“中國第一展”——廣交會的滄桑巨變

聞名遐邇的廣交會，堪稱“中國第一展”。它在某種程度上可以說是中國對外貿(mào)易的“窗口”和“晴雨表”，它的成交情況成為分析判斷中國外貿(mào)走勢的一個重要依據(jù)。1957年4月15日，第一屆中國出口商品交易會在廣州舉行。此后每年的春季和秋季，我國都在廣州各舉行一屆中國出口商品交易會，會期1個月。它是我國歷史最長、規(guī)模最大、層次最高、成交最多的出口商品交易盛會，在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展中占舉足輕重的位置。而廣交會半個多世紀(jì)百余屆一路走來的風(fēng)雨歷程、滄桑巨變，不僅見證了中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，更見證了中國社會的巨大變遷。

廣州物資交流會的舉辦

啟發(fā)嚴(yán)亦峻的大膽創(chuàng)意

1949年10月14日，中國人民解放軍解放廣州，在繼續(xù)南下深圳時卻未跨過深圳河。歷史檔案顯示，為了打破以美國為首的西方資本主義陣營對新中國的全面封鎖，保留香港作為“國際通道”的地位，毛澤東作出了“暫不收回香港”的戰(zhàn)略決策。

1952年至1957年，新中國實施第一個“五年計劃”。在工業(yè)化建設(shè)中，需要大量的建設(shè)物資，橡膠、化肥、鋼材、機(jī)械甚至瀝青等，都需要從國外進(jìn)口。但進(jìn)口所需的外匯，卻由于西方的封鎖很難獲得。

這時，華南物資交流大會已經(jīng)于1954年和1955年在廣州市文化公園連續(xù)舉辦了兩屆，從香港、澳門回來的華僑搶購內(nèi)地的紅薯、藥材和陶瓷，每次的平均成交額達(dá)百萬美元。物資交流大會對增加出口貨源，擴(kuò)大外銷起到了良好作用。很顯然，要幫助國家緩和并解決進(jìn)口建設(shè)材料所需外匯緊缺的現(xiàn)狀，與外商較為活躍接觸而處于前沿陣地的廣州，有著其他地方所沒有的天時、地利與人和的得天獨厚的最佳機(jī)會和應(yīng)盡義務(wù)。這些情景引起了一位名叫嚴(yán)亦峻的山西人的注意。

嚴(yán)亦峻時任中國對外貿(mào)易部駐廣州特派員，兼任廣東省外貿(mào)局局長。他在生前寫的一篇回憶文章中說:“當(dāng)時我就想，既然小型的(物資交流會)辦得不錯，何不辦個大的?把全國各行各業(yè)的外貿(mào)公司都集中到一個展覽會上，請外商來洽談，當(dāng)面成交，發(fā)揮整體的效應(yīng)，給國家爭取更多的外匯，支援國家建設(shè)。”

經(jīng)時任廣東省委書記陶鑄的同意，1956年6月上旬，嚴(yán)亦峻以個人名義通過電報向外貿(mào)部請示，建議在廣州舉辦一次全國性的出口商品展覽交流會。隨后，電報送至周恩來總理批閱。同年9月，國務(wù)院發(fā)電報同意了這一建議，同時通知各部委予以支持。因為嚴(yán)亦峻的這一創(chuàng)意與新中國建立初期的基本國策是相吻合的，即為了解決大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所需多種物資的進(jìn)口難題，中國外經(jīng)貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略以出口為導(dǎo)向，鼓勵企業(yè)出口創(chuàng)匯。

一拍即合。征得同意后，廣東省外貿(mào)局馬上組織籌備這個展覽會。最初的籌備小組成員雖然只有六七個人，可是辦事效率很高。

1956年8月，籌委會的辦事機(jī)構(gòu)正式成立，從廣州市和省內(nèi)外抽調(diào)的工作人員陸續(xù)到達(dá)，并集中在作為展覽會會址的流花路中蘇友好大廈辦公。

同年11月10日，中國出口商品展覽會隆重開幕，會期長達(dá)兩個月，匯集了當(dāng)年我國主要出口商品近萬種，各個交易團(tuán)與數(shù)十個國家和地區(qū)的5000多名客商達(dá)成了5000萬美元的交易。

此后，中央作出指示，像這樣集中展覽、當(dāng)面洽談、看樣成交的成功做法要繼續(xù)下去。1957年春天，第1屆廣交會就這樣被決定創(chuàng)辦了。

1957年4月15日，第1屆中國出口商品交易會在廣州中蘇友好大廈開幕。據(jù)嚴(yán)亦峻生前回憶說:“盡管首屆廣交會參展人員只有1223人，成交額只有1754萬美元，但這在當(dāng)時已具有相當(dāng)大的政治經(jīng)濟(jì)意義。”

就這樣，肩負(fù)著打破封鎖、創(chuàng)收外匯的重任，廣交會應(yīng)運而生，從此開創(chuàng)了廣州數(shù)十年獨一無二的外貿(mào)地位。

華潤曾參與創(chuàng)辦

1951年6月，華潤公司董事長楊琳和經(jīng)理張平回到了北京，陳云親自找到他們，說:“對香港的政策，總理說‘要長期打算，充分利用’;我再加兩句話，叫做‘出出進(jìn)進(jìn)，來來往往’。”陳云的這番話，明確闡明了華潤在香港應(yīng)該采取的工作方針。

可是，西方國家經(jīng)濟(jì)封鎖愈演愈烈，中國大量物資因缺乏外匯而無法解決。1956年秋，在華潤的積極參與、推動并倡議和發(fā)起下，中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會決定:1956年11月10日，在廣州新竣工的中蘇友好大廈，舉辦新中國建立以來的第一次大型國際貿(mào)易會議——中國出口商品展覽會。這次會議的勝利召開，拉開了被譽為“中國第一展”——“廣交會”的序幕。廣交會從此承載起發(fā)展國家對外貿(mào)易、服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的使命。

那時的華潤已經(jīng)劃歸中央貿(mào)易部管轄，成為中國各進(jìn)出口公司在香港的總代理。會議前夕，華潤發(fā)出了超過2000份的邀請函。

緊接著，1957年4月15日，首屆中國出口商品交易會成功舉辦。來自19個國家和地區(qū)的1223位客商到會，展示商品1萬多件，成交額約1800萬美元。加上當(dāng)年秋季的廣交會，這一年兩屆廣交會出口成交總額占全國當(dāng)年創(chuàng)匯總額的20%。

這首開先河的中國出口商品交易會的意義重大，它向世界表明了新中國政府和人民在互相尊重國家主權(quán)和平等互利的基礎(chǔ)上，與一切國家建立和發(fā)展貿(mào)易關(guān)系的強(qiáng)烈愿望;為新中國打破封鎖、開拓對外貿(mào)易渠道作出了重要貢獻(xiàn)。廣交會自創(chuàng)辦以來，每年定期舉辦兩屆，從未間斷，它已成為舉世矚目的國際貿(mào)易場所，可以說是中國外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的一座豐碑。

創(chuàng)辦內(nèi)刊《高潮》

當(dāng)年外商對廣交會的反映和評價基本上都是正面的，但也有外商對廣交會這種只賣不買的形式有意見，希望中國通過交易會也可以進(jìn)口一些東西。

于是，1958年秋天，《人民日報》找到廣東省外貿(mào)局負(fù)責(zé)承辦中國出口商品交易會工作的同志，想要在即將舉行的秋交會期間發(fā)表一篇社論，請他們供稿。隨后，一篇題為《祝秋季中國出口商品交易會開幕》的評論員文章于1958年10月17日在《人民日報》上刊登。

文章中提及一個敏感問題:根據(jù)外貿(mào)部的近期決定精神，特別重申“在交易會中，我國各對外貿(mào)易公司除了與各地貿(mào)易界人士談判出口貿(mào)易外，凡是符合我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的物資，也可同時在交易會內(nèi)酌情購進(jìn)。”

早期廣交會有一份內(nèi)部刊物叫做《交易簡報》，刊物每天出版。由于每天早上要提供給上級領(lǐng)導(dǎo)和我國交易團(tuán)成員閱讀參考，很多時候編刊工作人員要工作到晚上十一二點，才能將當(dāng)天的交易情況整理完成并付諸印刷。后來這份刊物改名為《高潮》，因為廣交會領(lǐng)導(dǎo)希望“廣交會貿(mào)易能高潮迭起”。

首屆廣交會場地是流花路中蘇友好大廈。此后的第二、三屆廣交會仍租用中蘇友好大廈舉辦。

后來，廣交會領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為每次都租用舉辦場地終非良策，決定自建場地。最初選中的是海珠廣場東側(cè)與華僑大廈毗鄰的一片居民區(qū)，后來上級領(lǐng)導(dǎo)又認(rèn)為新址場地太小，要另行選址。

第二次選址仍著眼當(dāng)時的廣州商業(yè)區(qū)——海珠廣場北邊。1959年，一棟8層高的廣交會大廈拔地而起，矗立在珠江河畔(即現(xiàn)在的廣東省商業(yè)中心大廈原址)。

隨著廣交會規(guī)模的擴(kuò)大，幾年后海珠廣場的這棟大廈也無法適應(yīng)需要，廣交會只好又遷回中蘇友好大廈，并經(jīng)過多次大規(guī)模改建、擴(kuò)建，才形成了今天的廣交會流花展館。

“文革”期間得以順利舉辦

由于具有顯著的經(jīng)濟(jì)和政治意義，國家領(lǐng)導(dǎo)人對廣交會給予了高度關(guān)注。

周恩來總理在廣交會剛一開幕時即親臨現(xiàn)場視察。他一個一個展館仔細(xì)察看展出的商品，對大家說，廣交會不僅要發(fā)展同外國的貿(mào)易，還要展覽我國工農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品，宣傳社會主義優(yōu)越性。

難得的是，“文革”十年，到處都亂哄哄，但廣交會卻一直沒有受到太大沖擊，這多虧了周總理。

1968年4月14日，春交會開始前一天凌晨，熟睡中的展館工作人員被人叫醒，“快起來，周總理來廣州做報告啦。”

大家匆匆趕到中山紀(jì)念堂時，發(fā)現(xiàn)所有的工作人員、參展人員，還有“紅衛(wèi)兵”代表已經(jīng)集中到這里聽報告，氣氛嚴(yán)肅、緊張。

那時廣州的“文化大革命”搞得熱火朝天，廣交會能否如期開幕，展館工作人員心里都沒底。

周總理親自做解釋工作，他告訴大家，廣交會是中央的，不是哪一派的，大家一定要團(tuán)結(jié)。他說廣交會要和往屆一樣，保證準(zhǔn)時開幕。

這一時期，盡管國內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受嚴(yán)重破壞，廣交會出口成交量每屆有升有降，但仍保持了總體增長的趨勢，撐起了外貿(mào)出口的“半壁江山”。

外商帶著“紅寶書”

參加交易

1966年10月15日，第20屆廣交會開幕。這是“文革”開始后的第一屆廣交會，打上了濃重的政治烙印。檔案顯示，當(dāng)年在展館內(nèi)外所有最顯眼的地方共懸掛毛澤東畫像、照片445幅，語錄牌、標(biāo)語牌共2673個。大會期間，廣交會還專門供應(yīng)《毛主席語錄》、《毛澤東選集》和毛主席像章。

那時的廣交會把政治宣傳擺在第一位。不學(xué)《毛主席語錄》，生意也沒法談。每次采購談判前，展館工作人員和外商客戶都要先念一段《毛主席語錄》。有一次一位日本客商用商量的口吻對展館工作人員說，能不能不要讀《毛主席語錄》，我今天已經(jīng)讀過好幾次了，剛才在輕工集團(tuán)剛學(xué)習(xí)過一遍……他滿臉委屈的樣子把展館工作人員都逗笑了。

廣交會期間，在開幕前半個月有關(guān)參展的工作人員就必須住進(jìn)去，每天封閉式學(xué)習(xí)毛主席最新指示、外事報告等，一直到開幕后，白天參會，晚上還要繼續(xù)政治學(xué)習(xí)。

廣交會的“保衛(wèi)”工作很嚴(yán)格，外商只能在廣州市區(qū)內(nèi)活動，要離開廣州必須到公安部門辦理通行證。有時候展館工作人員會陪同客人出行，提防他們拍攝有損中國形象的照片。

據(jù)當(dāng)年參展的一位外國客商回憶，“文革”時廣交會大門口掛著馬克思、恩格斯、列寧、斯大林的照片，到處都是“紅衛(wèi)兵”。當(dāng)時人們對外國人都不太友善，沒人愿和我們說話，看我們的眼光也像看怪物。我們不能自己請翻譯，談生意時必須用展出單位請的翻譯。有一次，我在街上遇到一個“紅衛(wèi)兵”，我費了好大勁才讓他明白，我希望他把“紅袖章”和“紅寶書”賣給我。他很大方，把這些東西送給我了。但是當(dāng)天晚上，有幾個穿著綠軍裝的人找到我住的賓館，告訴我，“紅寶書”我可以留下，但是“紅袖章”必須收回。

年近80歲的香港遠(yuǎn)大貿(mào)易有限公司董事、總經(jīng)理李歡回憶，“文革”期間參加廣交會得先接受一個星期左右的政治教育，必須身著中山裝。一些采購商擔(dān)心被指為資本家，隨身帶著《毛主席語錄》朗讀。許多香港商號主要負(fù)責(zé)人為此背上思想包袱，開幕時先派副手或職工來，本人則待開幕后再到廣州。

“文革”期間，國外來中國參加廣交會的人手里流行一本模仿《毛主席語錄》的“紅寶書”，書名是《與中國人作生意的秘密》。書中詳細(xì)介紹了參加廣交會的“訣竅”:在廣州下飛機(jī)前，要檢查一下胸前是否佩戴了毛主席像章以及公文包中是否裝有《毛主席語錄》;去旅館后爭取盡快約見廣交會負(fù)責(zé)人或貿(mào)易伙伴，但不要馬上談生意，也不必約他吃飯，而是最好表示你想要觀看一次樣板戲，說你對《紅燈記》等戲仰慕已久……

1976年10月開幕前

連夜撤掉江青照片

1976年10月，第40屆廣交會正在緊張籌備中，傳來了“四人幫”垮臺的消息。

開幕的頭一天晚上，展館工作人員正在認(rèn)真檢查展會的布置情況。可是，誰也沒有料到，到了凌晨1點多時，北京的經(jīng)貿(mào)部突然打來電話，要求迅速察看會場里有沒有“四人幫”的照片，如果有，要迅速處理掉。

展館工作人員馬上遵命仔細(xì)檢查起來，最后找到一張江青騎馬的照片，迅速把它拿了下來。整件事情搞得大家都很緊張。

第二天，經(jīng)貿(mào)部的領(lǐng)導(dǎo)、軍代表帶著參加當(dāng)屆廣交會的十幾個交易團(tuán)的工作人員和廣交會的職工約2000多人，順著東方賓館、越秀山、環(huán)市路，繞著廣交會展館轉(zhuǎn)了一圈。隊伍喊著“打倒‘四人幫’”的口號。游行大概舉行了一個多小時才回到展館，氣氛十分熱烈。很多外商也加入了游行隊伍。隨即，舉行了簡單的開幕儀式。

1976年的廣交會，和現(xiàn)在大不一樣。當(dāng)時每個商品系統(tǒng)都有一個全國總公司，比如賣糧油食品的就是糧油食品總公司，下面省市設(shè)分公司和支公司。這些公司歸經(jīng)貿(mào)部管。交易會中，一個總公司就是一個交易團(tuán)。當(dāng)時交易會有紡織、機(jī)械、設(shè)備、土產(chǎn)、糧油、工藝品、五礦等等類別，后來逐漸增加了醫(yī)藥保健品。

在每個交易館里，都突出一個中心臺，展出一些主要出口的商品。周圍是許多小的談判間。談判間里有樣品、業(yè)務(wù)員和翻譯，門口寫著這個房間主要出售的商品名稱，采購商要進(jìn)去得先預(yù)約談判時間。交易團(tuán)不收展位費，每年總公司上交一定額度的款項給經(jīng)貿(mào)部，再由經(jīng)貿(mào)部撥一部分錢給廣交會。

當(dāng)時接待來賓有三個辦公室。第一接待辦公室專門接待西方人，第二接待辦公室接待日本人，第三接待辦公室接待港澳華僑。當(dāng)時整個廣交會機(jī)關(guān)有200多人，完全是后勤部門，不直接和來賓打交道。

最耐人尋味的是，“文革”期間，廣交會又被看成一個對外宣傳的窗口，因此整個展館里有幾十個“工業(yè)學(xué)大慶，農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的先進(jìn)典型。

講解員還要到“典型單位”去親身體驗，了解情況。這些“典型”都是由各個有關(guān)部委報上來的。講解員用普通話、日語和英語3種語言講解。來看的外商不少，很多國外的這團(tuán)那團(tuán)都過來參觀。

當(dāng)時外商和中國做生意，主要還是通過廣交會。展館工作人員把請?zhí)l(fā)到各個大使館的商參處，沒有建交的國家就發(fā)到客戶的公司。當(dāng)時很多國家還沒有和中國建交，但只要交易會發(fā)了請?zhí)蜕潭伎梢詠恚@叫民間貿(mào)易。

那時是按照樣品來談判，雙方約定交貨時間。雖然貨源不十分充裕，但是各個交易團(tuán)都盡量多賣產(chǎn)品掙外匯。

有些農(nóng)產(chǎn)品是有限額的。日本商人每屆都要買黑龍江大豆。大豆出豆腐比例高，日本人又愛吃豆腐。但是農(nóng)產(chǎn)品是有季節(jié)性的，每年收完大豆，秋交會可以賣一部分，但是到了第二年春天，你再想買大豆，貨源就不多了。所以來參加春交會的日本商社，有時就攤不上配額。比如有一屆展會一共運來100噸大豆，要攤給好幾個老客戶，當(dāng)時有個日本客戶來晚了，沒攤上配額，就在廣州賓館里哭，怕完不成采購任務(wù)，回去老板對他不客氣。展館工作人員只好做他的勸解工作，要他下一年來早一點。

那個時候紡織服裝、工藝品、五礦等都比較受歡迎，機(jī)械銷量就談不上好，能賣出一臺就很不錯了。

“非典”期間未中斷

半個多世紀(jì)以來，無論是在“三年自然災(zāi)害”和“文革”那樣的非常年代，還是在“非典”疫情最嚴(yán)重的時候，廣交會都從未中斷，這在國際會展歷史上實屬罕見。

SARS病毒疫情暴發(fā)的第93屆廣交會期間，投入的人力、物力和財力為歷屆之最。為表達(dá)中國對外貿(mào)易中心與參展企業(yè)一起共渡難關(guān)的決心，外貿(mào)中心對這屆廣交會的展位費實行減收，每個標(biāo)準(zhǔn)展位減收6000元。此外，對其他費用也實行減收，合計9700萬元。

供職于全歐洲最大的工藝品進(jìn)口公司的意大利人馬可，是參加過30屆廣交會的“老廣交”。“非典”期間的那屆廣交會，差點使他成了全意大利家喻戶曉的“名人”。

廣州是SARS病毒發(fā)源地之一，傳說疫情非常可怕。所有的朋友都勸馬可不要去了，但他堅持要來。

廣州電視臺采訪了這位不懼疫情堅持參會的采購商。沒想到的是，回到意大利后，意大利電視臺也找上門來。

當(dāng)時，意大利人心中的SARS疫情簡直就是一場噩夢。在他們的想像中，疫區(qū)的人們走著走著就會一頭栽倒在地死去。馬可用自己的親身經(jīng)歷向同胞們解釋:SARS病毒其實并沒有那么可怕。

盡管受疫情影響，客商到會人數(shù)和出口成交量大幅度下降，但廣交會并未因此中斷，又一次創(chuàng)造了每年從不間斷的輝煌。

10多年來，馬可發(fā)現(xiàn)，參加廣交會的意大利商人越來越多。幾乎在每個展位前，他都能聽到熟悉的意大利語。統(tǒng)計顯示，連續(xù)幾屆廣交會，歐洲地區(qū)意大利采購商到會人數(shù)最多。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，廣交會展館面積不斷擴(kuò)大，參展商、采購商到會人數(shù)和成交量不斷增長。2006年4月的第99屆廣交會，有來自211個國家的近20萬名客商到會，出口成交330.02億美元，創(chuàng)下廣交會有史以來的最高記錄。

2006年月10月開幕的第100屆廣交會更是邀請客商達(dá)30多萬名。與成千上萬名外來采購商一道，馬可見證了“中國制造”走出國門、中國商業(yè)文明融入世界的歷史進(jìn)程。

京廣線承載、

見證廣交會大發(fā)展

半個多世紀(jì)以來，每逢廣交會，連接北京—廣州的交通紐帶京廣線就分外繁忙。它不僅是一條絲路、一座橋梁，更是一枝筆，記錄和折射著半個多世紀(jì)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和歷史變遷。

直到上世紀(jì)80年代初，連接北京和廣州的京廣線上，火車最快也只能跑到時速80公里。當(dāng)時，兩地的直達(dá)車只有兩趟:15/16次和47/48次。前者屬于廣州鐵路局，是“特快”;后者屬于北京鐵路局，原來是“直快”，80年代才升級成“特快”。但是，不管是什么“快”，七八十年代的時候，從北京開到廣州都需要至少40個小時，幾乎是現(xiàn)在的兩倍。

不過，比起更早以前，這已經(jīng)算是快多了。60年代，直達(dá)車從北京到廣州至少要五六十個小時;而50年代，如果是坐火車，從北京到廣州需要三天三夜。

就是坐著這樣的火車，從1957年開始，每年的4月和10月，一批批參加廣交會的人們從北京到廣州來來往往。年復(fù)一年，雖然舊去新來，卻從未間斷，從而將兩座城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊緊連接到了一起。

80年代，人們記憶中的鐵路主將京廣線就是一個字——擠!鐵路平時就擠，開廣交會那幾天這條線路更是擠得厲害，行李架上、座椅下全是人。這不僅僅是因為參加廣交會的“國”字頭進(jìn)出口公司多在北京，還因為當(dāng)時的交通工具除了火車幾乎別無選擇:飛機(jī)少，高速公路根本沒有;更因為當(dāng)時東北沒有直達(dá)廣州的車，從東北去廣州必須要在北京或鄭州轉(zhuǎn)車。過去的火車擠、時間長，讓旅客的脾氣也變得火暴了。為了爭奪空座，旅客爭執(zhí)甚至動手的事件很常見。那個時候的綠色鐵皮火車還是“站站磕”，即出了北京幾乎逢站就停，開到廣州要48個小時。而且是名副其實的“火”車，即一路燒煤，大部分是沒有空調(diào)的車廂，人們不得不打開車窗透氣，煤灰就全飄進(jìn)車?yán)铮萝嚨目腿藗€個灰頭土臉。即使是軟臥車廂，空調(diào)也是到站就停，因為停車后電就供不上去了。而且參加廣交會的客人也未必能坐上軟臥，當(dāng)時連坐硬臥都必須要求是處級以上的干部才行，就算你是大老板，有錢也買不著臥鋪票。

那個年代參加廣交會的旅客，衣著打扮也帶著鮮明的特征——非灰即藍(lán)。中山裝是比較講究的款式;女士通常是連衣裙，帶有很大的墊肩。個個拎著大包小包。4月或10月間跑車，看見這樣打扮的旅客還能擠到餐車來點菜吃，多半就是去參加廣交會了。

70年代的火車也是“綠皮車”，只不過條件更差。那時候火車的座椅沒有包人造革，全是光禿禿的木板子，擠得連廁所都進(jìn)不去，車上千萬不能多喝水。

到了90年代，火車和乘客都有了明顯的變化。經(jīng)歷兩次提速，北京至廣州的特快全程只需要36個小時。列車換成了紅皮的電氣車，全列空調(diào)，臥鋪更多了，就連車上的洗手間也更大了。

加之，沈陽等東北大城市開通了直達(dá)廣州的車，來北京轉(zhuǎn)車的人少了;飛機(jī)航班多了，高速公路也一段段修起來了，北京人趕去廣交會的交通工具選擇已經(jīng)變得多樣。盡管廣交會期間，人還是多，票還是緊張，但是再也沒有當(dāng)年車廂內(nèi)旅客擠成“罐頭”的情形了。

90年代參加廣交會的客商坐硬座的少了，大部分衣著體面的旅客都上了硬臥、軟臥車廂。要拿著處級以上干部證明購買臥鋪車票的規(guī)矩取消了，人人都能坐臥鋪。

人們的衣著打扮也有了很大的不同。出遠(yuǎn)門大包小包的少了，取而代之的是小巧的密碼箱、推拉行李箱;衣服的顏色變得鮮艷起來，女士的發(fā)型開始變化多樣。餐車的老服務(wù)員們碰見這種團(tuán)體就餐、消費水平高的客人，打個招呼問“去廣交會的吧?”十之八九不會錯的。

進(jìn)入新世紀(jì)，京廣線上飛馳的列車也日新月異。“紅皮車”換成了“藍(lán)皮車”，2004年4月全國鐵路第五次提速，北京開往廣州的T97/98次列車沿途只停鄭州、武昌、長沙3站，京廣線全程只需要22小時24分。新客車全部安裝了新裝置，即使在到站停車時，也可以使用衛(wèi)生間了。硬臥車廂也設(shè)計成了隔間形式，更寬敞舒適了。

盡管如此，鐵路運輸?shù)母偁帀毫s是前所未有的大。人們錢包的充實，讓飛機(jī)成了不少長途旅客的首選。廣交會期間，列車客源明顯比上世紀(jì)一貫人多熱鬧甚至擁擠不堪的情況少了很多。選擇坐飛機(jī)的人越來越多了，畢竟坐22個小時火車也覺得挺長的。而90年代這時候去廣州都是一票難求，連硬座票也要老早托關(guān)系訂，但是現(xiàn)在票很好買。而另一方面，列車上用餐的人也少了。過去因為鐵路行程時間長，一輛送餐車裝100多盒快餐還供不應(yīng)求;現(xiàn)在裝上十幾或二十幾盒快餐還可能賣不完。

坐著火車去參加廣交會的旅客行囊也更少了，因為大宗物品全采用托運了。兩手空空就上車的旅客越來越多了，頂多再拎點零食水果，一點都沒有出遠(yuǎn)門的樣子。可見，進(jìn)入新世紀(jì)以來，錢包、身份證、信用卡，現(xiàn)在的生意人出門只需帶這3樣就什么事都可以打理好了。

從七八十年代的“綠皮車”，到90年代的“紅皮車”，再到今日的“藍(lán)皮車”，可謂是“鐵打的京廣線，流水的車”。作為中國最早貫穿南北的大動脈之一，京廣線也是各支鐵路線上的“員工搖籃”。不少后開通的鐵路干線上的員工，都是從京廣線上調(diào)過去的。在京廣線上積累了經(jīng)驗的員工，有很多作為骨干轉(zhuǎn)調(diào)到別的線路上去，給在那里新招的員工做培訓(xùn)，帶一個客段班組。

現(xiàn)在，在早期年代辛勤服務(wù)的“綠皮車”基本找不著了，大部分都進(jìn)了熔爐。還有一小部分保存尚好的“綠皮車”放在倉庫里，逢到春運、國慶這些客流高峰期，這些車會作為“臨時客車”發(fā)揮“余熱”。條件是差了點，但是票價便宜，專門給農(nóng)民工和學(xué)生們提供服務(wù)。90年代的“紅皮車”退出了京廣線，但至今仍奔馳在一些短途鐵路支線上。

一串?dāng)?shù)字，

概說廣交會滄桑巨變

(一)1957年春，首屆廣交會展覽面積是9600平方米，19個國家和地區(qū)的1223位境外采購商到會，出口成交1754萬美元;

2009年春第105屆廣交會，展覽面積達(dá)112.5萬平方米，209個國家和地區(qū)的16.5萬名境外采購商到會，出口成交額為262.3億美元。

截至第105屆，到會境外采購商累計492萬人;出口成交額累計7527億美元。

境外采購商到會最高記錄為2007年第101屆:206749人;出口成交額最高記錄是2008年第103屆:382.3億美元。

(二)1965年秋第18屆到會境外采購商5961人，成交4.3億美元。

1971年秋第30屆廣交會，到會境外采購商10606人，首次過萬;1972年秋出口成交10.8億美元，首次超過10億美元。

1978年秋第44屆廣交會，我國第一家工貿(mào)公司——中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司首次組成機(jī)械設(shè)備交易團(tuán)參展。1983年春第53屆，15家中外合資經(jīng)營企業(yè)首次參加廣交會。1998年10月1日，外經(jīng)貿(mào)部發(fā)布了《關(guān)于賦予私營生產(chǎn)企業(yè)和科研院所自營進(jìn)出口權(quán)的暫行規(guī)定》，1999年春第85屆，4家民營企業(yè)首次參加廣交會。民營企業(yè)表現(xiàn)出蓬勃的生命力，迅速成為廣交會參展和成交的主力軍。2005年秋第98屆廣交會有4619家民營企業(yè)參展，所占比例達(dá)到36.57%，首次超過國有企業(yè)，成為廣交會第一大參展主體。2009年春第105屆廣交會，參展民營企業(yè)數(shù)量達(dá)15078家，占比例達(dá)69.5%，成交165.8億美元，占成交總額的63.2%。

1999年秋第86屆廣交會，機(jī)電產(chǎn)品出口成交43.4億美元，占成交總額的34%，首次超過輕工工藝品40.7億美元，居成交額第一位。

2004年春第95屆廣交會首次設(shè)立品牌展區(qū)。展位2000個，302家企業(yè)進(jìn)入該展區(qū)。占展位總數(shù)7.2%的品牌展區(qū)，出口成交額占成交總額的18.1%。

第105屆廣交會品牌展區(qū)設(shè)9936個展位，比第95屆增長396.8%;有1324家企業(yè)進(jìn)入該展區(qū)，比第95屆增長338.4%。

1999年春第85屆廣交會設(shè)立投訴接待站，并制定了《廣交會期間投訴處理辦法》。這一屆，投訴接待站受理的知識產(chǎn)權(quán)投訴共有68起。2009年春第105屆廣交會共受理涉嫌侵權(quán)投訴581宗，其中專利侵權(quán)投訴420起、商標(biāo)侵權(quán)投訴144起、版權(quán)侵權(quán)投訴17起。進(jìn)口展區(qū)實現(xiàn)零投訴。

(三)1993年春第73屆廣交會展位數(shù)約4500個，參展單位2700多家。

2002年春第91屆廣交會實行“一屆兩期”辦展，設(shè)展位15676個，參展企業(yè)8307家。

2003年秋第94屆廣交會首次在琶洲展館設(shè)分館試運行，與流花路展館共同構(gòu)成“兩館兩期”的辦展格局，設(shè)展位18400個，參展企業(yè)10195家。

2004年春第95屆廣交會，琶洲展館一期工程全面啟用，與流花路展館同時舉辦，兩館兩期共設(shè)展位27500個，有參展企業(yè)12224家。

2008年秋第104屆廣交會整體搬遷至全面啟用的琶洲展館，實行“一屆三期”，共設(shè)展位55620個，中國境內(nèi)參展企業(yè)21917家。

(四)1994年春第75屆廣交會出口成交額首次突破100億美元。

2003年秋第94屆廣交會出口成交額首次突破200億美元。

2005年春第97屆廣交會出口成交額首次突破300億美元。

從1995年秋第78屆廣交會開始，對歐盟地區(qū)的出口成交額首次取代港澳地區(qū)位居第一。第78屆廣交會總出口成交86.2億美元，其中對歐盟成交22.1億美元，港澳地區(qū)出口成交17.2億美元。

承上啟下再發(fā)展:

讓昨天告訴今天

1982年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，廣交會從當(dāng)年起把每年兩屆的交易會規(guī)模縮小，每屆的時間由原來的1個月縮短為20天。

1989年開始每年兩屆的中國出口商品交易會縮短會期，由原來的20天改為15天。

廣交會是公認(rèn)的中國會展業(yè)長子，第96屆廣交會在單年展規(guī)模上成為世界第二大展。

不僅如此，中國出口商品交易會自第101屆(2007年4月15日開幕)開始更名為中國進(jìn)出口商品交易會(簡稱“廣交會”)。從“出口”到“進(jìn)出口”，一字之差，意味著廣交會將從單一出口交易平臺轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)口和出口雙向交易平臺。

當(dāng)然，上世紀(jì)90年代末，先是北京、上海、廣州三地的展覽業(yè)蓬勃發(fā)展，再帶動其他地區(qū)展覽的發(fā)展，廣交會一枝獨秀的局面已經(jīng)被打破，越來越多體制靈活的展覽會沖擊著廣交會的地位，廣交會不再是惟一能與外商溝通的渠道……這是中國加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐走多元化發(fā)展之路的必然結(jié)果。

廣交會的可喜成績是令人振奮的。

半個多世紀(jì)以來，被譽為“中國第一展”的廣交會，歷經(jīng)滄桑變遷，與共和國的命運緊緊相連。廣交會的創(chuàng)辦使新中國第一次打開大門，這是勇于開放的標(biāo)志;在特殊的艱難年代，廣交會從未停辦，這是百折不撓的象征;改革開放以來特別是我國加入世貿(mào)組織后，廣交會不斷適應(yīng)新情況，推出新舉措，這是堅持科學(xué)發(fā)展的體現(xiàn)。在幾代中央領(lǐng)導(dǎo)集體的親切關(guān)懷下，廣交會從最初擔(dān)負(fù)沖破西方經(jīng)濟(jì)封鎖的重任，到如今躍升為享譽四海的中國會展業(yè)“排頭兵”，見證了新中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的偉大征程。廣交會的每個變化，反映了不同歷史時期中國經(jīng)濟(jì)的重大戰(zhàn)略決策;廣交會的勃勃生機(jī)，也折射出深入?yún)⑴c經(jīng)濟(jì)全球化的中國所煥發(fā)出的旺盛生命力。

目前，我國已形成全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對外開放格局，躍居全球第三大貿(mào)易國。隨著改革開放的推進(jìn)，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的相互聯(lián)系和影響日益加深。新形勢對廣交會提出了更高的要求，同時也提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。從貿(mào)易大國走向貿(mào)易強(qiáng)國，從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，廣交會扮演著重要角色。文