重用自己的對手

本書以林肯把對手納入自己的團(tuán)隊(duì)這一政治智慧為切入點(diǎn)及立足點(diǎn)，向讀者講述了把對手納入團(tuán)隊(duì)的好處、靠什么吸引對手加入你的團(tuán)隊(duì)、如何讓昔日的對手在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用而不是一味地跟你對著干、如何調(diào)和團(tuán)隊(duì)中的嫡系與對手之間的矛盾、如何讓對手成為你的真心擁戴者以及如何避免對手團(tuán)隊(duì)中的一些誤區(qū)。

《對手團(tuán)隊(duì):跟林肯奧巴馬們學(xué)用人做人》

宋衛(wèi)東著

中國法制出版社2009.11

定價(jià):29.80元

不稱職的管理者總是排除異己。從短期看，這似乎避免了“異己者”對自己的威脅，實(shí)際上，這樣做同時(shí)封死了自己發(fā)展的道路，而且還把那些“異己者”永遠(yuǎn)地推向了自己的對立面。而好的管理者能夠把對手納入自己的圈子，一方面是將對手置于自己的掌控之中，更重要的是讓他們的才干為己所用。

林肯從來不怕重用自己的對手，無論是以往的對手，還是現(xiàn)在的對手。在他重用的人中，有4位原來都是總統(tǒng)候選人，也就是自己的競爭對手，他們是國務(wù)卿西沃德、財(cái)政部長蔡斯、司法部長貝茨和陸軍部長卡梅倫。在美國歷史上，很少有總統(tǒng)會(huì)這樣做，因?yàn)椋幢悴荒苋稳宋ㄓH，但至少也不能重用對頭呀!而事實(shí)上，開始的時(shí)候，這些人也確實(shí)對總統(tǒng)不是很服氣，還讓林肯受了不少窩囊氣。這時(shí)候，我們就要說一下林肯與蔡斯的關(guān)系了。

蔡斯也是總統(tǒng)候選人之一，他對總統(tǒng)職位早就虎視眈眈，最后在競選中輸給了林肯，但他并不服氣，他堅(jiān)持認(rèn)為自己要比林肯強(qiáng)得多，所以處處與林肯作對。而讓人最難接受的是，蔡斯剛剛進(jìn)入內(nèi)閣，就立即宣布他要在下一次選舉中跟林肯競爭共和黨候選人提名。除此之外，他還要求完全控制財(cái)政部的人事任命。為了要挾總統(tǒng)，蔡斯還特別喜歡辭職，僅在任財(cái)政部長期間他就4次提出辭職。

當(dāng)時(shí)，蔡斯的競選主管曾經(jīng)寫了一封“絕密信”給許多報(bào)紙的主編，他在信中斷言:林肯如果再次當(dāng)選，那么民族的榮譽(yù)與自由事業(yè)就都要受到損害;而蔡斯則不同，他比任何人都更適合擔(dān)任總統(tǒng)的職務(wù)。“絕密信”很快傳開了，這成為了林肯的支持者攻擊蔡斯的理由。蔡斯受不了了，于是寫信給林肯，信中表示他對“絕密信”一事毫不知情，并說如果林肯不相信，他辭職。林肯是怎么做的呢?他二話不說就接受了蔡斯的謊言!一方面，林肯對外宣稱他沒有讀到“絕密信”，并表示“我不會(huì)去讀它”。另一方面，林肯還表示，從國家的角度考慮，蔡斯應(yīng)該繼續(xù)當(dāng)財(cái)政部長。

我們從用人的角度說，林肯對待蔡斯的做法充分體現(xiàn)了“有些人與其放在外邊不如圈在里邊”的精明。在當(dāng)時(shí)復(fù)雜的狀況下，林肯當(dāng)然不愿意蔡斯跑到內(nèi)閣以外去搞反對白宮的活動(dòng)，同時(shí)他也不想給外界留下共和黨分裂的印象。還有，蔡斯這個(gè)人確實(shí)很有能力，當(dāng)時(shí)他確實(shí)是財(cái)政部長最合適的人選。

就這樣，“絕密信”事件平息了，但這種脆弱的合作關(guān)系肯定難以持久。由于蔡斯三番五次地以辭職相要挾，林肯的不滿終于無法抑制了，當(dāng)時(shí)，兩個(gè)人只要一見面，就會(huì)吵得不可開交。此時(shí)，林肯已經(jīng)意識(shí)到，這樣下去將會(huì)對工作產(chǎn)生負(fù)面影響，他開始改變策略了。

不久之后，蔡斯又一次故伎重演，第五次向總統(tǒng)提出辭職。但這一次蔡斯失望了，因?yàn)榱挚线@次沒有忍讓，而是痛快地接受了蔡斯的辭職。不過，林肯再次表現(xiàn)出他的政治才能，他任用了蔡斯的支持者費(fèi)森登接任財(cái)政部長，并讓他繼續(xù)蔡斯的財(cái)政政策。

而更加出乎人們意料的是，在蔡斯以為自己的政治生涯將就此終結(jié)的時(shí)候，林肯卻提名他出任首席大法官的職務(wù)，這讓很多人都想不通。

對于這個(gè)問題，林肯在一次談話中給出了答案，他說:“蔡斯是個(gè)能力很強(qiáng)的人，但他的野心差點(diǎn)就毀了他。如果一個(gè)人還有能力做事，而且能做好，我們?yōu)槭裁床蛔屗プ瞿?”