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全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下的中國裝備制造業(yè)

2010-01-01 00:00:00桂士騰
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2010年5期

摘要:美國次貸危機(jī)席卷全球,引發(fā)了一場全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)。由于自身總體水平較低,自主品牌較少,加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起的外部需求減少和他國的貿(mào)易保護(hù),中國裝備制造業(yè)的發(fā)展面臨較大困難。在國家政策支持下,裝備制造業(yè)經(jīng)營狀況逐步好轉(zhuǎn),但基礎(chǔ)還不牢固,仍需各方繼續(xù)努力。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)危機(jī);裝備制造業(yè);產(chǎn)業(yè)振興

中圖分類號:F407.44 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2010)05-0040-02

裝備制造業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)各部門發(fā)展和國家安全制造各種技術(shù)裝備,是工業(yè)的母機(jī),對于國家發(fā)展具有重大意義。本文主要分析裝備制造業(yè)的金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電器機(jī)械及器材制造業(yè)、通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)和儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè),并分別用A、B、C、D、E、F、G來表示。

一、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下中國裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

表1說明,2009年1-8月,裝備制造業(yè)的總體經(jīng)營狀況好于1-5月:各行業(yè)虧損企業(yè)單位數(shù)及其增長率都在下降;各行業(yè)利潤總額大幅增長,A和F行業(yè)的利潤增長率雖然仍為負(fù),但降幅收窄,B、C、D、E和G行業(yè)的利潤增長率由負(fù)轉(zhuǎn)正;七個行業(yè)的虧損企業(yè)虧損額雖然在增加,但增長速度放慢。但是,七個行業(yè)的應(yīng)收賬款額及其增長率仍在上升,說明裝備制造業(yè)的資金回籠較困難。

從表2看出:2009年1-10月,B和E行業(yè)投資增速最快,占全國的比重高于去年同期;A、C、D和G的投資所占比重與去年同期持平;F行業(yè)的投資額只增長了4.4℅,占全國比重低于去年同期,也是裝備制造業(yè)中利潤下降最大的行業(yè)(見表1)。

據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2009年10月,七個行業(yè)分別增長了14.0、15.5、11.8、28.9、12.7、7.2和2.7個百分點,而1-10月的累計增速分別是8.6、9.4、11.6、15.2、11.0、2.5和0.8個百分點,說明裝備制造業(yè)生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)。

二、 世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下中國裝備制造業(yè)的內(nèi)憂外患

(一)中國裝備制造業(yè)的內(nèi)在問題

1.結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)落后

中國裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,整體技術(shù)水平落后,表現(xiàn)在:技術(shù)含量較低的普通機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩,而具有國際先進(jìn)水平的大型成套設(shè)備嚴(yán)重依賴進(jìn)口;“高精尖”裝備制造業(yè)對整個制造業(yè)的增加值貢獻(xiàn)較小;裝備制造企業(yè)的研發(fā)投入占銷售收入的比例遠(yuǎn)低于裝備制造強(qiáng)國的水平。

2.關(guān)鍵的基礎(chǔ)零部件是我國裝備制造業(yè)發(fā)展的“短板”

長期以來,我國基礎(chǔ)零部件的生產(chǎn)領(lǐng)域存在“散、亂、差”的問題。“散”是指存在數(shù)量眾多的小企業(yè),行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度較低;“亂”是指存在大量的浪費(fèi)資源的低水平重復(fù)建設(shè);“差”是指技術(shù)水平低,效益差。這塊短板造成了我國零部件行業(yè)總體實力較弱,國內(nèi)市場被外企占據(jù)。

3.缺乏自主品牌

經(jīng)過多年的發(fā)展,中國裝備制造業(yè)已經(jīng)有了長足的發(fā)展,涌現(xiàn)出一批行業(yè)內(nèi)知名企業(yè),如上海電氣、振華港機(jī)、沈陽機(jī)床、三一集團(tuán)等。但是,中國裝備制造業(yè)自主品牌仍然非常匱乏,大部分企業(yè)仍然處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端,裝備制造業(yè)出口商品的80%~90%是沒有自主品牌的貼牌加工。

(二)中國裝備制造業(yè)發(fā)展的外部困境

1.全球經(jīng)濟(jì)衰退,外部需求減少

2009年,全球經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易都陷入衰退,中國主要貿(mào)易伙伴美歐日的衰退尤為明顯,其市場的疲軟會減少對中國裝備制造產(chǎn)品的需求。2009年1-9月,裝備制造七個行業(yè)累計完成出口交貨值分別為1531.3、2018.4、1079.1、3388.6、4298.7、19201.8和1293.2億元,分別下降30.9、18.3、16.9、7.5、15.9、10.3和17.3個百分點。

2.貿(mào)易保護(hù)主義推波助瀾

為振興本國經(jīng)濟(jì),美國出臺了“購買美國貨”條款,實行貿(mào)易保護(hù),這不僅會阻礙國際貿(mào)易的發(fā)展,還會對其他國家造成“示范作用”和“跟隨效應(yīng)”,甚至形成全球性的貿(mào)易保護(hù)主義浪潮。中國多年來一直是反傾銷的最大受害國,貿(mào)易保護(hù)主義的加劇無疑會進(jìn)一步壓縮中國的出口市場,中國裝備制造產(chǎn)品的出口面臨重大困難。

三、對中國裝備制造業(yè)發(fā)展的建議

(一)加大政策扶持力度,壯大裝備制造業(yè)

第一,積極利用產(chǎn)業(yè)振興計劃。為了應(yīng)對此次全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),我國在2009年上半年出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興計劃。裝備制造企業(yè)應(yīng)該抓住這次機(jī)遇,進(jìn)行兼并重組,組建具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán),并充分利用重點工程和鋼鐵、汽車、石化及船舶工業(yè)的振興所形成的市場需求,增加市場份額。

第二,加大對國產(chǎn)裝備的扶持力度。國內(nèi)一些重大工程項目在招標(biāo)時往往制定各種或明或暗的歧視措施排擠國產(chǎn)裝備,加劇了高端裝備市場被進(jìn)口產(chǎn)品占據(jù)的趨勢。對此,國家應(yīng)該建立使用國產(chǎn)首臺(套)裝備的風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制并成立專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)風(fēng)險補(bǔ)償政策的落實與監(jiān)督,鼓勵國產(chǎn)裝備擴(kuò)大市場占有率。

(二)海外并購須謹(jǐn)慎

受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,西方很多裝備制造企業(yè)陷入困境,市值下降,瀕臨破產(chǎn),一些國家為了振興本國經(jīng)濟(jì),降低了外資并購本國企業(yè)的門檻和限制措施,中國裝備制造企業(yè)面臨難得的“走出去”和海外并購的機(jī)遇。但是,海外并購不能盲目進(jìn)行,不能單純?yōu)榱说统杀径①彛荒転榱怂^的全球生產(chǎn)與經(jīng)營而盲目擴(kuò)張。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)選擇國外同行業(yè)中技術(shù)較先進(jìn)、資產(chǎn)優(yōu)良并有較大發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)作為并購的目標(biāo),通過利用被兼并企業(yè)的研發(fā)平臺和銷售網(wǎng)絡(luò),提高自身的技術(shù)水平和研發(fā)能力,完善自身的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。

(三)抓住新興市場的機(jī)遇

近幾年,印度、越南、印尼和部分非洲發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,但本國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較落后,無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,未來的相關(guān)投資需求會有較大的提高。中國裝備制造企業(yè)應(yīng)該加大產(chǎn)品的國際宣傳力度,參與國際競標(biāo),努力開拓新興市場,獲得更大的發(fā)展空間。

(四)推進(jìn)裝備制造業(yè)的集群發(fā)展

裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條較長、技術(shù)含量高并存在很大的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,集群化可以實現(xiàn)生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的分工合作,提高區(qū)域內(nèi)各企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。因此,中國裝備制造業(yè)應(yīng)以大企業(yè)為中心,聯(lián)合提供配套產(chǎn)品的中小企業(yè),在企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)之間RD協(xié)同的基礎(chǔ)上,發(fā)展完善裝備制造的產(chǎn)業(yè)集群,培育區(qū)域共有品牌和區(qū)域認(rèn)同感,提高區(qū)域整體競爭力。

四、結(jié)論

中國裝備制造業(yè)在前幾年的快速發(fā)展中積累了一些內(nèi)部弱點,加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,2008年下半年開始,行業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)一定困難。在國家產(chǎn)業(yè)振興計劃的扶持下,裝備制造業(yè)經(jīng)營狀況已逐步好轉(zhuǎn)。中國裝備制造業(yè)應(yīng)該以此為基礎(chǔ),抓住市場機(jī)遇,以期獲得更大的發(fā)展。

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