新疆特色農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織機(jī)制創(chuàng)新

摘要:通過(guò)分析新疆農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行機(jī)制，得出新疆農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織存在財(cái)務(wù)運(yùn)行出現(xiàn)異化、組織運(yùn)行不規(guī)范、人才及會(huì)員培養(yǎng)機(jī)制缺乏以及服務(wù)機(jī)制不健全等問(wèn)題;同時(shí)結(jié)合新疆農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織相關(guān)政策現(xiàn)狀，提出了新疆特色農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新機(jī)制，主要包括合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)與組織的運(yùn)行、人才培養(yǎng)、服務(wù)四個(gè)方面的機(jī)制創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織;機(jī)制;新疆;農(nóng)牧民

中圖分類(lèi)號(hào):F32.4文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)01-0051-03

一、新疆農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行機(jī)制分析

1.財(cái)務(wù)運(yùn)行出現(xiàn)異化。發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的合作社財(cái)務(wù)運(yùn)行中，資本報(bào)酬有限與合作社盈余按社員與合作社之間的交易額比例返還給社員是合作社利潤(rùn)分配原則的最主要特征，而新疆的專(zhuān)業(yè)合作社在產(chǎn)權(quán)構(gòu)成、交易過(guò)程以及盈余分配上與之有著明顯差別，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先，國(guó)際合作聯(lián)盟要求成員等額繳納并民主控制合作社資本，對(duì)社員入股有著較為嚴(yán)格的限定;由于初創(chuàng)階段資金比較稀缺，而新疆大部分專(zhuān)業(yè)合作社都向社員籌集大量股金，有些則由產(chǎn)業(yè)化企業(yè)或供銷(xiāo)社牽頭創(chuàng)辦。

其次，由于合作社的所有者與惠顧者同一，因此國(guó)際上通行將合作社的盈余按照社員與合作社的交易額比例進(jìn)行返還，充分考慮勞動(dòng)者利益，追求效率并兼顧公平;而新疆尚無(wú)完全規(guī)范的專(zhuān)業(yè)合作社，由于資本的壓力，很少按照交易額返還合作社的盈余，即使能夠返還也只占利潤(rùn)的一小部分。

最后，國(guó)際合作聯(lián)盟原則強(qiáng)調(diào)限制股金的分紅，即使進(jìn)行股金分紅也對(duì)分紅占利潤(rùn)的比例有著嚴(yán)格限定;而新疆很多專(zhuān)業(yè)合作社將絕大部分盈余用于股金分紅。

從上述比較可以看出，在成立初期，為了彌補(bǔ)資金上的缺口，新疆很多專(zhuān)業(yè)合作社依靠社員股金投入和外來(lái)力量介入，而后者最終的目標(biāo)是追求利潤(rùn)，因此產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上的特殊性必然造成交易過(guò)程與股金分紅的異化，使得專(zhuān)業(yè)合作社的普通社員利益得不到有效保護(hù)。

2.組織運(yùn)行不夠規(guī)范。中國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織除按照內(nèi)在聯(lián)系的緊密程度分為專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)合作社外，還可按照發(fā)起方式的不同區(qū)分為內(nèi)生型和外生型，不同類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有不同的組織結(jié)構(gòu)與決策機(jī)制，這對(duì)合作組織的委托代理成本也有著不同程度的影響。

專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的合作特質(zhì)決定了其在組織運(yùn)行上應(yīng)該以民主為基本準(zhǔn)則，國(guó)際通行的組織運(yùn)行原則就是以民主管理為基礎(chǔ)，在最大限度上控制專(zhuān)業(yè)合作社的委托代理成本，從而總體提高專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行效率。

新疆內(nèi)生型專(zhuān)業(yè)合作組織的股金主要由個(gè)人成員投入，外生型專(zhuān)業(yè)合作組織的股金由個(gè)體成員和依托單位共同投入，但以依托單位為主，雖然一般都設(shè)有社員大會(huì)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，并由其選舉產(chǎn)生理事會(huì)作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，大多數(shù)還有監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，看上去與民主管理原則很吻合，但因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)的異化使得組織結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制出現(xiàn)較大偏差。經(jīng)過(guò)“民主”選舉，內(nèi)生型合作組織理事多為發(fā)起人，外生型專(zhuān)業(yè)合作組織理事中包括相當(dāng)數(shù)量的依托單位人員，日常經(jīng)營(yíng)管理決策中也就自然會(huì)出現(xiàn)個(gè)人或依托單位擅自主張的問(wèn)題，尤其是內(nèi)生型合作組織常由農(nóng)村能人一個(gè)人說(shuō)了算。

由此可見(jiàn)，當(dāng)前新疆農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行還不夠規(guī)范，這必然產(chǎn)生較高的委托代理成本，降低專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行效率，從中也能夠看出股權(quán)結(jié)構(gòu)異化對(duì)組織結(jié)構(gòu)與決策機(jī)制的決定性影響。當(dāng)然，這里面也有普通農(nóng)戶(hù)參與決策積極性不高的重要原因。

3.人才及會(huì)員培養(yǎng)機(jī)制缺乏。新疆農(nóng)牧民合作組織人才缺乏，會(huì)員素質(zhì)不高。長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)民作為小生產(chǎn)者，小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)，文化素質(zhì)低，雖然有渴望組織起來(lái)的需求，但缺乏必要的知識(shí)儲(chǔ)備和能力。

政府在引導(dǎo)和宣傳中雖然利用了會(huì)議、廣播、電視等媒體，甚至通過(guò)包鄉(xiāng)住村、舉辦培訓(xùn)班等多種形式大力宣傳，提高廣大干部、農(nóng)民群眾的思想認(rèn)識(shí)，但卻沒(méi)有對(duì)組建合作組織所需的管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才和技術(shù)人才進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)化的培訓(xùn)，也沒(méi)有對(duì)廣大農(nóng)民進(jìn)行誠(chéng)信教育和申明利害關(guān)系。政府雖然對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的支持在不斷增加，很多政府工作人員花費(fèi)了大量時(shí)間和精力，但所提供的支持是有限的。提供培訓(xùn)和咨詢(xún)的責(zé)任沒(méi)有得到明確的劃定，也沒(méi)有關(guān)于如何提供支持的指導(dǎo)原則。結(jié)果，由于提供支持的地方政府和機(jī)構(gòu)有著不同的工作重點(diǎn)、項(xiàng)目、技術(shù)和資源，所提供的支持存在很大差異。而當(dāng)農(nóng)民自己認(rèn)識(shí)到他們需要一起合作時(shí)，他們又缺乏如何組織起來(lái)的指導(dǎo)。

4.服務(wù)機(jī)制不健全。新疆農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織規(guī)模太小，經(jīng)費(fèi)不足，服務(wù)功能較弱。尤其是能人牽頭興辦的組織，對(duì)農(nóng)戶(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)、管理難以統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)物資供應(yīng)、提供市場(chǎng)信息和簽訂訂單等服務(wù)大都做得不夠完善，不能有效提高農(nóng)民的組織化程度和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新疆農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織服務(wù)機(jī)制不健全具體表現(xiàn)在為合作經(jīng)濟(jì)組織提供信貸服務(wù)、技術(shù)服務(wù)以及市場(chǎng)信息服務(wù)機(jī)制等方面。

首先，信貸服務(wù)方面。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織具有如集中銷(xiāo)售社員產(chǎn)品或集中采購(gòu)生產(chǎn)資料等優(yōu)勢(shì)，使得合作組織在一定程度上具備很強(qiáng)的對(duì)外借貸能力，然而現(xiàn)行金融管理規(guī)定并不承認(rèn)合作組織的上述優(yōu)勢(shì)可以作為貸款抵押，農(nóng)業(yè)合作組織普遍面臨貸款困難的問(wèn)題，內(nèi)部融資是其的主要資金來(lái)源。同時(shí)，提供貼息貸款不僅不能使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織提高自助能力，而且可能會(huì)導(dǎo)致阻礙農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的改革的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，技術(shù)服務(wù)方面。農(nóng)業(yè)商業(yè)化對(duì)提高技術(shù)服務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和獲得更多的銷(xiāo)售和技術(shù)信息提出了更多更高的要求。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者們正面臨著增加產(chǎn)量、達(dá)到更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求的壓力，農(nóng)戶(hù)們的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)也呈現(xiàn)出專(zhuān)門(mén)化的趨勢(shì)。而主要由地方政府提供經(jīng)費(fèi)的農(nóng)業(yè)和畜牧推廣體系面臨資金匱乏和越來(lái)越難以提供所需推廣服務(wù)的困難，這在像新疆這樣的貧窮地區(qū)表現(xiàn)得尤為突出，特別是取消農(nóng)業(yè)稅后，這些地方政府面臨的財(cái)政困難進(jìn)一步增加。而農(nóng)民合作組織自身由于人才缺乏，難以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)上提供令人滿意的全方位的服務(wù)。

最后，市場(chǎng)信息服務(wù)方面。自給自足生產(chǎn)的模式，最大的需要是技術(shù)信息和服務(wù)，例如生產(chǎn)資料采購(gòu)和獸醫(yī)服務(wù)，隨著商業(yè)化程度的提高，對(duì)市場(chǎng)信息、共同銷(xiāo)售、農(nóng)產(chǎn)品基本加工的需求會(huì)越來(lái)越多。提高商業(yè)化程度需要最先進(jìn)的支持服務(wù)，包括及時(shí)提供市場(chǎng)價(jià)格建議和最新的技術(shù)信息。自給自足的農(nóng)民需要更基本的服務(wù)，這些服務(wù)在很大程度上是由現(xiàn)有政府提供的，在新疆這個(gè)系統(tǒng)很難滿足高度商業(yè)化農(nóng)民的需求。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的活動(dòng)是同市場(chǎng)緊密聯(lián)系的，所以需要有市場(chǎng)信息服務(wù)機(jī)制，以便合作組織及時(shí)掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。

二、新疆農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織政策分析評(píng)價(jià)

目前，新疆農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展尚處于起步階段，農(nóng)民的組織化程度還很低，普遍存在注冊(cè)登記、稅收優(yōu)惠、貸款困難等問(wèn)題，農(nóng)民較為薄弱的合作意識(shí)、政府的支持力度不夠等成為影響專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展進(jìn)程的重要原因，專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織非常需要公共政策的支持。

然而新疆農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的政策供給處于明顯不足的狀態(tài)，合作經(jīng)濟(jì)組織政策環(huán)境不夠?qū)捤桑伞⒄咧С值日吖┙o還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，雖然整體上看政策正在促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，但有些地方的政府力量過(guò)于強(qiáng)大，存在拔苗助長(zhǎng)之嫌。

三、新疆特色農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織機(jī)制創(chuàng)新

農(nóng)牧民的內(nèi)在利益需求決定了專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的巨大活力，而自組織與生俱來(lái)的缺陷又決定了公共政策支持的必要。為保證專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的健康、穩(wěn)步發(fā)展，應(yīng)遵循“民辦、官助”的原則，應(yīng)充分尊重農(nóng)民的自主性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持民辦性質(zhì)，減少政府干預(yù)。但需要加強(qiáng)宣傳，提高農(nóng)民的合作意識(shí)。同時(shí)應(yīng)創(chuàng)造良好的法律政策環(huán)境，并幫助專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立健全內(nèi)在的財(cái)務(wù)和組織運(yùn)行機(jī)制、人才機(jī)制以及服務(wù)機(jī)制等，從而構(gòu)建高效運(yùn)行、良性循環(huán)的新疆農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行機(jī)制(如下圖所示)。

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農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行機(jī)制圖

1.財(cái)務(wù)機(jī)制創(chuàng)新。首先，在合作組織運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)規(guī)范會(huì)計(jì)工作和報(bào)告制度，包括年度財(cái)務(wù)報(bào)告編寫(xiě)要求。對(duì)于小規(guī)模或資金額低于一定限額的合作組織，可以制定一套簡(jiǎn)化的會(huì)計(jì)規(guī)范。如有必要，可以由政府為培訓(xùn)或?qū)I(yè)咨詢(xún)工作提供補(bǔ)貼，以保證合作組織能夠執(zhí)行公認(rèn)的會(huì)計(jì)規(guī)范。其次，農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織應(yīng)該滿足審計(jì)要求。內(nèi)部審計(jì)可以起到重要的審計(jì)作用。新的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法可以要求合作社開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)能力建設(shè)，組建內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)，由該委員會(huì)在年度會(huì)議期間向會(huì)員報(bào)告審計(jì)工作結(jié)果。由于許多合作組織的規(guī)模較小，成員彼此聯(lián)系緊密，交易額較少，因此不需要規(guī)定所有合作組織必須進(jìn)行外部審計(jì)，但為了確保透明度和問(wèn)責(zé)性以及保護(hù)成員的權(quán)利，應(yīng)保留成員要求進(jìn)行獨(dú)立外部審計(jì)的權(quán)利。可以考慮由政府對(duì)此類(lèi)審計(jì)進(jìn)行支持。再次，應(yīng)選擇并確定一些指標(biāo)來(lái)評(píng)估合作組織的績(jī)效，以便于不同協(xié)會(huì)之間的比較，管理工作做得好的可以被借鑒，不好的可以進(jìn)行改進(jìn)。如果具備標(biāo)準(zhǔn)和可比性指標(biāo)，將有助于會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。盡管統(tǒng)一規(guī)范很重要，但績(jī)效指標(biāo)的選擇應(yīng)考慮到協(xié)會(huì)形式和宗旨的多樣性，不應(yīng)使所有協(xié)會(huì)采用同一模式。根據(jù)協(xié)會(huì)的具體目標(biāo)，不同類(lèi)型的合作組織可以采用不同的指標(biāo)。最后，在相關(guān)的法律或條例中應(yīng)該規(guī)定要向合作組織的成員提供財(cái)務(wù)報(bào)告，而且要采用標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)程序，組織內(nèi)要設(shè)立監(jiān)事會(huì)。

2.組織運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。合作組織創(chuàng)立和運(yùn)行方面法律的缺失是合作組織繼續(xù)發(fā)展的主要障礙之一，也是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展不規(guī)范的原因之一。應(yīng)該先出臺(tái)總體法律框架和確認(rèn)基本問(wèn)題，以后隨著時(shí)間的推移根據(jù)實(shí)踐再進(jìn)行完善。需要明確的重點(diǎn)問(wèn)題包括:(1)合作組織如何獲得法律地位，使他們能夠簽署商業(yè)合同和獲得貸款;(2)如何明確合作組織成員的權(quán)利和責(zé)任以及財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。法律的重點(diǎn)是明確界定什么是合作組織成員擁有的、以自助為原則和宗旨的合作組織。

組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織應(yīng)有明確的商業(yè)目的和計(jì)劃，并且在評(píng)估結(jié)果表明組建合作組織是最佳實(shí)施模式后再進(jìn)行。在組建合作組織前應(yīng)制訂商業(yè)計(jì)劃，明確共同需求。一旦組建，合作組織應(yīng)重視其在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下的可持續(xù)性，通常要實(shí)行兼并，不斷擴(kuò)大規(guī)模。

強(qiáng)有力的組織更有可能是那些明確服務(wù)自己成員利益的組織。合作組織維護(hù)自己成員利益的能力很大程度上取決于他們利益的共同性。如果合作組織擁有不同利益主體，或地方政府等不同類(lèi)型成員，那么就要對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、決策和管理等方面作出特別規(guī)定。要解決此類(lèi)合作組織在管理方面的難題，具體方法是將成員分成不同小組并給予他們平等的選舉權(quán)。各個(gè)小組成員選舉自己的代表參加替代或補(bǔ)充社員大會(huì)的代表會(huì)議。此類(lèi)安排通常存在于有較好的合作傳統(tǒng)及成員高度參與決策的國(guó)家。因此，根據(jù)新疆實(shí)際應(yīng)在合作組織運(yùn)行基礎(chǔ)打好之后逐漸引入此類(lèi)方式，否則可能會(huì)影響基層合作組織的發(fā)展。

為保證農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的高效運(yùn)行，還應(yīng)建立完備的內(nèi)部制度安排，包括:(1)在組織制度方面，資金籌集的渠道和方式要靈活多樣，經(jīng)營(yíng)的原則要內(nèi)外有別，對(duì)內(nèi)不以盈利為目的，但對(duì)外同樣要追求利益最大化;(2)在風(fēng)險(xiǎn)保證制度方面，可以通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金、制定保護(hù)價(jià)等方式減少不確定性，提高社員抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力;(3)在民主監(jiān)督制度方面，社員有權(quán)對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理人實(shí)行開(kāi)放式的、全方位、全過(guò)程的監(jiān)督與控制;(4)在利益分配制度方面，合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)實(shí)行按交易額分配，克服分配上的平均主義;(5)在集體積累制度方面，合作經(jīng)濟(jì)組織所創(chuàng)收益要按比例提取公共積累，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)或提供各項(xiàng)服務(wù)等。

3.人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新。根據(jù)新建的具體實(shí)際，發(fā)展包括政府、大學(xué)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織在內(nèi)的合作伙伴關(guān)系，建立研究中心。這類(lèi)中心的任務(wù)是對(duì)與合作組織相關(guān)的理論和實(shí)踐開(kāi)展研究，并對(duì)相關(guān)方提供培訓(xùn)。中心的經(jīng)費(fèi)可由政府、大學(xué)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織三方共同承擔(dān)。

雖然在成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織方面，政府部門(mén)準(zhǔn)備了很多培訓(xùn)材料范本和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織示范章程，并且這些材料的制作和宣傳對(duì)成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織有很大的作用，但它們不能取代完善的培訓(xùn)和推廣計(jì)劃。

4.服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新。目前很多合作組織沒(méi)有辦法從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲得貸款，通過(guò)同地方政府之間的關(guān)系得到貸款對(duì)農(nóng)民組織來(lái)說(shuō)非常重要。但最根本地解決貸款難的方法還是要依靠立法，從法律上規(guī)定合作組織獲得貸款的權(quán)利。

政府應(yīng)堅(jiān)持“支持但不干涉”的原則，以營(yíng)造有利于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的環(huán)境。政府的職能應(yīng)局限在以下方面:通過(guò)制定政策和立法創(chuàng)造良好的環(huán)境;規(guī)范和監(jiān)督市場(chǎng)，以確保公平競(jìng)爭(zhēng);制定標(biāo)準(zhǔn)和提供認(rèn)證服務(wù);提供咨詢(xún)和信息服務(wù)。政府對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織提供的支持應(yīng)能減少協(xié)會(huì)對(duì)政府的依賴(lài)，使其具備獨(dú)立運(yùn)行的能力。

即使具備了良好的政策環(huán)境，合作組織要想成功發(fā)展，還要得到諸如商業(yè)計(jì)劃、市場(chǎng)分析和管理技能等方面的培訓(xùn)和技術(shù)支持。加強(qiáng)成員自我管理其組織的技能是協(xié)會(huì)取得成功的關(guān)鍵所在。農(nóng)民最大的需求之一是提高他們對(duì)合作組織和市場(chǎng)的理解和適應(yīng)能力。合作組織成員的培訓(xùn)需求包括合作組織的治理和管理、合作組織運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)理論(生產(chǎn)和價(jià)格決策)以及商業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)能力等。也要提供戰(zhàn)略性商業(yè)計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃制訂方面的培訓(xùn)和支持，以幫助農(nóng)民獲得在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下成功運(yùn)行合作組織所需的知識(shí)和技能。

政府支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織戰(zhàn)略的核心部分是對(duì)可行性研究、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)分析和戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃的制訂提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。所提供的支持應(yīng)該是顧問(wèn)性的，不應(yīng)涉及直接參與合作組織管理和決策的外部各方。

同時(shí)也應(yīng)重視對(duì)地方政府官員的培訓(xùn)。地方政府是最直接參與管理合作組織的部門(mén)，由于地方官員缺乏相關(guān)知識(shí)，會(huì)使一些做法和意見(jiàn)偏離國(guó)家規(guī)定。

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Mechanism Creation of specialized Cooperative Economic Organization

between Farmer and Herdsman in Xinjiang

NIHEMAITI·HuoJia，ZHOULi-li ，MAIMAITIJIANG·Maiti-niyazi

(Economic and Management School of Xinjiang Agricultural Univesity，Urumqi 830052，China)

Abstract: On basis of analysing the operating mechanism of specialized Cooperative Economic Organization between Farmer and Herdsman in Xinjiang，this paper come to the conclusion that there are some problems of Cooperative Economic Organization between Farmer and Herdsman in Xinjiang，such as the finance operation appears alienation、the organization operation operating is not standard、lacking training mechanism of the members and service mechanism is not perfect etc. Considering the current situation of the policy in relation to Cooperative Economic Organization in Xinjiang，this paper advanced Cooperative Economic Organization’s creative mechanism which has distinguishing feature and mainly includes four aspects:mechanism creation in finance and organization operation、training and service.

Key words: specialized cooperative economic organization; mechanism;Xinjiang

[責(zé)任編輯 陳麗敏]