社科人文類民營出版發展芻議

30年改革，彈指一揮間。改革成就了民營社科出版，民營社科出版也見證了中國出版業改革的輝煌，更驗證了出版業的發展規律。專業化+團隊化，特色化+多元化，中國化+國際化，這應該是民營出版，也是國營出版，必須實現的蝶變。

在我國出版業近十幾年的改革發展中，民營出版已經成長為一支重要的出版力量。很多民營出版商是以做教鋪起家的，故以往談到民營出版，大多著眼于教輔讀物領域，而對民營出版中的社科人文類讀物集中透視不夠多，對民營出版的文化現象、出版主體、發展概況、成就與不足、特色與啟示等重視不夠。這些現象對于正確理解民營書業的發展規律，深刻把握中國文化生產力的發展進程，顯然不利。本文擬就此談些一孔之見，拋磚引玉，求正于方家。

社科人文類民營出版的發展歷程

社科人文類民營出版的發展歷程，與教輔讀物的發展大體一致，都經歷了起步、成長、創新的二三個階段。

起步：低位起步高調驚世

這一階段，大致是從文革結束到1989年。

中國的民營出版，從一開始就兵分兩路，各占地盤。一路瞄準教輔，一路選擇大眾文化。兩條路的起步都比較低端，而且都選擇了低成本、高盈利的發展策略。民營出版起步之時。正值全國面臨書荒、大眾閱讀處于饑餓狀態。做大眾文化類出版的民營書商，許多從翻印古典普及讀物開始，《唐詩三百首》、《千家詩》、《笠翁詩韻》、《聲律啟蒙》、《幼學瓊林》、《增廣賢文》、《龍文鞭影》、《古今尺牘》、“三百千”之類的讀物，只要找到原文，隨意找一家小印刷廠印三、五千冊，街頭一擺，十天半月準能售出大半。期間，還會有人來批發、轉手。這些書的紙張、印價往往是先由工廠代付，賣完書結賬即可，至于稿酬，版稅等，根本無從談起。

更有一些大膽之輩看到風水、算命、看相之類的書有賣點，銷路好，油水足，就開始偷印此類讀物，一時間，鄉間城鎮到處可見麻衣神相、堪輿選宅、消災化難之類的古書新印版本，銷路居然很好。此時，一些不逞之徒開始盜印境外非法讀物、黃色書刊。政府看到圖書市場沉渣泛起，理所當然的開始了打擊，街頭禁售、工廠禁印、不義之財遭沒收等，不法書商受到許多方面的約束。1989年7月，當時的新聞出版署發布了《關于檢查、整頓書刊市場的緊急通知》；同年11月，新聞出版署和國家工商局聯合印發了《關于加強集體、個體、私營書店(攤)管理的暫行規定》，對圖書市場出現的違規行為進行依法處理。違法的書商有些被罰款，嚴重的還被拘留、教養。這次市場整頓起到了高調警示的作用，也許正是從這個時期開始，民營書商有了“不法書商”的“惡謚”，背上了盜版、盜印、偷稅、漏稅的“原罪”。

然而，就在這個時期，也有一些人堅守文化凈土，高揚思想大旗，出版了不少有價值的圖書。比如1983年，北大哲學系副教授王煒等人成立“走向未來叢書編委會”，策劃出版了《走向未來叢書》。青年學子們口耳相傳，爭相購買，“走向未來”一時間成為時髦的時代語匯，成為當時思想解放運動的一個口號。一套叢書的出版，成為思想解放的推動力和助力，這也稱得上當時社會的一件大事。隨后，《現代西方學術文庫》叢書、《21世紀》叢書等高端讀物接踵問世，給中國出版界吹進一縷新風，讓大眾看到了民營出版的另一面——種大視野、高起點、新思維的出版風格。這些讀物是民營出版的光榮，也是中國出版業的幸事，它奠定了民營人文出版的良好風氣，延續了上世紀以來商務、三聯等民營出版的優良傳統；雖然不及民營教輔出版帶來的豐厚利潤，但是這些書所擁有的思想影響力、文化引領力卻是教輔出版難以望其項背的；它的潛在價值，還在于樹立了一個標桿，讓之后的民營出版人關注人文讀物，同時對國有出版形成了激勵，讓國有的出版社在人文社科出版方面，不甘落后于民營，形成了一種你追我趕向前走的良好競爭態勢。

談民營出版，就應該看民營出版發展的主流。民營人文出版在思想文化方面開風氣之先，高品位問世，高格調驚世。這是一個事實。

成長：艱難發展破浪前行

這一階段，基本涵蓋了整個20世紀90年代。

經過前一階段的整頓，圖書市場秩序有所好轉，國家開始逐步放寬印刷、發行環節的政策。民營人文出版出現了新的轉機。首先，在通俗暢銷書出版方面，有了更大的規模。在長沙黃泥街、武漢武勝路、西安東六路、北京金臺路等全國四大書刊批發市場中，民營出版已經具備了與國有抗衡的實力。其次，民營人文出版開始有了更多自覺的策劃意識、更強的編輯力量。民營圖書工作室、民營文化公司紛紛成立。再次，民營人文出版的人員素質和水平，有了很大的提升。一大批北京高校教師和畢業生加盟民營出版，甚至一些海歸派也毅然下水，投身民營。他們之中，有人大畢業的肖忠遠(全品文化公司)、羅銳韌(2l世紀錦繡公司)、尚紅科(漢唐陽光文化公司)，有北大畢業的歐陽旭(正源圖書公司)、劉蘇里(萬圣書園)、嚴平(光明書架文化公司)，有海歸派石濤(同人書業)等。在武漢、廣州、南京、杭州等地，還有毛文風(華東師大博士)、嚴軍等人。這些人的加盟使得民營出版風生水起，日漸生輝。

然而，人文社科類圖書的出版畢竟不同于教輔讀物，它所具有的鮮明的思想性、強烈的政治性、嚴格的政策性，使得其出版更為敏感、嚴肅和慎重，把關要求也更為嚴格；這些民營文化公司與國營出版社合作時，合作方總是心存戒備，小心翼翼地一審再審，延誤時日，甚至很多時候干脆斃掉。民營出版方缺少核心出版資源。為求生存，只能循規蹈矩，自我約束。這一時期，民營出版所面臨的局勢無異于帶著鐐銬跳舞，雖然放不開手腳，但也學會了規則。

也同是這一時期，民營人文出版不僅沒有倒下，反倒在許多方面有所發展，尤其在策劃上呈現出蓬勃發展的態勢。比如北京紫圖圖書有限公司推出的《黑鏡頭》，開啟了中國出版的圖文敘事樣式，引領讀書界進人讀圖時代。北京共和聯動圖書有限公司張小波策劃的《中國可以說不》，攪動了中國思想界、讀書界、出版界的一池春水，激起了全社會的思考、質疑、論辯和拷問。此外，還有科利華公司運作的《學習的革命》，調門高，動作大，期望值更高。且不管這本書是否達到預期的贏利目標，但是其大張旗鼓的宣傳，精心策劃的營銷，無疑引爆了圖書營銷的革命。在虛張聲勢的大攻略、大野心之外，無疑是現代營銷、策劃、廣告的樣板，更是一個不可替代的出版學經典個案，極具思考價值。

創新：銳意進取風光無限

這一階段，從進入21世紀開始，至今仍方興未艾，生機勃勃。

這一時期可以稱得上民營出版的黃金歲月。2004年，國家憲法明確指出：“國家保護個體經濟、私營經濟等非公有制經濟的合法的權利和利益。”民營出版自此有了護身符。同年，文化部發布《關于鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展文化產業的意見》，民營出版可以理直氣壯的合法進入主流文化領域。2005年，國務院通過“非公36條”，促進民營經濟發展開始成為時代的主題。2009年，新聞出版總署發布文件，特別指出：民營出版是“新興的出版生產力”。政策的支持鼓勵，社會的寬容理解，讀者的熱烈追捧，使得民營出版在這一時期蓬勃發展，加速壯大。

這一時期的民營人文出版，也進人了快車道，迎來百花齊放的大好春光。少兒類、經典文藝類圖書一如繼往地平穩發展。許多專業類圖書快速跟進，攻城掠地大有斬獲，比如廣告類的龍之媒，建筑類的地賽納，都在各自的領域獨領風騷。動漫類異軍突起，金城的《漫友》有聲有色，華藝逢時圖書有限公司的學生工具書在市場上琳瑯滿目。

這一時期，民營人文出版的策劃意識更自覺，更富有創新精神。《富爸爸窮爸爸》、《誰動了我的奶酪》、《誅仙》、《劉心武揭秘(紅樓夢)》等領先一步，華文天下的“張愛玲系列”、“安意如系列”，中智博文的探索系列、實用百科系列、人物傳記系列，光明書架的《西學經典100種》等緊跟而來，氣勢之大，已經遠遠超過國有出版社，形成規模。

這一時期還有一件對于中國出版業意義重大的事——就是張小波等策劃的《中國不高興》。這本書一問世就引起輿論一片嘩然，知識分子、知識精英因此開始對于各類社會問題說三道四，各執一端，大的牽涉到國家策略、韜光養晦、和平崛起等；還有些搬出歷史教科書，教育人們不要犯大國沙文主義、不要搞狹隘民族主義等；更有人學著洋人的腔調。警示人們不要搞“中國威脅論”，授人以柄等等，一時間激發出了整個社會的思考和爭論。此書和當今的于丹、易中天等現象一樣，已經超出一本書原有的價值形成一種社會現象，值得從政治學、社會學、哲學、文化學，甚至國際關系學、外交謀略學等各方面去深思、討論。從《中國可以說不》到《中國不高興》，策劃者處江湖之遠，思廟堂之憂，關心民情，關涉熱點，所引發的思考、討論、爭辯對出版界乃至整個社會都帶來了一種沖擊。

杜科人文類民營出版的得失探討

綜觀30年出版改革中的民營人文出版，有得有失，值得深思。所得主要體現在一下幾方面：

1 有文化使命感，有學術擔當精神

從事民營出版的人大都具有學科背景，文史哲經政，東西方人文，古哲今賢等都有所涉獵，有所思考與見解。這些人有危機意識、憂患情懷，其中不乏許多優秀分子，他們以學立己，以學出書，以學達人。這些民營出版人可以說是真正意義上的新興出版生產力。

2 有開拓精神。有出版智慧

民營出版商敢吃螃蟹，具有強烈的開拓精神。邊沿交叉學科領域，有他們領先推出的讀物；“北京模式”、“中國奇跡”的最新理論，有他們結集出版的冊子。他們的民間意見領袖的角色意識，經常讓人為之起敬。

這批人還具有讓人艷羨的出版智慧。他們不為刻意出獲獎書而擁有了一份自由；不受命去出關系書而保持了難得的自主；不求政績出面子書而維護了自立；不甘墮落出垃圾書而贏得了自尊；不愿平庸茍且、碌碌無為，而大膽、主動出新潮書、精品書，致力于編寫、出版“中國牌”、“改革號”等用理性對話世界的民族精神史。他們出書的原則簡單明了：有益有利，大出早出；無益有利，少出慎出；無益無利，堅決不出；有害損利，絕對不出。他們逐利而不去違規，避害而不愿犯規，轉型而謀求正規。

3 有經營頭腦，有發展謀略

民營出版可以說是以專業求專門，以新知求新穎，以個性求特色，以差異化求獨此一家。這些民營公司推出的書，由于不跟風，有新意，往往領一時之先。他們很有經營頭腦，注重圖書的營銷，許多書商發揮善寫書評的特長，書未出。先評價，吊起讀者胃口。同時巧妙利用話題，有意引起爭論，造成書未出，聲勢先到的局面，從而在圖書出版后迅速訂購一空。

然而，也有一些民營出版商過于擅長經營，失了本位。他們最早瞄準機關集體采購圖書的市場，推出一部部系列豪華精裝本的古今中外名著，錦緞包封、楠木做匣的線裝本24史，黃金版《孫子兵法》，低折扣銷售、高價開發票、專門敲各級機關辦公室主任的后門。機關配書，辦公室一擺，既儒雅，體面，又氣派，顯得有學問，有品位，還避免了貪污、受賄的罪名。還有人把這個法寶遷移到圖書館配書上，無論各省市公共圖書館，還是各大院校圖書館，甚至成千上萬的中小學圖書館，不用高聲叫賣，推杯換盞之間，交易成功，獲取暴利。這種經營策略實質上已形成了一條利益鏈，然而又披上了知識專業的外衣，但是，帶來的只是書商自己的利益，忽略了圖書對于整個社會的影響。

有些民營書商確實稱得上出版高人，他們利用自己的業務專長，利用自身和國外學術界有聯系的優勢，專門做引進版權的買賣。從拿來主義，到外向主義，既搶占先機，獲取大量利潤，又符合國家文化發展戰略，可謂深謀遠慮。

而民營出版的所失則有如下幾點：

1 單打獨闖，各自為營

民營人文出版，大都是獨立的策劃工作室所為。民營圖書公司不像國營出版社，有專業分工，有統一征訂，多品種推出，他們專做某一類專業書，瞄準機會，快速推出。這既是他們迅速成功的長處，也是其難于形成精品優勢和規模效應的短處所在。尤其是一些走政府部門路線的選題或規劃，更需要保密，否則就會斷了生命線。這些也就埋下了難于持久發展的病根。

2 以鄰為壑。缺少整合

民營圖書公司大都是依靠自己擁有的學術專長作支撐，走專門化路線，所以很少有與人合作的愿望。不像國有出版社，每年有年會，有業務交流，有學術研討。這些民營公司往往很擔心別人偷走自己的商業秘密，他們的運營機制、編輯思想、作者隊伍、營銷策略等都不愿透露。當然，因為沒有交流，對比，缺少了取長補短、優化整合的機會，也就影響了他們向更大、更強的方向發展的步伐。民營出版要想做強做大，整合是必經之路。

3 機制不健全。誠信有待提高

許多民營出版商有學問，但自負；有業績，但自傲；眼光獨到，策劃力強。但忽略了自我反省，對自己的經營模式，缺少清醒的反省。此外，民營圖書公司的運營機制也缺少一些必要的環節，缺乏一些規范。比如，三審把關不夠嚴格，出版合同不夠正規，財務制度、稅務手續不夠完善，版權意識、質量保證還有待提高等等。雖然許多民營圖書公司以學問高自居，但出版的許多書，學術支撐力都存在不足。尤其審時度勢、縱觀全局，明國情、洞世情更是一篇大學問，不是輕易可以達到的。如果說《中國不高興》有哪些可以爭論的地方，大局觀、辯證思維、政治智慧，也許是一大問題。抱著打檫邊球的僥幸心理。難免有時會“醉駕”，會“躲貓貓”。

30年改革，彈指一揮間。改革成就了民營社科出版，民營社科出版也見證了中國出版業改革的輝煌，更驗證了出版業的發展規律。專業化+團隊化，特色化+多元化，中國化+國際化，這應該是民營出版，也是國營出版，必須實現的蝶變。