大陸臺資企業品牌化生存實錄(9)

李嘉誠說:「企業最寶貴的資產就是沒有列入資產負債表中的那部分資產!」這就是品牌價值。品牌蘊含了品質感，品牌對消費者許下承諾，品牌為產品貼上了一個獨特的標簽，品牌讓消費者感覺自己與眾不同，品牌凝聚消費者的歸屬感，品牌賦予企業精神力……

品牌因故事而生動!我們用眼睛尋找大陸品牌化生存的臺企;用心靈感受大陸臺企品牌的魅力;用文字記錄大陸臺企每個品牌背后的生動故事。

《大陸臺資企業品牌報告》火熱開展中..... .

※我們的規劃:

大陸改革開放30年間，數十萬臺商相繼投資大陸，成為兩岸經貿往來中最活躍的因數。石頭記、艾美特、康師傅、多普達……。抑或是臺灣品牌的延續，抑或是在大陸成長的自創品牌，品牌化的生存之道讓臺商在大陸創下的一個又一個成功案例，書寫下了他們在大陸的卓越成就。

《臺資企業品牌報告》遴選大陸知名的臺資企業品牌，每篇報導均為實地採訪的第一手鮮活資料，旨在揭示臺商知名品牌創立的時代背景、發展歷程和未來前景，結合品牌所屬行業的宏觀發展趨勢，展現各個企業獨具特色的品牌文化，深度剖析他們的品牌成功戰略，認真觀察臺資企業面對錯綜復雜的競爭環境而採取的應對措施，為更廣大的處於產業轉型時代的企業提供借鑒，為兩岸經濟關係的合作和發展提供有益參考，也為應對當前全球金融危機探尋企業的發展思路。

本規劃除在本刊連載外，同時也將在「中國臺灣網」等網站發佈，年底之前還將更多更具體的內容編輯出版為專著，分別在北京、臺北舉行新書發表會。而在此項規劃實施過程中，我們也計畫在上海、臺北舉辦「臺資企業品牌成功經驗分享」論壇。敬希品牌業者和讀者垂注。

編者按《大陸臺資企業品牌報告》

活動簡介

在這里，你可以與大陸臺資品牌近距離接觸，感悟眾多品牌成功之道;

在這里，你可以感受大陸臺資品牌在殘酷的競爭中撕殺拼搶的實戰經歷;

在這里，你可以了解大陸臺資品牌面對危機時，如何轉「危」為「機」;

在這里，你還可以找到品牌臺資企業者們的心路歷程。他們靠勇往直前的勇氣和永不放棄的毅力，打出一片新天地。他們是構架兩岸經濟的橋樑，他們是我們學習的典范;

在這里，我們跟讀者們一起感受，一起成長，一起創造驚人的成績。

《大陸臺資企業品牌報告》 精彩不容錯過!

上海仙蹤林餐飲管理有限公司

1996年，仙蹤林以泡沫紅茶與秋千在上海市場迅速竄紅，引領了一股全新的茶文化風潮。此后，仙蹤林以「茶文化」為基礎，將原有的成功因素提升到精緻化，不斷在裝修、服務、產品上不斷求新求變，因應市場變化與消費者需求，以差異化競爭策略打造休閒茶飲領頭羊……

多普達通訊有限公司

自2002年成立以來一直專注於智能手機領域，被稱為大陸智能手機的「先行者」。多年的品牌耕耘，市場戰略由「價格驅動」變為「需求驅動」，推出針對高、中、低端消費群的產品。2009年大陸3G啟動，多普達採取「叁線并行」策略，鎖定中國移動、中國電信、中國聯通叁大運營商，深度定制終端產品;在多元化的管道策略下，銷售網點已增至2000個，在大陸智能手機中的份額為8.5%，手機品牌關注度排名第五……