低碳背景下地方銀行業的機遇與挑戰

改革開放以來，聞名全國的東莞模式鑄就了東莞經濟的輝煌，但伴隨著金融危機的爆發，東莞的外源型經濟發展模式受到了前所未有的挑戰，產業結構轉型已經迫在眉睫。以低碳經濟為代表的新經濟增長模式將是東莞經濟日后轉型的方向。因此，在造就新東莞模式的過程中，銀行業應發揮怎樣的作用并實現自身的創新發展，將是本文著重探討的內容。

東莞模式在危機中走上轉型之路

2008年爆發的金融危機重創全球經濟，在此之際，被譽為“第四次工業革命”的低碳經濟作為一種新經濟增長模式日漸成為后危機時代世界經濟發展的方向。因此，為追隨世界經濟的潮流，進行合理的經濟結構調整，發展低碳經濟也就成為東莞產業結構升級轉型的不二選擇。

東莞模式遭遇瓶頸

改革開放三十多年來，東莞經濟實力快速提升，并形成自身特有的模式，即東莞模式，其主要特點有:企業以勞動密集型加工為主，產品主要銷于海外，對外依賴度大;資本來源以利用外資為主，經濟發展以外部資本作為主要推動力。本輪經濟危機爆發后，伴隨著外需持續低迷，東莞產業鏈的低自主性、低附加值、高依附性等深層次問題充分暴露。因此，如何在國際經濟分工中搶占高端市場，如何加強技術創新和自主研發的投入，如何發展并完善依托國內市場的內源經濟等，成為亟待突破的難題，產業結構調整因而成為東莞模式再生的契機。

事實上，在已經過去的2009年里，已經看到東莞在這些方面的嘗試與轉變。……