

“我們考察過世界所有的金融聚集區(qū),都是金融業(yè)態(tài)和商業(yè)消費(fèi)生態(tài)融合起來的”
未來中國這塊最值錢的地塊怎么充分利用?“60后”、財(cái)經(jīng)學(xué)者出身的上海市黃浦區(qū)區(qū)長周偉就未來外灘的規(guī)劃思路接受了《瞭望東方周刊》專訪。
“金融和生活融合的金融生態(tài)區(qū)”
《瞭望東方周刊》:外灘近幾年經(jīng)歷了多次改連,現(xiàn)在外灘老建筑里金融機(jī)構(gòu)和時尚奢侈品牌最多。黃浦區(qū)政府對于新外灘的定位究竟是什么?是以金融中心為特點(diǎn)的東方華爾街,還是奢侈品聚集地、上海的“香榭麗舍大街”?
周偉:這二者并不矛盾,上世紀(jì)30年代,老外灘一帶就聚集了400多家金融機(jī)構(gòu),中國近代金融史上幾乎所有“第一都是在這里創(chuàng)立的。現(xiàn)在的外灘,已經(jīng)形成了一個金融和生活融合的金融生態(tài)區(qū):既有中國外匯交易所、黃金交易所、中國銀行等金融機(jī)構(gòu),又有外灘3號、18號、半島酒店這樣的高端消費(fèi)場所。
我們考察過世界所有的金融聚集區(qū),都是金融業(yè)態(tài)和商業(yè)消費(fèi)生態(tài)融合起來的。傳統(tǒng)的金融聚集區(qū),辦公大樓林立,白天人流進(jìn)來,晚上下班后人流出去,變成死城。實(shí)踐證明,這種業(yè)態(tài)是金融機(jī)構(gòu)不喜歡的。前年我們還做過調(diào)研,90%以上的金融機(jī)構(gòu)都愿意到外灘辦公,正是看中了這里的綜合環(huán)境和條件。
外灘是沿江發(fā)展,浦東是向內(nèi)發(fā)展
《瞭望東方周刊》:浦東金融貿(mào)易區(qū)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)成熟,黃浦區(qū)發(fā)展外灘金融聚集帶,與浦東的金融貿(mào)易區(qū)發(fā)展模式有何不同?
周偉:黃浦區(qū)根據(jù)自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢,更加注重金融生態(tài)的發(fā)展。外灘金融聚集帶,正如剛剛所說的,除了金融機(jī)構(gòu)落戶之外,還有外灘3號、18號等金融人才消費(fèi)娛樂的場所,將有一個承擔(dān)金融業(yè)俱樂部功能的外灘33號,以及金融人才公寓等等的配套。白天他們在這里上班,晚上還可以聚在一起喝茶放松休閑。
2.6平方公里外灘金融聚集帶沿著黃浦江岸線發(fā)展,南外灘新的商務(wù)樓建起來之后,都將望江而立,為金融業(yè)發(fā)展服務(wù)。而浦東金融貿(mào)易區(qū)是以陸家嘴為中心,向內(nèi)發(fā)展。
《瞭望東方周刊》:陸家嘴金融城和外灘金融聚集帶如何形成錯位?
周偉:外灘與陸家嘴金融城將錯位互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展,外灘金融聚集帶承擔(dān)資產(chǎn)管理中心、資本運(yùn)作中心、金融專業(yè)服務(wù)中心等三個中心功能,吸引以下幾大金融機(jī)構(gòu)入駐。
第一,大要素市場。除了國家外匯交易中心和黃金交易所之外,2009年11月底全國性的上海清算所落戶外灘,這是一個全國性的銀行間市場清算所,是國際金融中心體系中的重要平臺,填補(bǔ)了上海金融中心建設(shè)的空白。
第二,吸引證券、信托、投資公司、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、融資租賃等非銀行金融機(jī)構(gòu)在外灘聚集,這些公司人不多,辦公規(guī)模不大,人腦加電腦,比較適合老外灘建筑辦公。
第三,還有市場評估、審計(jì)、會計(jì)師事務(wù)所,為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的專業(yè)中介大量積聚。譬如上海金融人才聚集的重要平臺——上海金融業(yè)聯(lián)合會,就已經(jīng)人駐外灘。
第四,外灘的優(yōu)勢在于金融文化底蘊(yùn)深厚,金融文化傳承和拓展。我們也在加大力度,恢復(fù)很多原來的文化功能,還引進(jìn)了一些新功能。比如全國工商聯(lián)并購博物館,馬上就要在北京東路的鹽業(yè)銀行大樓亮相,協(xié)議已經(jīng)簽好,大樓正在整修改造。
舊區(qū)改造是最大的民生也是最大的發(fā)展
《瞭望東方周刊》:與浦東相比,黃浦區(qū)老大樓多,歷史建筑多,南外灘還面臨舊區(qū)改造,外灘金融聚集帶能有多大的騰挪空間呢?
周偉:陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的建筑總量,加上已經(jīng)建成和在建的總共460萬~480萬平方米。外灘金融聚集帶,老大樓加上南外灘能夠建成也要有460萬平方米。
要發(fā)展金融聚集帶,政府的首要任務(wù)就是騰出空間,首先是利用現(xiàn)有建筑,進(jìn)行老大樓功能置換,以及保留改造。因?yàn)闅v史原因,外灘建筑很多變成機(jī)關(guān)企業(yè)的辦公樓,還有居民樓,現(xiàn)在外灘個別老建筑里面還有市民居住,唯一的辦法就是置換。
外灘老建筑的置換在90年代就開始了,原來的市政大樓置換給了浦發(fā)銀行。這是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律形成,政府機(jī)關(guān)在里面辦公,體現(xiàn)不出老大樓的價(jià)值。現(xiàn)在國務(wù)院批準(zhǔn)上海發(fā)展國際金融中心,更加速了老大樓置換,而且現(xiàn)在置換給誰,更明確。外灘定位為金融聚集帶,誰能實(shí)現(xiàn)這個功能就置換給誰。但老外灘的問題是空間很少,上海發(fā)展國際金融中心需要更大的空間,為金融企業(yè)落地提供支持。
根據(jù)市里的要求,從黃浦區(qū)的情況出發(fā),提出老外灘向南延伸,延伸到南浦大橋下面,加起來共2.6平方公里。
向南延伸面臨一個問題,就是動拆遷。南外灘還是成片的舊式里弄,老百姓居住很困難,本來就是舊區(qū)改造的重點(diǎn)。改造后,一方面改善百姓居住,一方面為金融聚集帶發(fā)展拓展發(fā)展空間。所以說舊區(qū)改造是最大的民生也是最大的發(fā)展。
南外灘除了舊式里弄,還有上世紀(jì)留下來的成片的倉庫,這些功能根據(jù)黃浦江兩岸規(guī)劃也要置換改造。應(yīng)該說,南外灘地區(qū)今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間非常大。
“金融聚集帶土地開發(fā)量非常大”
《瞭望東方周刊》:外灘地價(jià)個個都算得上地王,地價(jià)昂貴,拆遷難度很大,怎么去解決又要發(fā)展、又要土地有效利用的兩難問題?
周偉:動拆遷我們有一套管理辦法,譬如董家渡地區(qū),是全市五大舊改基地之一。我們采取‘五陽光’政策:陽光政策,陽光操作,陽光監(jiān)督,陽光心態(tài),陽光結(jié)果。動拆遷核心就是老百姓擔(dān)心政策不透明,擔(dān)心先搬先吃虧。實(shí)行“五陽光”政策之后,方案公開,有償舉報(bào)。目前,董家渡地塊進(jìn)展順利。
到2011年,外灘金融聚集帶內(nèi)的建設(shè)用地基本能夠拆平。現(xiàn)在在推的8-1地塊,由市里的土地儲備中心做一級開發(fā),沒有采取招拍掛的形式,而是第一次采用預(yù)申請制度出讓,限制地價(jià)過快上漲,目前正在招標(biāo)階段。
金融聚集帶土地開發(fā)量非常大,黃浦區(qū)專門成立了一個上海外灘投資集團(tuán)開發(fā)有限公司,代表政府對金融聚集帶的土地進(jìn)行前期開發(fā),注冊資本10.1億。
這個公司有四大任務(wù):第一,土地儲備功能,將區(qū)里的土地發(fā)展公司也劃歸這個公司旗下;二,參與土地一級市場開發(fā);三,按照規(guī)劃,進(jìn)行綜合配套設(shè)施的建設(shè),包括會議中心、商業(yè)配套設(shè)施,這些建設(shè)帶有公共性質(zhì),但又是金融機(jī)構(gòu)很需要的,短期內(nèi)沒效益的,就由這家公司來做,第四,老大樓置換。區(qū)屬黃浦置地和市里久事集團(tuán)也在做置換工作,目的是一樣的,置換之后招商都是為金融中心建設(shè)服務(wù)。
“外灘是開放的”
《瞭望東方周刊》:外灘即將向公眾揭開神秘面紗。我們可以想象,新外灘將迎來大量游客,但老建筑里的奢侈品、體閑娛樂場所不是他們所能夠承受的,有些人會說,新外灘是那些精英新貴們外灘,不是老百姓的外灘,你怎么評價(jià)?
周偉:事實(shí)恰恰相反,原來的外灘不屬于老百姓,因?yàn)橛姓畽C(jī)構(gòu),有私人住宅,你沒法進(jìn)去,現(xiàn)在是商業(yè)設(shè)施,公開的,盡管你不消費(fèi),你也可以進(jìn)去,可以去欣賞。沿線高端消費(fèi)場所,本身也是游客的目的地。
外灘的改造,第一是為了游客,第二是為上海老百姓有更好的活動空間,第三是讓沿線的金融機(jī)構(gòu)人員有個活動休閑的場所。
黃浦江沿岸防汛墻改造之后,視野更開闊,活動空間寬敞了很多,在濱水區(qū)下面,也有供國內(nèi)外游客消費(fèi)和服務(wù)的休閑場所,游客在里面游覽休息,原來的老外灘,游客坐不下來,現(xiàn)在可以坐下來,喝咖啡,看江景。
外灘的改造,包括地面交通、地下通道,以及濱水區(qū),3月下旬將竣工。世博前看外灘,世博期間看世博。世博園區(qū)游客預(yù)計(jì)有7000萬人次,而外濰就不止7000萬人次。因?yàn)榭词啦虚T票,但是外灘是開放的,是屬于上海老百姓的,也是屬于每一位中外游客的。