幸福,與金錢(qián)無(wú)關(guān)
勇敢的冒險(xiǎn)者
換做是別人,領(lǐng)著高額的年薪、配著高檔的轎車(chē)、享受著高級(jí)別的福利,尤其是年齡已經(jīng)45歲了,可能也就這樣安安穩(wěn)穩(wěn),舒舒服服的過(guò)下去了。可在崔桂生那里,“為了更充分體現(xiàn)自己的價(jià)值”,毅然放棄了這些優(yōu)越的條件,六個(gè)股東,96萬(wàn)元人民幣,9臺(tái)舊設(shè)備,就這樣頭也不回的創(chuàng)業(yè)了。今天再回首之前的選擇,崔桂生自己也在感嘆:“這的確需要膽量啊。”
當(dāng)然,在膽量之外,崔桂生也深刻明白,從他選擇創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,辛苦也就不可避免。做一個(gè)企業(yè)不容易,做好一個(gè)企業(yè)更不容易,崔桂生坦承:“這么多年下來(lái),我覺(jué)得累,也明顯覺(jué)得越來(lái)越累。”
了解了一下崔桂生的作息時(shí)間表:一年之中沒(méi)有星期六,也沒(méi)有星期天;唯一能夠完完整整休息一天的只有年初一;平時(shí)工作日一般早上5點(diǎn)半起床,7點(diǎn)之前就要到公司,思考一下今天要做的工作。而為了不影響白天的正常工作,像總經(jīng)理辦公會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,質(zhì)量分析會(huì)議、技術(shù)創(chuàng)新會(huì)議、成本分析會(huì)議,設(shè)備管理會(huì)議,這樣每個(gè)月必開(kāi)的六大會(huì)議都放在晚上5點(diǎn)之后。崔桂生說(shuō):“我的員工們也很辛苦,但好在他們都能體諒,我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng),要超越,憑什么競(jìng)爭(zhēng)、憑什么超越,只能多辛苦,少睡覺(jué)。”
采訪過(guò)不少的企業(yè)家,很少見(jiàn)到能有企業(yè)家把自己公司的管理制度、文化理念規(guī)章細(xì)節(jié)說(shuō)得如此流利的,崔桂生就能。不禁感嘆他做得有多細(xì),而他的細(xì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此,在他的統(tǒng)領(lǐng)下,同和的一切都是那樣的有章有法,可以說(shuō)是“半軍事化”管理,在同和,不僅章法明確,執(zhí)行力也是一流。……