昆明作為省會城市和中心城市，旅游開發歷史早，基礎好，地位重要，在旅游二次創業中，市委、市政府找準了制約旅游業發展的主要矛盾，重點突破，優化旅游產品結構，加強旅游景點景區硬件建設，堅持項目帶動，打造旅游精品，增強了昆明旅游的核心競爭力?！?/p>

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昆明市副市長廖曉珊經驗交流發言摘要

2009年，昆明市圍繞建設旅游經濟強市的目標，按照“發展大旅游、建設大項目、開拓大市場、形成大產業、實現國際化”的要求。依托優勢資源，加大旅游市場開拓力度，進一步強化保障措施，積極招商引資，有效促進昆明旅游轉型升級。至2009年底，昆明市共引進28個重大旅游項目，協議引進資金1191億元。其中已開工的建設項目18個，累計完成投資額115億元，呈現出大項目、大開發、大轉型的良好局面。

昆明市旅游重點項目建設呈現以下三個特點：一、重大旅游項目數量多、品質高、投資結構得到優化；二、重大項目落地快。進展迅速；三、生態旅游項目特色鮮明。

昆明市旅游招商引資和項目建設工作的重點在：一、重視旅游項目招商和落地政策保障，二、規劃先行，合理布局旅游產業；三、充分發揮政府引導資金的帶動導向作用；四、全面打造項目投資環境。

麗江市全面提升

“麗江作為全省旅游發展的標兵，面對全省旅游二次創業的新形勢，有緊迫感和危機感，采取積極措施，主動出擊，化危為機，旅游經濟各項指標穩步增長，旅游綜合收入全面提升，保持了平穩較快的發展態勢?！?/p>

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麗江市副市長楊一奔經驗交流發言摘要

“十一五”期間，麗江市委、市政府進一步明確了“清潔能源基地、生態產業發展基地和國際精品旅游勝地”的三大發展目標，并提出了實現麗江旅游科學發展的發展模式上、發展質量上、發展方式上、旅游產品結構上、旅游功能上、旅游管理上的六個轉變。2009年麗江市在面對國際金融危機的不利影響下，主動應對，旅游經濟各項指標穩步增長，旅游綜合收入全面提升，保持了平穩較快的發展態勢。

麗江市在旅游市場開拓和市場管理方面的經驗：一、以市場為導向。全面創新宣傳促銷方式：繼續實施“請進來，走出去”戰略，廣泛邀請世界和全國知名媒體和國內外旅行商宣傳麗江；在營銷策略上進一步明確主攻客源市場并在主要客源城市設立麗江旅游專賣店，加大對旅行社的獎勵力度：積極參加區域和國際旅游交易會展；借助新的宣傳手段，實施全方位立體促銷戰略：以旅惠促銷鞏固省內市場；引進國際知名品牌酒店，借船出海，開拓高端客源：深化大香格里拉區域合作，實施區域營銷戰略。二、以游客滿意為宗旨，不斷完善市場管理模式：加大旅游市場監管，深化旅行社改革，規范從業人員管理，加強旅游聯合執法。深入整治散客門市，完善旅游投訴受理機制。提高從業人員素質，加大培訓力度，舉辦麗江市旅游服務技能大賽等等。

昆明城建股份布棋落子

“有旅游度假因素的地產項目有廣闊的升值空間。昆明城建房地產開發股份有限公司看準了發展趨勢，把握了旅游與房地產的天然聯系，搶占先機與新加坡悅榕集團簽署了全方位戰略合作協議，共同在全省范圍內布棋落子。這一戰略性的合作，將為云南度假產業的發展帶來新的飛躍。”

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昆明城建房地產開發股份有限公司董事長李捷經驗交流發言摘要

云南省人民政府的《云南省旅游產業發展與改革綱要》為云南省旅游度假產業的進一步發展勾畫了藍圖，2009年的云南省旅游產業發展大會更堅定了昆明城建股份與國外合資在云南建立第一個國際高端酒店品牌的決心。昆明城建房地產開發股份有限公司作為云南具有文化品質的地產商，以17年來積累的城市住宅和商業地產開發與運營經驗為基礎，有責任順應歷史發展，致力于在云南打造符合“綠色經濟和低碳經濟”特征的旅游度假產業。并帶動關聯產業的發展。

悅榕集團是世界上最著名的度假酒店管理企業之一。旗下擁有悅榕莊和悅椿度假村兩大酒店管理和經營品牌，在世界各地擁有和管理著26家休閑度假村及酒店、60家SPA、60家悅榕閣藝品店和2座高爾夫球場。人性化管理，高端化運作，再加之充分挖掘和保護酒店所在地深厚而迷人的區域性傳統文明，完美構建優雅浪漫、活力四溢而又充滿了異國情調的度假環境，使得其系列管理酒店，一一成為了全球頂尖的精品高端度假象征。作為旅游度假圣地，云南一直是該集團持續發展戰略上的一個重要平臺，麗江悅榕莊、香格里拉仁安藏村，大大提升了云南度假產業的整體素質，使之具有了國際度假標高。昆明城建股份在建的昆明項目、澄江項目和大理項目都將與悅榕集團展開深度合作，悅榕集團所屬的兩大全球頂尖酒店品牌悅榕莊和悅椿度假村入駐三地，繼而開啟了云南度假產業品牌國際化新時代。在完成旅游度假產業架構搭建之后。昆明城建股份將從中國一個區域性的房地產開發商轉變為以云南為依托的國際性旅游度假產業發展商和高端服務提供商。

紅河投資公司 打造精品

“作為有社會責任感的企業家，邱建康為成功打造彌勒湖泉生態園和湖泉酒店及溫泉休閑中心作出了貢獻，他的成功靠三方面：一是長期以來他都擁有回報社會、回報人民的思想；二是他能睿智地認知城市發展的趨勢和人們對生活環境的品質需求，并選準投資環節；三是他有品牌意識，看準了就投入精力打造精品?！?/p>

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紅云紅河集團邱建康董事長經驗交流發言摘要

藍天白云映襯下的彌勒壩子中這個擁有麗水碧波、綠樹掩映的去處。是由彌勒縣政府委托紅河卷煙廠投資建設，并委托紅河投資有限公司管理的占地三千多畝的生態園，建有獨具特色的高標準的湖泉酒店、茶樓、溫泉、游樂場、沙灘及豐富多彩的水上娛樂園。在這里不僅可以體驗夕陽西下漫步沙灘的感覺，也可以乘坐游艇在湖中蕩漾。這個生態園，自建成投入運營以來，已成為都市的后花園。過去是彌勒人度假休閑都跑外地，現在是外地人都往彌勒跑，連省城和外省的人們節假日都合家老小驅車前往湖泉觀光休閑。有時，一天來度假的人竟然超過了8000人。

我們為彌勒的發展做了點基礎的東西，不曾想竟為彌勒的旅游發展開了個頭。旅游是無煙的朝陽產業，目前云南的旅游產業發展如此迅速，我們有責任盡力。為彌勒做了一點煙草之外的事，原因還是基于我們一直關注城市的發展和人們對生存環境的品質需求。現代社會的高速發展必將帶來人類群體生存方式的改變。在城市化的進程中。如何打造人們的生存平臺是一個核心的問題，我認為，城市的大小可以由市場來決定，但城市的品質是要靠政府和有責任感的企業來積極打造的。軟件、硬件，山水園林、生活所需，城市的品質提升了，才能吸引人，聚集人氣。