崔桂生 我想贏每一場(chǎng)比賽

幸福，與金錢(qián)無(wú)關(guān)

勇敢的冒險(xiǎn)者

換做是別人，領(lǐng)著高額的年薪、配著高檔的轎車(chē)、享受著高級(jí)別的福利，尤其是年齡已經(jīng)45歲了，可能也就這樣安安穩(wěn)穩(wěn)，舒舒服服的過(guò)下去了。可在崔桂生那里，“為了更充分體現(xiàn)自己的價(jià)值”，毅然放棄了這些優(yōu)越的條件，六個(gè)股東，96萬(wàn)元人民幣，9臺(tái)舊設(shè)備，就這樣頭也不回的創(chuàng)業(yè)了。今天再回首之前的選擇，崔桂生自己也在感嘆：“這的確需要膽量啊。”

當(dāng)然，在膽量之外，崔桂生也深刻明白，從他選擇創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，辛苦也就不可避免。做一個(gè)企業(yè)不容易，做好一個(gè)企業(yè)更不容易，崔桂生坦承：“這么多年下來(lái)，我覺(jué)得累，也明顯覺(jué)得越來(lái)越累。”

了解了一下崔桂生的作息時(shí)間表：一年之中沒(méi)有星期六，也沒(méi)有星期天；唯一能夠完完整整休息一天的只有年初一；平時(shí)工作日一般早上5點(diǎn)半起床，7點(diǎn)之前就要到公司，思考一下今天要做的工作。而為了不影響白天的正常工作，像總經(jīng)理辦公會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，質(zhì)量分析會(huì)議、技術(shù)創(chuàng)新會(huì)議、成本分析會(huì)議，設(shè)備管理會(huì)議，這樣每個(gè)月必開(kāi)的六大會(huì)議都放在晚上5點(diǎn)之后。崔桂生說(shuō)：“我的員工們也很辛苦，但好在他們都能體諒，我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)，要超越，憑什么競(jìng)爭(zhēng)、憑什么超越，只能多辛苦，少睡覺(jué)。”

采訪過(guò)不少的企業(yè)家，很少見(jiàn)到能有企業(yè)家把自己公司的管理制度、文化理念規(guī)章細(xì)節(jié)說(shuō)得如此流利的，崔桂生就能。不禁感嘆他做得有多細(xì)，而他的細(xì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此，在他的統(tǒng)領(lǐng)下，同和的一切都是那樣的有章有法，可以說(shuō)是“半軍事化”管理，在同和，不僅章法明確，執(zhí)行力也是一流。……